孫振華
(西山煤電太原保障性住房建設有限公司,山西 太原 030024)
建筑工程質量與企業生產和人們生活安全有很大關聯,工程質量通病降低了工程質量,破壞了建筑工程的整體功能性,影響了施工單位的市場競爭力和建筑企業創收效益,在建筑工程施工過程中,要加大工程質量管理重視力度,加強工程質量管理工作成效,做到早發現早解決,總結管理經驗教訓,減少工程質量通病的產生,進而打造優質精良的建筑工程項目,有利于加快建筑工程事業良好健康發展的腳步。
建筑工程中比較常見的滲水主要體現在以下幾個方面。散水坡滲水,一是由于散水坡與建筑主體的墻身結構連接過于緊密,隔離間距不夠,導致水流滲入。二是由于散水坡設計問題,其傾斜度無法滿足擋水接水標準要求,因此發生滲水。另外,如果收縮縫過小,排水通道受阻,形成積水,也會造成滲漏。預埋件根部滲水,預埋件安裝固定工作不到位時,容易產生縫隙滋生水分,或者預埋件的材料安裝之間發生沖突,影響建筑物結構,使之開裂,這些都會導預埋件滲水。屋面滲水,建筑物的屋面對施工材料和施工工藝的防水性能有很高的要求,屋面滲水是很常見的質量問題,一是由于防水層的質量問題或者在使用時年久失修,保護措施沒做到位,導致防水層漏水。二是沒有定期進行屋面管理工作,檢查裂縫破損,維護屋面防水結構的完整性。三是防水層設計不合理,防水材料選擇和安裝不規范,無法有效阻擋雨水,使外部水流由屋面滲入室內。變形縫滲水,建筑物的變形縫如果設計不合理,或使用的密封材料質量不合格,又或是變形縫變形,這些都會導致滲水現象的發生。外墻滲漏,一般建筑設計師會比較少考慮房屋外墻的精細設計,在外墻施工時,也很難對所有墻面細致檢查,又或者基層澆水不足,外墻清潔工作不到位,會使外墻出現開縫和空鼓,導致外墻滲漏。這些建筑工程滲水質量問題的影響在雨季會特別明顯,不僅會破壞建筑物整體造型,影響其建筑功能,也會降低居民的生活質量,給建筑物內的人們帶來生命和財產危害。
混凝土質量問題主要有以下幾種。混凝土裂縫,首先混凝土材料有質量問題,配比不當,或者是振蕩過度產生砂漿浮層,誘發混凝土裂縫,另外如果澆筑后養護不當,會使混凝土內外收縮不一致,也可能是拆除模板時間或方式不當,這些都是混凝土產生裂縫的原因。另外冬季施工時,由于保溫措施不到位,混凝土受冷溫度過低還會出現凍脹裂縫。混凝土表面麻面,混凝土澆筑前模板濕潤度不夠,隔離劑沒刷好或混凝土沒有干透就拆模,混凝土易粘附在模板上,使澆筑部位構件麻面脫皮。混凝土表面露筋,鋼筋分布間距過大,缺筋漏筋,底部墊塊挪位,或者鋼筋幫扎不緊,澆筑過程中振搗不密實,都有可能使混凝土表面露筋。混凝土表面蜂窩孔洞,混凝土坍落度不夠,模板有縫隙造成砂漿流失,或者混凝土下料過厚,振搗不夠,混凝土局部結構出現松動,各材料間形成各種大小的空隙,稱為蜂窩或孔洞。很多建筑施工單位在工期緊張及項目成本超支的壓力下,在實際澆筑和驗收等階段沒有達到相關的質量標準,工程質量管理工作不到位,造成混凝土的各種質量問題,這不僅會影響其結構性能,降低承載力和強度,加速內部鋼筋銹蝕,極大地影響建筑物的安全穩定性。
積極引進建筑工程各階段的專業工作人員,無論是前期設計人員還是施工管理人員以及基層工作人員,著手于每一個與相關工作人員,做好人才保護,積極挖掘培養其專業能力,提高工作人員的綜合素質,思想道德水平,建筑工程理論知識,定期展開專業培訓和技術實操演練,提供深造學習機會和平臺,加強知識更新,使所有工作人員保持對質量安全的超高意識,從而在自己的工作中嚴謹認真,以更飽滿的熱情去面對解決工程建設中的每一個危及質量安全的問題。
工程的材料好壞決定著建筑工程的質量,要嚴格把控建筑材料設備入場工作,采購時要貨比三家,檢查生產廠家資質,材料的質量和相關手續資料的完整性,杜絕假冒偽劣材料。物資入場交付使用前,要做好倉庫管理工作,申請使用時在再次復檢,發現問題要及時處理,保證材料性能經長時間存放性能沒有遭到破壞,避免施工過程中使用到不滿足國家的質量標準和施工要求的材料。
建筑工程項目涵蓋的的行業非常廣泛,在實際質量管理中,要對工作人員準確定位,確立好各自的質量管理目標,建立一個完善的質量管理體系和安全責任規章制度,明確各級領導、各個部門和各位員工的對應工作內容和職責范圍,形成流暢的工作流程和管理的程序,完整記錄每個工作人員的工作內容,避免各崗位人員偷懶,護推工作,努力提升其工作的熱情和態度。工程管理者、項目領導要承擔監管職責,參與全程質量管控工作,對施工現場,施工人員,施工工序全面監管,在相關檢查驗收工作中做好記錄,形成檔案資料,使其具有可追溯性,創建一個良好的質量綜合管理體系,使質量管理工作全程無死角,確保其積極開展。
建筑工程對我國經濟的發展具有重要的推動促進作用,建筑工程的質量是國家和建筑單位以及普通百姓都非常關注的問題。因此,對建筑工程質量通病及工程質量管理辦法進行研究分析具有很重要的指導意義。建筑工程質量管理人員要提高自身工作能力,在施工現場中要認真看待工程質量問題,積極預防和診治質量問題,規避安全事故風險,使建筑行業有更好的發展前景。