提高建筑工程經濟造價管理效益的有效策略

冀曉青

（山西路橋集團晉北項目管理有限公司，山西太原 030006）

0 引言

工程建設和我國經濟的發展有著非常密切的關聯，同時還在建筑市場中占據著非常重要的地位。因此，很多建筑企業正面臨著這樣的一個挑戰：怎樣才能盡可能的提升建筑行業的經濟效益。而解決以上問題的關鍵就是建筑企業將工程造價管理重視起來，在此基礎上還要采取相應的措施提高企業內部的工程造價管理水平，只有這樣才能將工程造價的成本降到最低，進而使企業的經濟效益最大化，最終實現提高企業在市場上的競爭力的目的。

1 強化建筑工程經濟造價管理的重要意義

通過分析現階段的建筑工程情況我們可以知道：建筑工程的實施是評判建筑企業綜合能力的關鍵。為了保證施工質量，承包工程的施工單位就必須要致力于工程造價管理水平的提升。現階段的市場經濟已經逐漸成為了我國經濟體制中的主流，市場在我國經濟建設中的地位是不可替代的，所以，市場的行情決定了我國建設企業的發展。對于先前的計劃經濟來講，建筑項目的完工促進了國家的發展，但是在市場經濟環境下，一項項目工程完成后，建筑企業將會取得較大的收益。所以，市場使得我國建筑行業的施工單位逐漸將工程造價管理水平的提升提上了日程。

在過去，我國的建筑企業忽視了工程造價在施工過程中的作用，所以，在當下的發展中，我國的工程造價管理不盡如人意。和其他的管理工作相比，造價管理的專業性更強，它在整個施工項目中都有所涉及，由于我國過去具有“重建設、輕管理”的理念，所以，雖然工程造價市場已經逐步顯現在我國國民的視野當中，但是其健全程度還是遠遠不夠的[1]。

2 建筑工程造價管理的要點

2.1 注重設計

建筑工程造價管理人員在實際的工作過程中，必須要提高對設計的重視程度，將工程設計和工程造價管理有效結合，并將其滲透到整個項目的進程中，但是在此過程中相關工作人員必須要注意的就是：應根據整個建筑工程的設計決定造價成本的最低投入費用。工程設計是建筑工程造價管理的基礎，如果在設計階段明確了工程造價成本，那么相關工作人員就可以以預算費用為突破口，選擇合理、有效的施工技術和建筑器材，最終在保證施工成本不超標的基礎上，實現提升建筑工程施工質量的目的。

2.2 致力于控制主動性的提升

建筑工程造價管理人員在實際的工作過程中，要通過各種手段和途徑提升控制的主動性。主動控制指的就是造價管理人員根據自己手中的資料和自身的工作經驗，算出合理、有效的工程造價費用，同時還要將各種緊急狀況和外界的不可控因素歸納在預先制定的方案中，并提出對應的解決策略，進而為建筑工程的順利完工提供保障[2]。

3 建筑工程造價管理中存在的問題

3.1 合同審核力度不足

合同的簽訂是建筑工程實施前期的第一項工作，合同的存在意義就是讓施工雙方明確知道己方應當盡到的責任和自己擁有的權利。在具體的施工過程中，相關施工人員必須要在合同規定的期限范圍內完工，同時還需滿足施工企業提出的施工要求。一旦建筑工程業主和建設單位之間因觀念不合發生沖突亦或是某一方的利益受到了侵犯，那么在這個時候合同的作用就會凸顯出來，施工雙方可以根據合同上的實際條例處理沖突事件。但是實際上，相關人員就沒有將對合同條款內容的審核重視起來，這就導致了合同內容缺失現象的出現。如果這些漏洞一直存在于合同中，那么經濟糾紛在后期施工中的出現就成為了必然。

3.2 造價管理制度不夠健全

造價管理制度的不健全，致使造價管理的效果不甚理想，進而限制了實際工作的落實。在工程造價的規劃方面，由于工程造價管理工作人員忽視了造價管理的重要性，因此束縛了相關管理制度的發展。另一方面，一旦工程建筑造價管理中的財務出現問題，那么必然會降低工程建筑造價的管理效果。工程建筑中財務人員的工作態度不端正，工作能力不強，都會對工程的實施產生不利影響，最終使企業的經濟效益呈直線趨勢下降[3]。

4 提高建筑工程經濟造價管理效益的有效路徑

4.1 加強合同的審核力度

在制定工程項目合同的過程中，企業必須要將工程施工過程中可能出現的重點問題重視起來。同時市場調查、分析市場價格走勢也是相關建筑企業必須要做的工作，施工企業還應提前明確外界各種因素對施工質量的影響，并且將這些不可控因素補充到合同內容中去，以防后期施工過程中出現經濟糾紛現象。合同簽訂的雙方必須要強化對合同的審核力度，同時還要著力于問題的發現和解決，以此為施工雙方經濟效益的提升提供保證。合同簽訂完畢后，雙方應不斷分析合同內容，并盡量滿足合同內容中的要求，只有這樣，雙方才能實現雙贏。

4.2 健全建筑造價管理制度

工程建筑相關企業要將工程建筑質量放在第一位，而要想在保證建筑質量的基礎上，使經濟效益最大化，就需要相關企業將工程的造價管理重視起來。企業必須要保證造價結果的準確性和真實性，同時還應借鑒先前的建筑工程造價經驗，以此不斷健全建筑造價管理制度。隨著企業建筑造價管理水平的提升，更加完善的工程建筑造價方案的獲取對建筑施工企業來說也不再是難事，進而為工程建筑行業的發展提供助力。相關負責人應立足于工程建筑的實際情況，設計出相應的工程建筑造價方案。這樣不僅可以為建筑質量的提升提供助力，同時對企業經濟效益的提高還有著不小的幫助。除此之外，相關工作人員還需致力于建筑造價內容的豐富，以此為造價管理結果的落實提供保障[4]。

4.3 致力于相關工作人員綜合素質的提升

建筑工程造價管理項目對管理人員的要求較高，不僅要求相關工作人員掌握更多的理論方面的知識內容，同時還需要相關工作人員具有較高的管理能力。所以，企業應將工作人員的專業知識以及素質作為選取建筑工程人員的標準，以此為企業經濟效益的提升提供保障。首先，造價管理人員必須要熟練掌握基本的專業知識，同時還要定期的聽講座，以豐富自身關于造價管理方面的知識儲備量。其次，造價管理人員必須要具有較高的應用能力，為建筑工程質量的提高提供助力。最后，豐富的應變能力也是相關工作人員必須具備的技能，因為只有這樣才能保證施工進度不受影響。

5 結語

建筑工程造價管理具有復雜性高、專業性強的特點，建筑工程造價管理水平的提升并不是一舉成功的，而是需要相關建筑企業的不斷努力。提高建筑工程經濟造價管理效益的根本就是相關造價管理人員明確建筑工程經濟效益的來源，在此基礎上造價管理人員還需不斷的給自己充電，并將造價管理滲透到施工工程的各個環節中去，進而使建筑工程的施工成本降到最低，最終為企業經濟效益的提升提供支撐。