水泥廠機械設備的潤滑問題

劉松鋒

（蘇州中材建設有限公司，江蘇昆山 215300）

0 引言

在目前水泥廠機械設備工作中，受多種因素影響導致出現潤滑問題，在很大程度上直接影響機械設備的使用，降低了生產效率，給水泥廠經濟效益帶來很大影響。有些水泥廠為提高工作效率而忽略潤滑問題，沒有認識到潤滑對機械設備的重要性，導致設備出現各種問題。實踐證明，潤滑問題是提高機械設備使用壽命，降低能耗的重要途徑，相關部門必須重視。

1 水泥廠機械設備常見的潤滑問題

1.1 選擇潤滑劑的誤區

首先，相關人員購買潤滑劑時會存在一種誤區，覺得價格越高，質量和效果就會越好。然而實際情況往往是既沒有達到潤滑效果，還會因潤滑不到位，影響機械設備工作效率。很多時候都會受價格因素影響選擇潤滑油，而不會根據機械設備的負載程度來選擇，這是非常大的誤區。其次，人們覺得潤滑劑越多越好，其實不然，在機械設備上涂潤滑油是為減少摩擦，以及降低各部件磨損程度。目前常見的潤滑劑可以分為潤滑脂和潤滑油兩大類，與潤滑脂相比，潤滑油的流動性更強，均勻性更好，更適合高速運動機械結構的潤滑。使用潤滑劑時，加的量度都是有規定的，不能加多和少加，少加起不到潤滑效果，多加會影響散熱，而且還會造成浪費。最后就是人們覺得潤滑的黏度是越高越好。在水泥廠機械潤滑過程中，要根據機械設備的自身情況選擇一定黏度的潤滑劑。在實際使用中，由于潤滑油受到摩擦而過熱等因素影響，造成潤滑劑的黏度降低，其潤滑效果很難發揮出來。但是如果沒有根據具體情況直接選擇高黏度的潤滑劑，不但起不到潤滑作用，還會降低自身保護效果，因此，一定要重視潤滑劑的選擇。

1.2 潤滑管理出現的問題

首先，沒有完善的管理制度。目前很多水泥廠的領導者和工作人員沒有認識到潤滑作用，不重視機械設備潤滑管理工作。而且還沒有專業管理人員，影響機械設備各種部件的檢查工作，在很大程度上潤滑工作開展不及時，影響機械設備使用。其次，沒有將檢查工作進行很好落實，水泥廠機械設備運行過程中，環境非常不好，會導致機械設備潤滑出現問題。如果檢查不到位，潤滑管理工作也沒有做好，不但很難發現問題，還會由于檢查不到位，影響機械設備使用，降低工作效率。最后，是關于機械設備工作狀態，管理人員會根據機械設備的工作狀態，能根據多年工作經驗看出機械設備存在的問題。例如，噪聲太大、溫度過高等問題。但是在目前實際工作中，管理部門沒有及時發現機械設備存在的問題，或者忽略問題存在，讓機械設備繼續工作。最終結果就是機械設備繼續帶病工作，不但降低了工作效率，還減少了機械設備使用年限。

2 水泥廠機械設備潤滑問題采取的措施

2.1 選擇潤滑劑需要注意的問題

（1）要按照經濟實用的原則選擇潤滑劑。在潤滑劑的選擇方面要綜合考慮各種實際使用因素，要防止很多廠家為了產生更高利潤，推薦一些價格昂貴的潤滑劑。實際上這種潤滑劑可能并不適合水泥廠的機械設備，采購人員需要注意這個問題，最好由專業人員根據機械設備的具體特點選擇合適的潤滑劑。

（2）潤滑劑的量度使用要合適。工作人員給機械設備添加潤滑劑時，一定要根據設備部件的容量來添加潤滑劑。一般潤滑劑不超過容量的2/3，最好是將油箱底部齒輪浸滿，才能起到真正潤滑作用。

（3）合理選擇潤滑劑黏度。不同的機械產品所需潤滑劑的黏度也不相同，因此要合理選擇潤滑油的黏度。一般使用的潤滑油黏度都小于25%，黏度太高妨礙散熱，黏度太低無法達到潤滑效果。其次，還要考慮潤滑油的純度和抗腐蝕性。對于液壓設備和精密設備，不能使用黏度太高的潤滑油，要盡可能選擇黏度較低的潤滑油。

