建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策研究

郭凱斌

(山西省臨猗縣住房保障和城鄉建設管理局，山西 運城 044100)

在城市化進程不斷發展和強化過程中，極大地增多了城市建設項目，而對建設項目的要求也越來越嚴格。要想確保建筑工程項目的順利推進，必須要質量監督管理。但是在質量監督管理過程中，存在著一些問題，所以相關工作人員必須要制定切實可行的完善對策，將建筑工程質量監督管理工作落實到位，防止安全隱患的出現，確保建筑工程項目得以順利完工。

1 建筑工程質量監督管理中存在的問題

1.1 缺少完善的質量管理體系

不同建筑企業，所具有的質量監督管理體系之間不可能完全相同，比如對于小規模的建筑企業而言，沒有結合相關規定要求，以此來加強內部質量管理體系的構建，從而造成質量問題屢禁不止。此外，一些企業的發展規模已經形成，也加強了安全質量管理體系的構建[1]，但是也存在著較多的薄弱點和空白點，從而無法高效提升管理水平。

1.2 質量監督管理方式比較單一化

目前，在建筑工程質量監督管理過程中，管理方式的單一化現象比較嚴重。一般來說，在監督建筑工程質量和安全等方面，往往都需要人員進行巡邏和檢查，但是在實際監督過程中，很難及時發現質量和安全問題，其隱蔽性尤為明顯，所以對建筑工程項目的順利推進造成了極大的影響。

1.3 信息化建設力度不足

在科學技術發展的強大推動下，信息時代已經開始出現和盛行，所以建筑工程質量監督管理工作，也要逐步朝著信息網絡化的方向邁進，從而更好地實施質量監督管理工作。同時，相關部門要借助網絡技術[2]，對各項管理信息進行實時監督和管理，確保信息傳遞效率的穩步提升，并更好地提升監督管理工作水平。但是在實際上，信息化建設力度不足，有待進一步予以改善和強化。

1.4 質量監督管理人員的綜合素養不高

對于建筑工程質量監督管理工作而言，具有較高的技術要求，而且也明確提出了對工作人員綜合素質的要求。因此，監督人員要注重自身專業水平和職業素質的提升，確保在質量監督管理工作中具有較高的勝任能力。但是在實際上，一些質量監督管理人員欠缺良好的綜合素養，嚴重影響著開展監督管理工作。而且一些監督管理人員存在著較強的主觀意識，所以也不利于建筑工程質量監督管理工作的運行。

2 建筑工程質量監督管理的完善對策

2.1 完善質量管理體系

建筑企業要加強建筑工程質量監督管理體系的構建，這是提高建筑工程施工質量的重要方式方法，而且還要完善質量管理系統，將工程項目安全隱患的出現幾率降至最低。同時，要將安全質量監督體系進行多樣化和豐富化，在第一時間評估安全質量風險，如果發現存在風險及時予以治理和應對。

2.2 創新質量管理方式

建筑企業要加強多樣化質量監督體系的構建，將工程建設質量提升上來，并做到及時發現問題并解決問題，更好地識別和測評安全質量風險[3]。一般來說，在質量監督管理工作方式中，巡邏方式的監督管理比較常見，但是在此基礎上，要加強網絡信息技術的應用，再加上施工人員進行全面的監督管理，為提高工程建設的整體質量創造有利條件，同時更好地處理和解決安全和質量問題。

2.3 加大信息化建設力度

在建筑工程質量監督管理工作中，信息化建設尤為關鍵。在落實過程中，要想不斷提高工程質量問題的處理效率，并賦予監督工作較高的技術性，建筑企業必須要從自身實際情況出發，高度重視信息化技術的應用。在建筑工程質量監督管理過程中，要基于互聯網信息技術，加強質量監督管理平臺的構建，將共享性優勢彰顯出來，做好各項信息內容的收集工作，將各項信息內容的準確性提升上來，從而凸顯質量管理效果。

2.4 提高質量監督管理人員的綜合素質

在建筑工程管理工作中，人員發揮著重要的作用，要想順利實施建筑工程項目，必須要注重質量監督管理人員綜合素質的提升。具體來說,首先，要從人員建設的實際需求出發，加強完善的評估制度的構建，以此來將工作人員的工作熱情激發出來。其次，要注重教育培訓的開展，集中整合建筑工程和監督管理模式等內容，將考核內容予以綜合化和全面性，從而使工作人員綜合能力得以提高。最后，對于質量監督管理人員來說，質量安全觀念的樹立也是必不可少的，防止在人為因素的影響下出現安全問題[4]。

此外，還要加強獎懲機制的構建，優化績效考核方式，在考核范圍中，要重點考查人員的日常表現,考試結果以及突出成就等，如果人員考核結果良好，應給予一定的物質獎勵和精神獎勵，反之，應實施相應的懲處，最大程度地發揮出人員的工作積極性和主動性。

3 結 語

對于建筑工程企業而言，要想保證建筑工程項目順利完工，必須要加強建筑工程質量監督管理工作的開展，對其存在的問題進行深入分析，并借助完善對策以此來予以解決，掃除建筑工程質量監督管理工作中存在的障礙性因素，保證良好的實施效果。