王曉娜
(西安灃東工程項目評審有限公司 陜西西安 710000)
建筑工程管理中的造價管理,是企業持續性發展的基礎,它不僅為企業節約大量的建筑資源,也擴展了企業的盈利空間,同時,有利于構建節約型社會。一項系統工程中,建筑項目的金額較大,而項目工程造價管理在項目的各個環節都發揮著重要的作用?,F階段,我國建筑項目工程管理還存在著許多問題,影響著造價管理工作的有效落實。
所謂工程造價指的是,完成一項工程需要花費的所有資金。工程項目造價管理與控制,是利用科學的技術手段,對工程建設所需資金進行充分的調整,進而實現工程造價管理最終目標。從工程前期決策階段,一直到工程竣工驗收階段,工程項目造價控制始終都發揮著重要的作用,同時,與工程的整體質量、企業的經濟效益、工程的設計環節都有著密切的關系。
“重實施、輕決策”的工程項目造價控制理念,已經不能滿足市場經濟的需求,為了讓工程項目造價控制發揮其應有的作用,我國推行全過程工程造價控制管理方法,對工程造價實施及時的修改與調整,在實踐中完善管理辦法,進而形成符合具體項目情況的造價控制體系。真正的發揮出造價管理的作用,對建筑工程的設計階段、完整的施工階段以及清算階段進行有效的管理,制定和完善行之有效的工程管理制度[1]。
很多的工程項目建設都會出現超預期的情況發生,如果除卻材料成本與勞務費用的上漲因素外,與工程項目中管理人員造價控制意識不強有著直接的關系。造價控制作為項目管理的重要環節,應該應用到整個項目實施過程中,然而,在實際施工過程中,卻忽視了施工準備階段的施工設計與可行性研究,直接影響工程造價的精準性,使得施工預算與實際造價產生了較大的偏差。
現階段,我國還沒有建設完善的工程專行法律,直接導致了招標與投標環節,以及結算審核環節出現了違規行為。在缺乏統一的工程造價模式的前提下,工程項目主體多、內容繁瑣,無形中給施工管理帶來了壓力,無效的監管模式,是造價管理了失去了現實意義。
再好的工程造價辦法,也需要有人來實施,某種程度上,執行人員素質的高低,直接影響了工程造價控制的整體水平。隨著城市化進程的不斷加速,對工程造價人員的需求也出現了激增,然而,我國在工程造價領域起步較晚,造成了相關造價人員的整體素質參差不齊,工作經驗不足,對建筑工程現場不熟悉,進而各類問題也就接踵而至。例如,預算人員缺乏足夠的預算控制意識的話,超預算現象的出現也就合乎情理了[2]。
工程設計階段是施工的工程的靈魂,是項目工程從規劃變為實體的基礎,同時也是工程造價控制的要點。然而,建設單位通常只關注施工階段的造價管理,忽視了設計環節的造價管理。總價控制是工程造價控制的基礎,工程設計階段的造價管理對后期控制有著直接的影響。建設要根據自身的實際情況,充分的調查市場,進而獲取準確的市場情況,通過方案間的有效對比,挑選出一個最佳的設計方案,用經濟合理的設計方案來滿足建設單位的具體建設要求。
施工階段占據了大量的人力與物力,是工程造價控制的重要階段,施工階段有周期性長、控制面廣、造價控制難度大的特點,因此,企業要制定科學的工程造價控制體系,嚴格的管理措施,減少浪費情況。利用科學的方法,制定合理的資金規劃。此外,在施工階段要注重造價控制的有效執行,一旦施工過程中出現問題,要進行全面合理的探究,并提出有效的解決方案,強化施工過程中對全局的控制與管理。
通常情況下,工程項目建設具有周期長的特點,相比瞬息萬變的市場因素,再結合工程自身所產生的各種問題,給施工造價帶來了層層阻力。實現工程項目造價在合理的控制范圍,就一定要強化落實動態跟蹤管理機制,要求工程師結合市場變化,對已發生或者將要發生的費用進行充分的追蹤,根據合同的具體要求,做好因價格變動所帶來的問題并,讓造價管理處于主動的地位。
工程造價是一項專業性、經濟性、政策性的工作,它需要專業技能強的、知識豐富的高素質人才。因此,高素質人才的引進與培養,無疑對工程造價產生積極的影響。企業要科學的制定造價人員的學習與培訓工作,并對現實工作設定考核制度與措施,強化造價人員的專業技能與專業素養。當然,在人才的引進與培養過程中,企業還要建立合理的獎罰機制與薪酬待遇,旨在提高工作人員的工作積極性與熱情度,并且留住工作經驗豐富的員工[3]。
隨著城市化進程的不斷發展,無論對建筑工程的數量,還是建筑質量都有著嚴格的要求,因此,建筑工程造價控制成為了企業發展的基礎。然而,我國建筑工程造價控制起點較低,依然有著諸多的問題,造價人員的專業素質還有很大的提升空間,建筑工程項目的整個過程還需要更加全面、科學的管理?;谶@樣的背景條件,需要工程造價人員在實際的工作中不斷的自我提升,通過不斷的學習與實踐,提升與完善建筑工程造價控制的整體水平,為我國建筑行業的發展做出貢獻。