建筑工程造價的動態管理控制分析

周宇洋

摘? ? 要：經濟的不斷發展，加速了城市化的進程，對建筑工程的需求量也逐年攀升。在建筑工程管理中，造價管理是重要基礎和條件。建筑工程項目具有施工周期長、投資數額高、體量大等特點，造成建筑工程造價最終結果具有顯著的不確定性。在建筑工程建設過程中，必須高度重視工程造價的動態管理控制，以確保建筑工程造價發展滿足需求。本文就建筑工程造價的動態管理控制展開探討。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;動態管理

1? 引言

在城市化持續發展的背景下，我國建筑企業進入了快速發展的時期。由于項目成本的動態管理和控制涉及到項目的許多方面，其總體內容十分復雜，影響實際工作效率的因素很多。因此，在優化工程建設項目的同時，必須更加重視工程造價的動態管理，為項目的建設提供更多的利益。

2? 建筑工程造價動態管理概述

建筑工程動態管理就是對整個建筑施工過程中成本預算的一種科學、合理的管理方式，它的出現是為了提高工程的建筑質量和減少成本的投入，促進建筑工程有效地發展。在動態管理的實施過程中，它可以很準確地掌握建筑材料、設備機器、工人費用、物價變動等很多因素的變化情況，從而就需要對建筑工程造價進行動態管理與合理控制。合理的動態管理和控制，可以減少施工過程中的很多問題和瑕疵，比如，減少成本的投入、人員的工作量、材料的合理使用情況，以確定建筑工程各個方面的有效利用。一個管理的出現肯定是想使建筑工程能夠很好地發展，在保證工程質量的前提下，減少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本獲得最大的利益，但是這個必須是在建筑工程質量沒有任何問題的前提下進行的。就建筑工程造價管理來說，它的實施要根據建筑事業的發展，以及社會上對建筑行業的要求，還有建筑工程的進行情況等，對具體現狀進行動態管理和合理控制。

3? 建筑工程造價的動態管理與控制原則

在建設項目成本的動態管理和控制中，應遵守以下原則。首先，權力與責任的相結合，能力越大，責任越大，應該同樣適用于建設項目。按照工作分工向人們解釋責任會在未來的工作中節省很多時間，但是當意想不到的事情發生時，責任也將歸于負責人。第二，經驗和技術的結合，不能在施工或管理中使用經驗主義，必須具體分析具體問題，用科學的方法解決問題，從而保證項目的安全，也能保護企業的利益;第三，必須滲透項目成本的各個層面，包括全面控制、建設項目管理、滲透各個環節、原材料到施工物資、施工人員到管理人員等。，以確保效率;第四，動態管理，實際施工中可能發生的計劃之外的問題，那么需要根據情況做出適當的調整，那么動態管理就顯得尤為重要。

4? 建筑工程造價動態化管理的具體方法

4.1? 施工前造價管理

在建設項目的決議計劃階段，出資者有必要清晰項目規劃，地址，技能標準和建設規劃。綜合評價后，確認出資的可行性，編制出資各部分的具體數據。規劃人員需要根據實際情況確認施工規劃，面積，體積，配套工程，技能和設備。它有必要整合現代修建概念，一起保證基本功能。為了保證修建物有良好的隔熱功能和抗震功能，還有必要保證修建工程的節能環保，進行科學的規劃，并保證全體規劃科學，經濟，適用。并應注意遵守國家有關標準，施工圖紙應清晰闡明施工要求，保證施工安全。在招標階段，應嚴格遵守有關法令，以保證信息揭露和透明。

4.2? 設計環節

一般來說，在進行建筑工程建設全過程造價時，設計階段的預算為最高限價。在建筑工程造價動態管理控制過程中，設計質量是一大重要因素。如果某個建筑工程的設計方案存在很多問題，則在施工過程中會出現設計變更，相應地，建筑工程的造價發生變化，對人、材、機等資源造成嚴重浪費。由此可見，在建筑工程設計環節中，一定要對建筑工程的設計環節進行嚴格的動態管理控制。

