房建工程施工技術及現場施工管理研究

李寧

（大同市建設管理中心，山西大同 037000）

1 我國房屋建筑施工現狀

在最近幾年，我國的建筑行業在飛速地發展，與此同時人們對房屋建設的要求也變得越來越高。當前我國的建筑行業雖然已經取得了顯著的成就，但是在實際的施工管理中還存在一定的問題，例如，施工周期比較長，施工技術不足、成本開支過高等多種問題，這些問題都會在一定程度上影響著我國建筑行業的進步和發展。所以，在房屋建設中加強對施工技術的優化和施工現場的管理力度有著非常重要的作用。

2 房建工程施工技術

2.1 基礎施工技術

在房建施工過程中，基礎施工技術有著非常重要的作用。其中主要包括以下結果內容：①按照實際的要求和規定測量放線，為了保證能夠達到實際的設計要求，還需要在測量完成之后進行復核工作；②在進行打樁工作之前，相關工作人員需要對打樁機的位置進行確定，然后再進行打樁工作。在打樁工作完成之后，還需要進行測樁。

隨著當前我國科學技術的不斷進步和發展，我國建筑行業的機械化水平也在不斷地提高，在進行相關基礎工作的過程中，機械化設備的使用變得越來越普遍。在實際施工過程中通過使用機械設備對基坑進行開挖工作，工作人員需要嚴格按照相關的施工規定進行開挖，在此過程中還需要將標高控制點進行嚴格的控制。在進行開挖工作之前，首先相關的施工人員必須要做好清理工作，這樣才能夠有效地避免出現基地混亂的現象。與此同時，相關施工技術人員還需要結合實際的施工現狀仔細地規劃基坑挖土工作、支護等多項工作方案，為施工工程的進行提供有效的指導。

2.2 模板施工技術

一般情況下，建筑施工中的模板施工內容主要包括：①需要嚴格按照規定制作和安裝模板，在實際的安裝過程，要想有效地提高模板的安裝質量，相關工作人員需要加強對布設標高控制點的控制力度；②在安裝工作完成之后，還需要安裝二層梁模板；③完成模板安裝工作之后，相關施工技術人員還需要對模板的實際施工情況進行驗收和核查。

在模板工程實際的施工過程中，施工人員需要首先合理地安排模板施工區域中的流水點，如此一來不僅能夠減少日后工程施工中的問題，并且還能夠提高整體的模板周轉效率，進一步加強對模板使用量的控制，并降低有關此方面的成本開支。與此同時，還可以在提高施工效率的同時提高整體的施工質量，減少施工單位的成本開支，為企業帶來更多的經濟收益。

2.3 鋼筋施工技術

在當前房屋建筑施工過程中，鋼筋施工有著非常重要的作用，房建工程的整體施工質量在一定程度上受鋼筋施工質量的影響。在進行鋼筋施工之前，首先相關施工人員需要仔細地研究設計圖紙，對設計圖紙中的各個施工要點進行準確地把握，明確各個房屋的實際結構。除此之外，在正式施工之前，工作人員還需要對鋼筋材料的性質進行分析，然后再結合實際的施工需求對鋼筋進行加工，如此一來不僅能夠有效的減少施工材料的浪費，并且還可以降低工作人員的作業量，縮短施工進度，并進一步有效地提高整體的施工質量。但是在此過程中，工作人員需要注意的是，施工操作人員必須要對鋼筋的綁扎工作和對接等工作進行全面地了解和掌握，在施工現場嚴格按照各個施工計劃和施工標準進行各項操作，如此一來才能夠有效地提高鋼筋的實際施工質量，從而加強整體建筑的強度和穩定性。

3 加強施工現場管理的有效措施

3.1 加強對材料的管理力度

要想有效地提高當前房建工程施工現場的管理力度，首先管理工作人員需要結合現場的實際情況對管理方案進行優化，并加強對材料的管理力度。在對材料進行管理的過程中，工作人員需要對材料的采購工作、保管工作以及登記使用工作等多項工作進行嚴格的管理。首先在材料采購工作過程中，施工單位首先需要加強對材料采購工作的管控。在購買材料的過程中，工作人員需要對材料的質量以及材料生產廠家的信譽、資質等進行嚴格的審查。在確保材料質量能夠符合當前施工要求的情況下，挑選出價格最合適的材料，還需要對材料的實際購買數量以及材料的型號和規格等進行詳細的記錄。

在有關材料保管工作過程中，施工單位需要對施工現場中材料的種類、數量等進行仔細地記錄和統計，然后再結合材料的性質放置到合適的保管環境中。在對建筑材料進行堆放的過程中，可以進行一些遮擋措施，避免材料被暴曬，防止對材料的質量造成破壞，如此一來也能避免施工現場出現混亂。

在材料使用管理工作中，施工單位需要對材料的領用進行嚴格的規定，并結合實際情況建立健全的領用制度，對材料的實際使用情況進行完善。與此同時，相關施工工作人員還需要嚴格按照施工進度領用建筑材料，最大限度地減少建筑材料的浪費。

3.2 對施工管理制度進行完善

為了進一步有效地提高建筑施工的質量，相關建筑施工單位還需要對施工管理制度進行完善。當前我國房屋建筑施工過程中涵蓋的職能部門非常多，為了進一步強化施工現場的管理工作不同部門之間必須協同進行各項工作。所以，在此種情況下，施工單位必須要結合實際情況對施工現場的管理制度進行有效的完善，并對施工過程中各項施工制度和施工標準進行明確，與此同時，還應該在各個施工環節對各項管理制度和管理措施進行落實，切實提高建筑施工的質量。與此同時為了進一步強化建筑施工的實際效果，相關管理工作人員還需要加強對施工進度、安全質量以及相關施工成本的管控。在實際的建筑施工過程中，如果能夠有效地對相關的管理機制進行完善，并做好施工現場的檢查工作，就可保證各個施工環節有序進行[1]。此外，相關工作人員還需要確保每個施工環節能夠達標，才可以進行下一步施工工作。與此同時，建筑施工單位還應該加強對工作人員的培訓力度，提高工作人員的專業技能水平和綜合素質，從根本上提高整體施工項目的質量。

3.3 提高管理工作人員的責任意識

在實際的施工過程中，建筑工程項目的管理水平和工程的整體質量還與相關的管理人員有著緊密的聯系。所以在實際的工作過程中，相關施工單位必須要有效地提高施工管理人員的綜合素質，如此一來才能夠提高施工管理人員工作的積極性，并保證各項施工管理工作有序進行[2]。建筑施工單位在對施工管理人員進行培訓的過程中需要結合實際的施工情況，有針對性地進行培訓，不僅要提高工作人員的專業技能和管理水平，還應該不斷地強化工作人員的責任意識切實提高工作人員的工作能力，如此一來相關管理人員也能夠靈活地應對工作中個中突發問題。除此之外，為了進一步提高管理人員工作的積極性，建筑施工單位還需要建立合適的獎懲制度，對于工作表現好的員工進行適當的獎勵，對于表現不好的員工則需要進行懲罰和批評。

4 總結

隨著人們對建筑工程要求變得越來越高，要想更好地提高工程施工質量，就必須結合實際需求優化相關的施工技術，并加強對施工現場的管理力度。在實際的施工過程中，相關施工單位還需要重點把握施工要點，切實有效地優化各個施工環境，提高房建施工的質量。而在加強對現場管理力度過程中，還需要加強對材料的重視、對管理機制等進行完善，從施工技術和施工管理方面提高我國的房建施工水平。