工民建工程施工管理及創新技術的應用研究

王婧

（甘肅建投建設有限公司 甘肅蘭州 730050）

0 引言

近年來我國經濟高速發展，工民建產業全面進步，工民建工程的規模和數量都在大幅度提升。大多數工民建工程建設周期較長，投資巨大，施工過程的干擾因素多，給施工管理工作帶來了巨大挑戰。在新形勢下，工民建工程施工管理人員有必要對管理模式進行優化，并對相關創新技術的應用進行研究。

1 影響工民建工程施工管理的主要因素

1.1 管理體系不完善

建筑工程行業的發展，促進了社會進步，但是目前我國工民建工程的管理體系中存在一些問題。首先，建筑企業對施工管理的認識存在誤區，在施工過程中只關注質量和進度，安全管理不足，同時也不具備造價控制的意識[1]。基于這種意識，建筑單位建立的施工管理體系不完善，無法對施工過程的各種活動進行有效管理。這種管理體系的不完善，導致所有施工現場的人員無法按照規范和要求開展施工活動，最終導致工程質量、施工效率、成本控制無法得到保障。另外，工民建工程普遍存在的施工轉包現象，也會導致施工現場管理標準不統一、不完善的情況。管理體系的不完善，不嚴謹，還會導致施工單位為了追求利益而犧牲質量的行為發生。

1.2 安全意識較薄弱

工民建工程施工現場環境復雜，尤其是威脅施工人員安全的因素很多。但是，很多施工人員安全意識薄弱，在施工中隨意性大，長期懷有僥幸心理，不按照要求做好安全措施。而施工現場安全管理力度不足，宣傳和培訓不夠，都會導致施工現場存在很多安全隱患，一旦發生安全事故，不僅會威脅人員生命健康安全，還會給企業造成損失。

1.3 施工監管不到位

施工現場的監管主要有施工質量監管、安全監管、人員監管等，但是很多工程施工現場的監管工作做得不好。具體表現為，監管人員沒有掌握專業知識，責任心不足，在監管中用到的方法不對，都會導致監管效果不佳。

1.4 質量檢測有漏洞

質量檢測是工民建工程施工過程管理的重要工作，在各個施工環節結束之后，使用專業方法對施工質量進行檢測。在工程竣工之后，也要進行全面的檢測和驗收。但是，一方面施工單位的施工質量管理存在一些問題，而驗收人員存在敷衍了事的行為，導致質量驗收工作存在漏洞。

2 優化工民建工程施工管理的實現路徑

2.1 保證管理制度的完善性

在工民建工程施工方案確定之后，要根據實際情況制定完善的管理制度，要求制度全面涵蓋安全、質量、監管、造價控制等多個方面。為此，要基于設計圖紙和施工方案，對工程施工流程、方式等進行全面梳理和評估，明確管理措施的實施方式。然后，還要明確權責，制定嚴格的追責制度和激勵制度，提高管理水平[2]。

2.2 提高施工人員綜合素質

建設單位和施工單位都需要重視人員的管理，尤其要提高管理人員及施工人員的綜合素質。一方面要求相關人員掌握足夠高水平的專業技能，另一方面要求所有人員具備足夠好的責任意識、安全意識和團隊意識。在施工過程中通過定期培訓考核，不斷提高施工建設隊伍的綜合素養。

2.3 加強施工現場管理力度

在工民建工程施工過程中，管理小組要加強現場管理，采用巡檢和定期盤查的方式，保證施工現場秩序。例如，要對施工現場的材料進出進行嚴格管理，確保材料領用量和實用方式的合理性，兼顧施工造價控制和質量管理。再比如，對施工現場人員的施工過程和日常行為進行監督，杜絕任何浪費材料和不安全、不規范的行為，對違反規定的行為給予嚴厲懲罰。

2.4 嚴格把控檢測環節工作

工民建工程施工管理團隊要進一步做好檢測工作，在進行內部檢測的基礎上，與專業檢測機構合作，利用先進技術，對施工質量進行全面、精細化的檢測。在檢測中發現任何問題，都要及時采用科學的方法進行質量整改，并且要分析總結出現這些問題的原因，做好追責和改進工作。

3 創新技術在工民建工程施工管理的應用

3.1 綠色節能技術

隨著城市化進程不斷加快，各地區工民建工程的建設過程中，會消耗大量資源，并且給周邊環境造成負面影響。針對這一問題，建設單位和施工單位應當積極樹立可持續發展意識，積極引進綠色節能技術和管理機制。在建設中積極使用綠色建筑材料，采用節能設計和施工工藝等方法，提高工程材料利用率，并提升建筑節能性。

3.2 信息技術

近年來，我國信息技術發展迅速，同時信息技術也逐漸滲透到各個行業之中。在工民建工程的建設管理中，信息技術的應用也可以發揮積極的作用。例如，通過BIM技術，可以將工程設計方案通過三維模擬圖的方式呈現出來，讓工程施工和管理更為直觀化[3]。同時，通過該技術還可以加強多個單位之間的信息交流，提高施工建設和管理的效率。另外，通過施工現場的監控設備，可以讓管理人員對施工現場進行實時監督，及時發現違規現象。而通過信息化技術，還可以對管理人員、施工人員的個人信息進行管理，并優化工作協調安排機制，提高人員管理水平。

4 結束語

綜上所述，工民建工程與國家建設和人們的生活水平息息相關，而工程的施工管理則與施工質量、效率和造價控制有重要聯系。工程建設施工單位應當深入分析傳統管理模式下存在的問題，然后通過完善管理制度、監理高素質隊伍、加強現場監管、做好工程檢測等方式，提高施工現場的管理水平。同時，還要積極建立先進開放的管理意識，將綠色節能技術、信息化技術應用到工程建設管理之中，促進工民建工程施工管理的現代化發展，提高工程建設管理水平。