對市政工程精細化管理的探討

李會斌

（山西建設投資集團有限公司 山西太原 030002）

0 前言

市政工程的建設質量反應著該城市的建設水平，在城市建設高速發展的背景下，社會各界對市政工程的建設質量越來越重視，對于相關的施工企業來說，這既是一次巨大的發展機遇，同時也存在著較大的挑戰。為了將市政工程的建設工作做得更好，需要施工企業的管理人員做好相應的施工管理工作，對于施工過程中所存在的施工問題以及安全隱患進行高效的解決，最終為市政工程的建設具有更高的質量保障打下堅實的基礎。

1 市政工程施工管理存在的問題

1.1 施工人員專業素質有待提升

施工人員是任何工程高效開展的關鍵因素，一個高素質的施工團隊才能建設出高質量的建設工程。然而實際情況是目前部分施工單位卻過分關注施工成本而忽視人才建設，使得進入市政工程施工單位的門檻降低，并且缺乏一些相應的培訓考核措施，導致一些施工單位的施工人員素質不高，造成了管理方面的困難。此外，一些施工人員在實際的施工操作過程中，不能嚴格地按照相應的規范和標準進行施工，再加之管理工作不到位，就會降低施工質量，導致工程施工的過程中存在較大的安全風險，嚴重威脅著施工人員的生命財產安全。

1.2 管理技術缺乏

在當前越來越注重市政工程建設質量的背景下，大多數施工單位更為注重對工程質量的把控，使得很多的施工單位對于市政工程設計及施工方面的工作重視程度較高，投入了較多的精力和資源，而在施工管理方面則不那么重視，導致施工管理階段的管理工作相對落后，創新力也明顯不足。管理工作短期并不能夠為工程創造經濟效益，致使部分施工主體逐漸忽視了管理工作，更為側重對工程的進度管理，但是由于管理力度不夠，導致施工現場的安全事故發生概率逐漸上升，浪費問題也隨之出現。

1.3 監管力度不足

由于市政工程施工涉及的施工內容繁多，施工范圍較多，這樣導致了需要進行施工管理的內容和工序較多復雜。一些管理人員可能會比較重視工程施工前期的準備環節、施工環節及竣工驗收環節的管理，從而忽視了對整個管理過程還需要進一步加強監管，致使監管工作無法落實，施工效率及質量也難以得到有效控制。根據相應的調查研究表明，現階段我國市政工程施工中的監管工作有待進一步加強。

2 市政工程精細化管理的優化策略

2.1 完善精細化的施工管理體系

在正確認識市政工程技術質量管理的重要性的同時，項目工程施工者要不斷強化市政工程質量技術的管理體系，不斷加大市政工程技術質量管理的力度，把管理貫徹到整個項目工程的工作中，不斷強化施工技術人員的工作素質十分關鍵，從而提高技術質量管理的效率，保證技術質量管理的高效性和合理性。技術質量管理如果不得到合理的監管，會嚴重阻礙建設事業的發展。完善市政工程質量技術管理體系，建設市政工程質量監管部門，培養技術型人才進行質量監管工作。要加強推廣。精細化管理在市政工程施工中的應用不斷創新新的適應社會發展需要的技術管理。在市政工程建設中應用先進的管理施工技術進行科學的檢測十分關鍵，這既能滿足市政工程順應新的社會發展的需要，又能最大程度地降低施工的成本。提高整個工程項目的精細化，提高工程的安全和科學的施工質量，確保整個工程的精細化施工能夠最大效益的提高工程的施工質量。

2.2 健全技術質量管理制度

要不斷完善市政工程技術質量管理結構，適應市政工程具體的施工需求，構建完整的技術管理體系，要不斷的完善市政工程的質量管理結構，構建管理監管體系，利用獎勵機制，合理的利用獎勵手段促進市政工程技術質量管理的良好開展。利用先進的技術手段更好地維護市政工程施工建設，加強技術管理有利于有效合理控制市政施工技術應用于市政工程當中，促進科學地運用技術手段保障工程的項目圓滿實施。當下舊的市政施工已不能適應一個城市的經濟發展需求，具有創新意義的市政施工技術需要不斷發展來滿足城市發展的需要。隨著城市的發展，市政工程的施工環境和施工要求不斷復雜多樣化，一味的不改變落后的施工技術會嚴重阻礙城市的發展，從而影響經濟發展。創新是發展的動力，市政施工技術控制也需要不斷地創新，以適應社會的發展。在施工設計方案的過程中要考慮到社會需求的變化，滿足當下社會對于市政工程的建設需求，滿足生活工作的需要，需要創新的施工技術控制，從而提高市政工程結構的安全性與穩定性，達到使用標準。

2.3 加強施工人員技術質量水平

施工人員的技術素質水平十分關鍵，工程人員的技術水平是整個市政項目工程最關鍵的保障。要不斷強化施工人員的技術質量水平，為了提高市政工程施工的安全性和穩定性，不能一味照搬舊的施工案例。要不斷完善施工方案中成功案例，積極學習在成功的施工方案中有利于施工技術控制發展的技術經驗，在失敗的工程方案主要不斷總結經驗，深入思考，研究其失敗原因。為確保整個市政工程施工項目的安全，對于工程施工人員的科學教育十分關鍵，要確保每個參與工程的施工技術人員都有科學的施工素養才能保證整個工程的安全性。在市政工程的實際施工過程中，對各個項目要做到具體的細致劃分施工項目，高效地進行人員分配，進行精細化的人員施工管理。結合地理因素等特點，結合當地工作習慣和工人們的事故特點進行施工，為市政工程施工工作的良好發展做出保障。

2.4 落實施工質量監管工作

為了強化市政工程施工技術質量，強化市政工程施工的精細化，要討論研究出有效的控制手段來促進市政工程技術質量監管工作。在實際的施工過程中，施工材料的質量保障十分關鍵，材料有了良好的保障，就為市政工程的成功施工奠定了一個良好的基礎，才有可能設計出安全穩定有保障的工程，加強建設過程中的技術管理，加強科學合理的配置施工材料，適當的提高施工材料的標準水平，保障材料的合理性和科學性使用，高效地規劃工程施工質檢，保障在工程施工中做到技術監管工作的合理進行。在利用機械進行工程實施的過程中，要加強人員看管，保證工程實施的每一個環節的高效科學。在市政工程施工前要嚴格按照相應的施工工程方案進行施工預算，并對工程的施工進度進行合理地設計，確保市政工程的施工進度和施工質量能夠達到規定的要求與標準。此外，在市政工程精細化管理的過程中，要對材料進行檢驗，監管合理科學的使用材料對整個工程是否能夠良好的完成具有較大的影響。工程建設過程中所需要的材料應當進行合理科學的規劃和分析，避免工程材料遭到不必要的損失。

3 結束語

總而言之，隨著時代的進一步發展，對于市政工程的建設要求將會越來越高。為了適應時代的發展需求，同時也為了進一步提升市政工程的建設質量，需要對現有的施工管理方式進行改進和完善，積極引進和應用精細化的施工管理方式，從而有效提升市政工程項目的建設水平，為施工企業的更好發展打下堅實的基礎。