4.3? 施工環節

在整個施工過程中，由于涉及許多復雜的內容，因此在動態管理控制建筑工程造價過程中，從設計角度來說，一定要明確全部施工環節，同時需要精確估算分析各個施工環節的費用。在進行建筑工程造價估算時，為避免因施工環節出現調整、變化而改變工程造價，一定要預留一定的資金空間。在建筑工程造價的動態管理控制中，施工材料是一大的影響因素。基于此，在動態管理控制建筑工程造價過程中，必須嚴格控制施工材料，一定要深入了解施工材料市場價格的變動情況，有效管理工程造價。此外，在保證成本預算不超額的條件下，應盡量選用質量較好的施工材料，以提高建筑工程造價動態管理控制的效果，有效保證施工質量。在建筑工程施工過程中，常常會出現施工造價差價問題，以上問題時建筑工程造價動態管理控制的一大重要內容。基于此，在建筑工程造價動態管理控制過程中，一定要高度重視施工造價差價，一定要根據國內建筑工程市場的變化情況，全面深入評估建筑工程施工過程的總體預算，找出所有施工環節的差異，為避免施工環節與施工預算之間出現差異，一定要采取有效的解決措施。而在處理施工造價差價過程中，必須收集市場中出現的一些最新消息，同時制定出相應合理的處理措施，以便于建筑工程制定出更為合理的施工決策，有助于建筑工程造價動態管理控制精準性的提高。

4.4? 竣工驗收環節

在建筑工程建設過程中，竣工驗收是最后一個環節，需要進行竣工結算工作。在進行竣工結算工作過程中，需要相應資料，包括合同條款、相關工程造價資料等。另外，一定要及時匯總在竣工結算環節中存在的問題，不斷積累經驗，以有效提高建筑工程造價動態管理水平，促使建筑企業獲取更多的經濟效益。

4.5? 完善工程造價動態管理制度

為了實現建筑企業提高競爭力的目標，相關人員必須在施工過程中充分貫徹動態工程造價管理的理念。在成本動態管理過程中，必須以動態管理設計文件和管理理念為基本參考。企業應根據實際施工情況，完善施工成本動態管理體系，提高施工企業的管理水平。同時，施工企業還需要對員工進行科學合理的管理，確保施工項目的合理規范管理，真正嚴格滿足合同合作的要求，提高企業的競爭力和信譽，進一步提高項目的施工效率。

4.6? 著重培養人才

全能的工作人員是現在的建筑工程造價的這個工作里面最缺失的人員，建筑工程造價的動態管理的工作人員都是要在經濟方面還有管理方面都擁有著非常多的想法，現在擁有的在職人員一般都是要有各種各樣的有關培訓，在培訓中能夠更好的掌握新知識，掌握新知識能夠幫助新時代更好的發展。企業要創辦一定的培訓。這樣才能夠更好的讓員工進行學習，要學習相應的專業知識，而且還要學習別的制度。因為現在這個社會是個多元化的社會，不能夠按照自己的想法，要多去接觸一些新鮮事物。

5? 結束語

動態管理控制建筑工程造價，不但可以做到節約成本、提高效益、確保工程質量與安全，還可以有效推進建筑行業、建筑市場健康可持續發展。但是對于建筑工程造價實行動態化的管理與控制是一項及其復雜的工作，因此掌握全過程科學、準確和適用成為造價動態管理控制人員的重要工作，對其進行分析研究也十分具有現實意義。

參考文獻：

[1] 薛文婕.房地產工程項目造價的全階段動態管理[J].建材與裝飾，2019（24）：166～167.

[2] 程偉.建筑工程造價動態管理與控制措施[J].工程技術研究，2019（11）：119+140.

[3] 牛秀麗.動態管理及控制在工程造價中的應用[J].四川水泥，2019（1）：207.