2.2 加強機械設備潤滑的管理工作

（1）建立相關工作管理制度。要提高機械設備潤滑管理，首先應該使水泥廠管理人員重視，只有這樣才能建立相應的管理工作制度，使工作人員能夠按規章制度工作。在管理工作上，制定相應獎懲制度，對潤滑管理工作優秀的人員要給予實物獎勵，以此促進他們工作的積極性；對表現不好、懶散的工作人員要進行適當批評教育，情節嚴重者要進行處罰，通過獎懲方法讓他們認識潤滑工作的重要性。

（2）將檢查工作落實到位。在現在水泥廠工作管理中，很多水泥廠對機械設備的潤滑工作檢查不到位，最重要原因就是對潤滑工作不夠重視。在潤滑檢查中只是走個過程，并沒有做到真正檢查。為此，水泥廠應該設立專門檢查小組，來負責機械設備的潤滑檢查工作，還要選擇專業工作人員，讓他們了解機械設備的類型、性質、如何使用潤滑劑等。同時還要根據機械設備選擇合適的檢查周期，最好是1～2 次/周進行檢查，時間過長就失去了檢查意義。對于經常出現故障的部位，要進行重點檢查，提高工作有效性。

（3）對于機械設備的運行狀態要高度重視。水泥廠的工作環境非常惡劣，粉塵也非常多，很多粉塵會因多種原因進入機械或設備中間縫隙，降低機械設備潤滑效果。對于這種情況，專業工作人員可根據機械設備的運行狀態來判斷。水泥廠工作人員應及時將這種情況上報，并讓潤滑管理小組來解決，避免因潤滑問題影響機械設備使用。

（4）建立合適的監督體系。水泥廠潤滑管理工作中，建立監督體系可以在很大程度上提高工作效率和質量。監督部門最好是管理層和領導層人員參與，讓他們到機械設備工作場所，對機械設備潤滑工作進行檢驗和視察。一旦發現任何問題或不合格工作，要及時糾正和指導，幫助工作人員分析原因，最終找到解決對策。

2.3 潤滑工作時需要注意的問題

（1）要注意正常磨損情況。受水泥廠工作環境影響，水泥廠一般灰塵都較多，當這些灰塵進入到機械設備的縫隙中，就會出現潤滑問題。為此，工作人員在機械設備進行潤滑時，要注意關于磨粒的磨損。磨粒的磨損對設備傷害非常大，維修、潤滑機械設備時，一定要注意粉塵、灰塵以及潤滑本身的污染等問題，避免出現非正常磨損的情況。非正常磨損對機械設備傷害非常大，直接影響機械設備使用壽命，一般情況下，設備磨損程度在60%以上就需要高度重視，檢查頻率也要增加，相關應用部件都要進行更換，避免設備故障再次發生。

（2）要正確使用潤滑方法。給機械設備實施潤滑時，要先檢查機器設備的磨損以及維修情況，還需要注意清潔程度，這些都是直接影響潤滑效果的直接因素。因此，在實施潤滑工作前，這些因素都必須檢查，尤其是清潔布等擦拭工具，一定要避免造成二次污染，而且每個部件之間都需要進行徹底清潔，只有清潔到位才能進行下一步工作。給設備上潤滑油時，也要根據相應標準進行，要嚴格按照相應參數標準，避免過多使用潤滑油，造成過度浪費，也避免潤滑量少，起不到潤滑作用的情況出現。一定要正確認識潤滑的作用和使用方法，才能延長設備使用壽命，給企業帶來最大效益。

3 結束語

針對目前水泥廠機械設備潤滑問題現狀，在潤滑劑的使用和管理中都存在著很多問題，直接影響機械設備的使用壽命，給企業經濟效益帶來很大影響。為此，相關部門必須重視潤滑工作，加強潤滑劑的使用和管理工作，針對不同的機械設備和性能，選擇不同潤滑劑，最終減少機械設備的摩擦阻力和磨損，降低動能消耗，延長機械設備使用年限。