建筑施工現場安全管理中存在問題及管理對策分析

李強強

（甘肅第六建設集團股份有限公司 甘肅蘭州 730030）

0 引言

在新形勢背景下，加強建筑施工現場安全管理非常重要，其不僅關乎著建筑施工單位的經濟效益與社會效益，還和人們群眾的生命財產安全有莫大聯系。因此，相關部門要給予建筑施工現場安全管理工作高度重視，結合建筑施工單位運營情況，制定科學合理的安全管理方案，通過真正的貫徹落實，充分發揮出施工現場安全管理的作用和價值，為建筑施工單位帶來更多的經濟效益。以下主要內容為建筑施工現場安全管理中存在問題及管理對策。

1 管理中存在問題

1.1 管理人員安全管理意識不足

在建筑施工現場安全管理中，管理人員作為第一要素，他的安全意識關乎著整個工程的安全，然而在些許項目施工中，存在管理人員安全管理意識不足的現象。如果安全管理者的工作態度不認真，勢必會影響到建筑施工現場安全。比如，安全管理者對自身安全管理責任不明，未在安全管理方面投入大量精力與時間，僅僅是進行了口頭管理，未深入現場向施工人員傳達安全生產要求及標準。另外，還存在安全宣傳力度不足，安全管理細節工作做得不到位等問題，導致諸多常規安全管理工作流于形式，為了應付上級檢查而完成工作，很多安全管理工作都未做到深入開展，進而嚴重影響到施工現場安全管理質量[1]。

1.2 施工現場安全管理效率低下

近些年，我國施工現場安全管理方法和安全技術都取得了巨大進步，然而建筑工程涉及的項目比較多，施工現場存在的技術種類與程序較復雜，一些施工技術與施工性能、方案以及環境等諸多因素有關。一些建筑施工單位對安全管理技術掌握不充分，部分安全管理者未深入了解專業技術，對施工安全進行控制的有關技術措施不夠合理，存在很多安全管理漏洞，致使施工技術安全管理水平停滯不前[2]。

1.3 安全管理方案和管理制度陳舊

建筑施工現場安全管理方案基本一致，絕大多數的時候都是依據以往相近的項目延伸而來的，以至于管理方案與制度缺乏預見性與前瞻性，施工安全管理方案無法完全適用于具體施工中，這不單單會阻礙施工進度，還會影響施工質量，易產生安全問題。此外，在建筑行業的不斷發展中，行業標準也在不斷優化，而一些單位的管理制度未跟緊時代發展的腳步，很難做到與時俱進，無法滿足現如今的建筑施工要求，這便致使了安全管理工作開展欠缺有力支撐[3]。

1.4 施工現場安全設備投入與管理不到位

為了有效落實建筑施工現場安全管理工作，施工單位一般要投入大量安全設備。而諸多項目在現場施工中存在著安全設備投入與管理不到位的現象，比如，高空作業防護設備缺失，作業人員未嚴格按照相關要求佩戴安全繩和安全帽，臨時入場的工作人員在未配備任何安全防護設施的狀況下，隨意在現場走動，且沒有按要求張貼足夠數量的安全警示標語。一些單位為了節約資金，會選擇一些接近淘汰的設備入場運用，不但無法保證設備安全穩定的工作，還會影響施工進度與質量，對于整個建筑工程而言是一項巨大的風險。

2 管理對策

2.1 強化安全施工教育培訓工作，加強現場工作人員的安全意識

人員為項目施工的主要執行者，他的安全意識和施工現場安全息息相關，而一些人員缺少完整的安全教育，沒有強烈的安全意識，因此，施工單位需要從提升人員安全意識切入，加強對現場工作人員安全教育。對于安全施工教育培訓活動，要求現場施工人員參與崗前三級教育培訓，而特種作業人員要嚴格依據國家規定，學習有關理論，訓練實踐技術，通過考核獲取有關證書，并將其當作上崗憑證。此外，在具體施工中需大力宣傳安全知識，并不定期組織安全施工會議，明確指出施工過程中要注意的幾點問題，并對其進行深入研究，事先預警，有效制定緊急預案，營造安全施工的作業環境，全面展現全員安全戒備的工作狀態，以規避安全事故出現[4]。

2.2 積極建設施工現場規章，優化安全生產管理機制

若想提高安全管理效率必須要有完全的鼓勵制度作支撐，這是確保建筑施工安全的基本條件，施工單位要與國家法律法規相結合，依據現狀施工情況，制定施工監督制度、安全教育培訓制度和責任制度等。其中占據核心位置的是安全生產責任制，通過把安全管理工作落實到單位，由單位落實到部門，由部門落實給個人，實現群防群治，保證建筑施工現場安全與穩定。

2.3 加大安全技術培訓力度，健全安全技術策略

現場工作人員的管理水平與安全意識，在某種程度上關乎著施工現場的安全事故發生率，施工單位需要增強對現場工作人員的業務技能教育培訓，增強安全技術管理。此外，要與現場施工的具體情況有機結合，針對現場安全管理重點制定專項方案，比如，基坑支護、機械安裝拆卸以及爆破等高危項目，如有需求，還要安排專家對所制定的方案進行分析與論證。項目領導要全面落實安全技術交底工作，讓工作人員熟知工作安全要求，促使技術人員熟練掌握操作規范，明確相關注意事項，加強安全技術防護，降低因違規行為而致使事故出現的概率，最大程度的確保安全管理工作的有效性

2.4 增強施工現場設備安全投入與管理，保證機械穩定運行

首先，需要確保施工現場中所有的設備機械質量達標，全面落實設備設施進場檢查工作，對其合格證、說明書、生產日期進行一一驗證，確保有關資料的齊全性，保證其滿足施工安全生產的實際要求，對所運用的機械設備要記錄在案，對于會危及施工安全的設備和材料，不但要停止使用，還不能轉賣出去。建筑施工現場應組建管理小組，設立設備管理崗位，保證工作人員具備從業資格證[5]。機械設備的運用要落實三定制度，所謂三定其實就是定機、定人以及定崗，切實依據相關標準展開作業，杜絕違規行為，更不能在設備有問題的情況下進行操作。在具體施工中，需要加大對施工設備巡檢力度，制定巡檢周期，定期開展巡檢工作，增強設備維護，確保機械設備安全穩定的工作。

3 結束語

現如今，建筑施工現場安全管理中存在些許問題，比如，管理人員安全管理意識不足、施工現場安全管理效率低下、安全管理方案和管理制度陳舊、施工現場安全設備投入與管理不到位。為了提升建筑施工現場安全管理效率，相關人員需要從強化安全施工教育培訓工作，加強現場工作人員的安全意識、積極建設施工現場規章，優化安全生產管理機制、加大安全技術培訓力度，健全安全技術策略、增強施工現場設備安全投入與管理，保證機械穩定運行這幾方面，優化上述問題，保證建筑施工現場安全管理工作的實效性，為建筑工程安全穩定的開展做鋪墊。