陳曉軍
(山西運城建工集團有限公司 山西運城 044000)
在社會經濟建設中,建筑行業是極為重要的支撐。隨著信息時代的不斷發展,建設工程管理工作也得到了改革創新,有關部門應該對建筑工程管理信息化進行高度重視,最大限度發揮信息化技術的作用,以此來推動建筑工程管理的有序發展,促進我國建筑行業的可持續發展。
對所有工程開展管理工作時,通過嚴格按照有關的法規來管控工程建設階段,最大程度上保證項目的有序進行,以此來提高項目建設的整體質量。在工程項目早期的決策階段,就確定工程管理的作用和能力,并且在項目管理工作中,不斷落實工程管理的目的。在開展工程建設的所有環節,我們都會確定一個實時目標。實現這一階段目標是我們項目管理在一定時期內的重要意義。
站在建筑工程的角度來講,所有工程都具有不同的情況,即使具有相似的工程項目,但其通常會具有一定的差別。建筑工程間的差異確定了建筑管理方式的差異性。建筑工程管理方式的不同主要是因建筑環境形成的。因為建筑施工環境具有差異性,所以會形成各種難題,而出現的難題會對工程的整體建設質量產生嚴重影響。
通過對當前建設項目管理實際情況的全面分析,我們可以發現信息化發展主要存在以下幾種狀況:
由于缺少建筑工程管理信息專業人才,在各種技術不斷發展階段,人才起著極為重要的作用,但是在建筑工程管理中,信息專業人才十分匱乏。與此同時,建筑工程管理領域的信息專業人才大部分為應屆畢業生,缺少豐富的工作經驗,不能有效滿足建筑工程管理的根本需求,因此不斷降低信息技術的使用價值。因此,為了我國建筑行業能夠獲得穩定發展,有必要培養更對的建筑工程管理信息化專業人才,并重視引進高素質人次,以此來提升建筑工程管理工作的信息化水準。
面對信息技術全面使用的時代背景,建筑工程管理信息化發展仍處于早期階段。為此,建筑工程管理信息系統不完善,各管理系統的實用性較差。有必要不斷優化和改進信息系統,以此來推動我國建筑行業的有序發展。
在建筑工程管理行業中,并沒有對信息化技術進行充分使用,其主要是由于技術與管理人員并沒有充分了解信息發展的重要意義,對信息化技術的價值沒有最大程度發揮,限制了建筑行業的進程。并且,在企業發展戰略、規劃中,并沒有充分體現建筑工程管理信息化內容,因此,建筑工程管理的信息化水平受到了極大的影響,這是當前建筑工程管理工作中亟待處理的問題。
在建設工程管理信息人才的招聘和聘用過程中,施工企業有必要嚴格遵守有關標準實施審核,加強對信息化人才的培訓和投入力度,以此來真正達到建設工程管理理論知識和實際工作有效結合的目標。同時,施工企業應該戰隊建筑工程管理信息化人才定期開展相關的實踐、鍛煉、強化工作技能、提升專業水平等機會,以此來推動建筑工程管理工作的落實,促進建筑工程能夠穩定發展。
在實際工作中,建設企業應該按照施工單位的信息化特征,制定適應工程的戰略方案,并有效落實相關措施,以此來最大程度展示信息化技術的作用。目前,在建筑工程管理工作,信息系統的作用主要包含信息存儲、收集、檢索、管理、交換、集成等各項技術。為此,有必要重視提高建筑工程管理信息技術實際使用水準,并最大程度根據建筑工程的具體情況,制定最有效的戰略計劃,這樣才能落實對信息技術的有效使用,最終促進建設項目管理的現代化進程。
因為在建筑工程管理工作中,涉及了大量的信息數據,因此必須與較多企業維持良好的交流,這樣才能提升建筑工程的施工質量與效率。所以,施工企業應該重視優化建筑工程管理信息平臺,保證管理工作的透明化,只有這樣才能真正落實建設工程管理的全面與多樣化發展。同時,重視互聯網和局域網的良好管理,能夠深入提高各種信息流的安全性和便捷性,降低施工企業所擔負的風險,能夠推動建筑工程管理工作更加規范的發展。因此,可以看出,只有不斷強化施工現場監督制度,有效使用報警、自動報警等信息技術,增加信息技術開發資金的投入,才能有效提高建筑項目的信息化管理水平,推動建筑行業的穩定發展。
建筑工程中的施工活動,是極為復雜的過程中,施工部門有必要使用科學的手段來管理施工過程中的細節,不斷提高建筑工程管理的質量與效率。將信息技術使用于建筑工程管理工作,應該對各個施工環節實施統一,以保證各個過程適應發展規律與工程建設的實際需求。建設工程的全過程主要由最初的招投標到設計、施工、竣工驗收、保修等各個環節。在進行建筑管理時,應該對各工作環節的有效信息進行統一,必要時應該建立統一的標準,在實際開展工程建筑管理工作時,高度重視信息的統一與完整。建筑工程管理工作內容和流程極為復雜,管理部門應該規范一些具體環節,并進行多部門聯動,協調各部門之間的差異。在管理工作中,假如不能對信息進行統一,將會造成工程管理的質量受到一定不利影響。
BIM技術是近年來發展起來的一種具有先進性的施工信息處理技術。施工人員應該對其進行熟練掌握,以此來處理項目管理工作中出現的一些問題,同時對BIM技術開展進一步研究。總之,在建筑工程整個活動中,管理人員應該在信息處理落實信息的數據化。在使用這項信息化技術的過程中,還應該對技術中影響建筑工程管理工作的關鍵部分開展分析,確保有關工作的穩定發展。并且,還應該積極地把數字信息傳遞給專門的管理人員實施管理。此外,在完成數據化信息的時候,應該對管理工作者的根本行為實施規范,適應發展的需求,假如管理者的根本素質不能有效適應發展的需求,施工企業應對其開展相關的培訓,以此來滿足實際的工作需求。
綜上所述,目前是科技快速發展的時代,信息技術已經在人們的生活、工作中得到了充分使用,并且成為了極其重要的組成部分。為了能夠有效提高建筑工程管理質量,有必要在建筑工程施工管理工作中應用信息技術,以此來推動施工管理效率的發展。在建筑工程管理工作中使用信息技術,應對其可能出現的問題進行分析和探索,并結合企業實際需求來對管理模式與方法進行革新。