沈堃
(云南城投龍江房地產開發有限公司 云南昆明 650000)
在社會經濟飛速發展的時代背景下,工程項目建設內容越發復雜,且規模不斷增加,專業要求也越來越高,所以對工程項目的開展進行創新型發展是非常重要及必要的。傳統工程項目開展過程中,主要內容分為前期調查、制定方案、施工及后期建設,而現代工程項目要求的調查資料過于龐大、方案制定需要考慮的情況也更為多樣、施工管理及技術難度大,傳統方式不能很好的進行資料收集及分析,也不便于復雜施工過程的工藝、人員管理,容易造成流程混亂、分工不明確、信息不全等問題。而信息技術的加入則更可以有效地對資料進行收集與分析,或者方案制定需要的更加準確的信息依據,同時還能更為系統進行施工過程與人員的管理,從而提高相關決策的科學性,提高工程管理效率,進而更為有序、高效地開展工程項目。
數據信息在工程中的應用主要體現為大數據技術與建筑信息模型技術等方面的應用,其包含了與數據收集、處理等多種內容。大數據技術其可以通過計算機、網絡等工具實現對大量數據的收集與管理,并且工作人員可以根據大數據下的內容進行處理與分析,得出準確性更強、可靠性更高的資料信息,從而做出更好的決策,保證項目順利開展。而建立此項目信息模型則可以實現工程數字化管理,同時還能進行全信息的模擬,使得施工過程中,所有信息保持一致性而不產生混亂,進而較大程度上提高了施工效率,保證了工程的質量[1]。
當前背景下,工程項目施工過程中常常因為地形比較復雜、項目方案落實困難、施工場地安全管理不到位、部門之間協調性差等問題而使得項目不能順利進行。而多樣化的信息技術可以更為簡單、快捷、多種類的收取大量信息,能夠獲得大量的地形信息以及相關解決方式方法,同時較為準確的剔除不需要的數據內容,在進行分類、歸納、分析與總結后,選擇更適合實際情況的施工方案,從而提高工程項目的社會經濟效益[2]。在現代信息技術的加持下,工作人員可以更為快速地對收集的信息與數據進行處理,極大地保證了項目開展的進度。除此之外,數據信息的應用還能有效地對項目的管理路徑進行優化,其將大數據與項目管理有機融合,促使管理路徑更為科學,大大增強了其處理問題的能力。數據信息相關技術的應用可以在項目中構建更為全面的數據庫,并準確的進行數據分類與歸納,使得項目信息更為有序、更加安全,避免造成項目信息混亂而影響工作人員效率,進而影響項目進度[3]。
本次研究項目為深圳國際會展中心,建筑面積高達160萬m2,其中包含了多個展廳、登錄大廳、廊道、附屬建筑等內容,要求設計出彩、施工質量高、后期運行能力強。在此項目中,存在工期較為緊張、方案計劃完成的難度大、涉及的參建單位較多,難以統一管理,場地布置難度大、安全文明施工措施難度大等問題。
工程項目施工前,首先明確施工目標,需要根據施工要求與場地環境,結合相關資料與經驗進行方案制定。由于相關要求的建筑面積較大,包含內容較多,傳統繪圖存在空間上的限制,不能很好的進行三維立體展示,容易在施工中出現問題,使用數據信息相關技術,可以進行三維模型的創建,在模型中預先對場地布置進行模擬,從而進行更為合理的施工設計,還能有效解決建設過程中的施工交通難度較大的問題[4]。接著需要構建隔離的管理構架,工作人員應以施工目標為中心,對方案設計、施工、工程質量檢測、分項目主管進行管理,并通過相關管理數據、文檔數據、圖紙數據以及模型等對項目工程內容進行分析,優化并確定人員管理及配置方式、項目施工工藝。同時,工作人員可以建立對應的數據信息平臺,對所有的項目信息進行更加安全與統一的管理,以便于項目進度更新與監督工作的進行,如在對應的數據信息平臺中,建立巡檢反饋系統,以便于及時反饋并記錄施工現場中存在問題,也能及時提醒出現問題區域的負責人知道并解決該問題。
項目開展的過程中,需要根據方案制定的內容與項目實施的特點搭建對應的信息協同平臺,做好項目資料的共享,使得項目各單位能夠在一個統一的平臺上進行圖紙、文檔以及模型等內容的溝通。在深圳國際會展中心的實例工程建設中,項目涉及的建設單位多,更是存在著地域差異,其搭建了PW信息協同平臺,使得各單位的工作進度得到良好的展現,對其工作內容也進行了分布式的存儲管理,保證了上層管理人員對項目整體進度的管理工作正常進行。同時,其通過PW信息協同平臺實現了跨區域的技術、建模與圖紙同步,進一步保證了異地單位與本地單位的協同效率,解決了因地域、時間等問題造成的能量耗散問題。在信息協同管理中,需要注意工作分解結構這一內容,相關人員應注意根據項目的情況制定有序的多層級項目目錄,并對各項文件的職權進行規定,統一要求對應的模型圖紙標準,更應該設置好各級文件的訪問權限以保證項目工程的資料安全,如此能夠有效改善各單位對相關資料的利用效率,并對相關信息進行規范化的收集與儲存[5]。信息協同管理使得信息更為集中,提高了信息的準確性,打破地域與時間的限制,項目各分級單位獲取所需資料更為簡單、快捷與及時。
數據集成管理指的是在項目開展過程中,對項目實施中的數據進行集成化管理,項目所涉及到的管理數據均通過統計形成集成管理平臺。此次實例工程建設中,數據集成平臺包含了項目概況、生產管理、定位服務、質量管理、安全管理、速度管理、進度管理、多方信息協同、物料驗收、BIM5D等模塊的內容,其能夠較為全面的展示項目整體、分部情況,做好項目宣傳、安全文明建設監控、質量監控及報告、進度把控、工程實施分析、資源共享、人員管理、收料情況管理等內容,有利于項目更為有序、高效的進行[6]。
數據信息具有較好的信息更新能力,可以在部分方案因為實際施工情況作出調整時,實時進行數據的統一更新,在工程竣工時,便能以項目實時數據信息為依據,更為全面也更有針對性的對項目施工質量進行考察,保證竣工檢查的有序、高效地進行,以進一步提高工程質量。數據信息具有較好的長期保存能力,毀壞、篡改的可能性小,在進行竣工后的質保與回訪工作時,其可以作為相關工作開展的依據,從而保證項目工程更有針對性、更為有效的進行問題解決與經驗總結[7]。
基于時代發展現狀,社會各界都在進行數據信息技術的應用與發展,以期望能夠跟上社會、經濟與科技發展的要求。工程項目進行數據信息技術的應用需要由總領導進行統籌,各分部分進行施工,初期做好調研與準備工作,實施時以原有方案及實際施工情況為依據合理調整方案,并且組建具有統一性的信息管理中心。數據信息相關技術的應用,可以提高工程項目實施的效率,保證其質量。項目前期協助制定更為科學合理的設計與施工方案;實施過程中能增強資源的利用率,減弱區域與時間的影響,把握項目各方面施工進度,保證人員安排的合理;項目竣工時及后期的質保、回訪工作中,項目的相關數據信息還能作為有效的憑據,利于檢查快速有效地進行。