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建筑智能化工程管理技術及應用探究

2020-02-15 10:48:31謝章安
江西建材 2020年6期
關鍵詞:圖紙智能化建筑工程

謝章安

福州冠智電子科技有限公司,福建 福州 350000

0 引言

建筑智能化工程和傳統建筑工程有很大差別,其工程相對于以往的傳統工程來說對施工的質量要求更高,因此必須提高施工的管理技術[1]。但是就智能化工程管理技術的應用現狀來看,問題還是很多的,而且不利于推進智能化建筑工程的發展,并且還會影響到建筑工程的質量,而智能化施工管理技術的應用改善就成為了本文論述的核心觀點,以此來推進建筑工程實現智能化的快速發展。

1 建筑智能化工程的相關概述

建筑工程的智能化管理主要是和通信、互聯網、建筑等領域的現代化技術相結合[2]。因此需要不斷來完善智能化管理技術的應用體系,在建設中把工程項目與智能技術結合起來,把智能技術在工程項目的應用中發揮最大的作用,打造質量更高更加環保的建筑工程。建筑智能化工程的管理對社會的發展具有積極意義,是順應時代發展要求的產物,不僅可以在日常的建筑維護中提高維護水平,還可以在工程的管理中不斷簡化管理步驟,同時提高建筑工程的安全性、可靠性。

2 建筑智能化工程管理技術存在的問題

2.1 建筑智能化管理素質存在的問題

人才是社會發展的需求所在,也是在建筑工程中最為活躍的主要組成部分。但是當前的建筑行業對人才比較缺乏,很大一部分原因是由于學校開辦建筑智能化專業太少,導致人才的培養沒有跟上時代發展的要求,在建筑工程中不僅要求建筑智能化管理人員具備建筑知識,并且在信息化和智能化的應用技術也要有很強的技能掌握[3]。

2.2 建筑智能化規劃理念存在的問題

建筑智能化的科學內涵在施工人員的認識中還沒有了解透徹,所以在建筑智能化的設計中,會常常出現一些想法和要求,然而并不符合實際(關鍵也要結合產品的功能性及應用性),并且設計單位和承包方也沒有及時提出合理的建議,就導致在建筑實施中會出現一些問題,導致建筑的整體質量下降[4]。還有部分工程,在做出智能化工程規劃后,還會在實施過程中對這一規劃方案進行隨意改動。

3 建筑智能化工程管理技術的應用創新

3.1 保證建筑智能化工程設計的合理性

是否能夠合理設計智能化施工步驟與技術,對工程質量起到的是非常直接的影響,是非常重要的環節。因此,想要提高建筑智能化工程管理的水平和技術就要對設計環節進行要求和監督,主要對一下幾個方面進行重點關注:

(1)要提高對建筑智能化工程的設計環節的重視程度,并且在設計過程中,設計單位和施工單位要對圖紙進行會審這一環節進行協調配合。

(2)在建筑智能化工程的設計過程中,要對建筑的實際情況進行充分的了解。了解到的一些基本條件結合先進的技術和軟件進行科學的設計[5]。

(3)考慮到建筑智能化工程管理起來比較復雜,并且在設計中會涉及到很多其他相關專業配合方面,因此要在建筑智能化工程設計之前對周圍的環境進行調研和整理。

(4)要在建筑智能化工程的設計中建立起完善的聯動機制,調動起建筑工程中的各個專業部門,讓每個部門人員結合項目實際情況,考慮各專業交叉節點,避免后期存在問題。

3.2 做好建筑智能化工程的事前控制管理

事前控制是影響后續施工過程中以及結工后的重要環節,更是對施工過程的一份保障。因此在建筑智能化工程管理前要將控制環節的所有工作進行準備和優化,確保無誤才可以進行下一環節。施工圖紙是工程從頭到尾實行施工的依據,因此在圖紙設計完畢后,管理人員就需要對施工人員進行圖紙交接,確保在此工程中的所有施工人員都對圖紙進行全面的了解和掌握。并且在圖紙設計完成后需要對其進行分析,相關人員要針對完整性和標準性進行全面檢查,技術人員盡職盡責,及時提出疑問,并且要與施工人員及時對接好施工過程中的工藝和技術要求,讓施工人員明確驗收標準。如若發現圖紙中出現不合理部分,要及時解決和完善,并且要及時與設計單位和施工單位做好對接工作[6]。要明確劃分責任,出現問題誰管理誰負責,如果出現技術人員推脫責任的行為,要馬上上報相關管理人員并做好現場記錄資料。這樣在后續建筑使用當中,如果出現問題可以直接對該問題的負責人進行溝通。

(1)對技術人員的要求要相對來說更高一些,在技術人員工作時要強化對建筑產品技術的掌握和應用,提高施工工程的效率。

(2)在施工過程中要讓施工人員做好施工用具的管理工作,在施工的過程中做好保護措施。

(3)要對建筑施工機械設備的進程檢測與保養工作重視起來,以保證當施工基礎質量,提高整體施工工程的質量。

3.3 加強對管理人員綜合化素質的培養

作為施工管理中的核心人才,應用智能化管理技術是必須腰掌握的,所以在管理人員的綜合素質培養中,需要著重從以下兩個方面進行:

(1)在日常的工作中,建筑企業和單位應該經常舉辦技術交流會或者智能化相關培訓會,給管理人員提供學習的機會和平臺,不斷加強管理人員的專業知識和技能。

(2)可以采取校企合作的模式,融入高校,讓學校了解現在企業的發展需求,從而更新高校的教學模式,讓高校培養出的人才適應現在的建筑智能化工程的要求。并且吸引高校的優秀畢業生積極就業,不僅可以對企業內的管理人員進行素質的強化,也可以對專業知識進行再教育,提升了管理人員的整體素質才可以提高建筑智能化工程的管理技術和質量。

3.4 加強對建筑智能化規劃理念的優化

在建筑智能化工程管理過程中,規劃是指定施工方向的重要工作。但是由于建筑工程具有非常多變的特點,所以需要為建筑工程建立動態的智能規劃機制,摒棄以往的固定思維模式,對于目前的建筑工程來說具有非常積極的現實意義。建設單位應聘請專職的設計單位來對總體規劃進行設計,在設計過程中要圍繞著相關技術特點和標準進行,不可以脫離具體標準。在確立建筑智能化工程整體的規劃后,就要對管理模式進行實施,盡可能在建筑智能化工程中避免負面問題的出現,實現建筑智能工程的多元化。

4 結語

綜上所述,越來越多的企業更加重視建筑智能化工程的管理和發展,但還存在誤區和缺陷,因此,應對建筑智能工程管理技術進行不斷的探索和研究,不斷更新和改進目前的管理技術,實現我國建筑行業的可持續發展。

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