基于BIM技術的建筑工程管理科學化

楊成武

(大連市建筑科學研究設計院股份有限公司，遼寧 大連 116021)

隨著當前社會科技和經濟的日益發展，國家針對建筑行業實現了較大改革，建筑業正在日益發展和壯大，對于建筑工程項目來講，為了切實保障其經濟效益和社會效益，同時為了提高其利潤，需要進行合理及科學管理，這樣才能夠縮減建筑建設成本，同時可以對建筑質量進行嚴格管理和控制。如今，BIM技術日益發展和成熟，建筑工程項目管理的過程當中應當加強BIM技術的應用，這是實現管理科學化必然性選擇和要求。

1 BIM技術與工程管理

1.1 BIM技術

BIM技術主要就是指信息模型技術，在建筑工程項目之中，BIM技術得到了極為廣泛的運用，BIM技術成為了一種輔助性的工具，主要體現在運維、施工，規劃等等各個環節，通過BIM技術能夠促使管理者充分的了解到項目信息，同時也可以對每個環節進行全方位的把控，這樣不僅僅可以促使施工效率得到顯著的提高，而且還可以優化流程，縮減工程項目施工成本，促使質量以及效果得到顯著的提升。當前BIM技術的日益發展的過程當中，需要相應技術力量的推動，通過強大科學技術的力量能夠促使BIM技術運用在三維數字設計過程當中，同時，也可以構建智能化的數字模型，形成3D模型之后，每個環節及每個步驟都會在模型之上加以展示，同時可以在面前立體性呈現，還實現信息的良好共享，同時也可以促使工程管理日益實現現代化和科學化。

1.2 建筑工程管理

在工程項目管理的過程當中，項目人員主要包括工程師，監理，施工人員，在工程管理的過程當中需要運用BIM技術，特別是需要當前應用BIM-VR實景體驗技術。施工質量管理的過程當中，從前期模型建立，檢測碰撞到平面規劃之中都可以使用BIM技術。建筑工程項目管理工作主要的內容涉及到下列幾個方面。首先質量控制，應當對于質量進行嚴格的把控，同時需要采購單位，設計單位以及建設單位之間共同協調來完成工作。其次，成本控制。應當要求相關的工作人員針對于投資情況進行全方位的評估和分析，要對于項目投資回報率進行深入的研究。最后是進度控制。在編制進度計劃過程當中，包括了周計劃，月計劃和總計劃，在工程管理的過程當中還依然存在著諸多的問題，這些問題對于工程管理的科學化發展造成了嚴重的負面影響，其主要問題包括了工序較為混亂，施工單位矛盾較為嚴重，前后工作缺乏緊密性，穿插效果比較差以及信息傳遞的效率偏低等等，這都直接的影響到了施工工期控制以及施工成本的控制，帶來了較多的問題，同時造成現場施工工作難以達到理想效果。

2 管理科學化

管理科學化就是應當促使管理具體化，同時要保障流程化和制度化，在工程管理的過程當中，管理科學化的關鍵性所在就是需要促使組織運行效率得到提高，要進一步優化組織，特別是應當對于組織的資源進行科學合理的配置，例如針對于配料、生產力進行科學合理布局，同時要對于機械設備性能，相關工作人員的技術能力進行全方位的了解，同時對于工作人員進行優化配置。項目管理的過程當中，要保證管理的科學化，這樣才能夠促使組織的運行效率和水平得到全面的提高，同時也可以實現對工程項目多層次，多角度管理。首先，要高度的重視專業化人才的培養，人才不僅僅是一種成本，更是一種資源，在人才培養的過程當中需要加強人才指導和訓練，促使人才能夠理論和實踐結合，調動人才主觀能動性，促使人才能夠具備豐富的知識和技能，這樣才能構建高素質專業化的人才隊伍。其次，對于當前的企業來講，還需要加強創新工作，其中，創新對于實現管理科學化具有良好的推動性作用，創新涉及到諸多方面的內容，主要包括技術創新，管理創新以及工藝創新等。另外，在建筑工程項目管理的過程之中，應當針對于項目實施綜合化以及多元化管理和控制。最后，隨著科學技術和網絡技術的日益發展，在當前建筑工程項目管理的過程當中，需要緊跟信息化時代的步伐，在管理的過程當中要融入信息技術和網絡技術，構建信息化的專業平臺，這是實現建筑工程項目管理升級轉型的重要途徑。

3 結 語

綜上所述，在當前建筑工程項目管理的過程當中，應當加強BIM技術廣泛運用，通過利用BIM技術，有利于建筑工程項目運維施工設計等諸多環節得到改進和優化，BIM技術應用日益成熟和完善起來，通過利用BIM技術可以實現3D建模，還可以針對項目進行碰撞檢驗以及控制成本，在切實保障質量的基礎之上，進一步的提高工程項目進度和效率，還可以節省材料，提高經濟效益，有利于發現其中存在的質量風險，還可以有效規避風險，切實保障建筑工程項目順利開展和實施。