魯文翔
當前人們的生活水平在不斷提高,對于住房的需求也不斷提升,城市基礎設施建設也在不斷加強,這些都促進了建筑業的發展,該行業的發展同時也對國民經濟發展做出了重要的貢獻。在建筑工程施工中存在較多的問題,安全問題就是一個重要問題,這就要求建筑企業能夠注重施工現場的安全管理,并且要落實這方面的方針,將安全放在施工的首位,注重預防和綜合治理,采取有效的措施,對存在的安全管理問題進行改善和解決,提高安全管理水平,確保建筑工程的建設安全。
國家針對建筑施工安全出臺了相應的文件政策,然而在實際施工中還是會存在安全問題,很多施工單位都注重效益,并未全面依據有關標準規范的開展安全管理。很多企業都認為安全管理主要就是保證施工人員安全,并不能夠給企業創造效益,且管理還會花費較多的經營成本,因此,在安全管理方面的投入不夠[1]。因為對這項工作不夠重視,讓現場經常會發生安全事故,要是出現人員傷亡,就會影響到施工進度,對施工質量也具有消極的影響。
當前很多施工企業在開展安全管理工作時效果不是很理想,這和缺乏健全的安全管理制度有很大的關系。在施工前沒有清楚的規定安全管理負責人以及主體,相關管理人員也并未全面依據現場情況對當前已有的管理制度進行健全,使得制度和現場存在不匹配的問題,只是停留在表面上,并未發揮出應有作用。除此之外,施工企業并沒有嚴格的對安全管理的崗位義務和職責進行劃分,使得現場安全管理無序,出現問題相互推諉責任。
安全管理人員是負責現場安全管理工作的主體,他們的素質水平會直接影響到管理的效果。有關規定中也強調建筑施工單位要在現場配置相應數量的專業安全管理人員,確保施工的質量和安全,然而實際情況是,很多單位出于減少成本的目的,并沒有配置專業的安全管理人員,而是從其他崗位進行調配,管理人員的專業能力不足,缺乏安全管理經驗,這會嚴重影響到安全管理的效果,無法有效的將施工隱患排除掉。施工單位也不組織現場有關人員進行安全教育,讓施工人員的安全素養不高,在實際施工中會出現一系列的問題,導致出現安全事故[2]。
安全目標就是在建筑工程施工中開展安全管理活動要實現的目標,即安全管理工作要求以及職責。清晰的目標可以給現場安全管理工作的開展提供依據和方向,對可能出現的不安全隱患進行消除,確保施工人員的安全。在目標制定中要確保是科學的、合理的,層層分解目標,保證可以適應現場情況,要注重監督現場施工人員,全面有效的落實安全責任。還應該通過考核的方式,讓有關人員具備安全意識[3]。
建筑工程企業經理是安全生產的第一責任人,在管理中就需要建立以其為首的安全管理保證體系,采取分級進行的方式,還要構建起專管成線、群管成網的安全管理系統。另外,管理部們要構建逐層問責體系,把安全監管和自身利益進行聯系,促進安全管理效果的提升。建筑工程在建設中要設置安全管理部門,結合工程的實際情況和相關要求,合理的配備專業的安全管理人員,為安全管理工作有效性的提升提供保障。
安全教育培訓是安全管理中的一個重要措施,對于提升有關人員的安全意識以及安全技能知識水平具有積極促進作用,可以讓他們全面意識到安全管理的重要意義,加強他們的責任感,通過開展警示教育,可以讓他們有效的認識人為錯誤會導致安全事故,進而規范的施工。施工企業要定期組織管理人員以及施工人員進行安全教育培訓,還需要進行考核,以提升培訓的有效性,只有考核通過的人員才能夠上崗,而特種作業人員就需要持操作證才可以上崗。施工人員到達施工現場時,項目部門需要組織開展三級安全教育以及培訓,包含安全制度、現場安全管理規定和法律法規,讓他們都可以明確這些,且規范的施工[4]。
對施工現場進行安全檢查也是安全管理中的一部分,要貫穿在施工的整個歸程中,這樣可以有效的對施工的不同階段安全問題進行管理和控制。安全檢查包含多方面內容,比如,安全技術交底、安全防護設施設置、現場作業環境、電氣安全施工等等。安全管理人員要不定期的全面巡檢現場,將情況都記錄下來,如果發現有違反規章制度的操作就需要第一時間制止且查處。針對大型機械設備安全,應該讓專業的人員來操作,驗收符合標準之后才能夠進行使用。針對危險系數較大的施工轉型方案呀嚴格的審核,在施工中要加大監督力度,有安全隱患要下令進行整改,改正之后才可以施工。因此安全生產工作就需要做到嚴格和細致,減少安全事故的發生。
安全管理工作重在預防,因此,現場施工安全管理就要采取有效的預防措施,針對易產生事故的區域,就需要依據有關標準,設置相關的安全標識,配備齊全的安全防護設備,確保施工人員安全。企業還要制定生產安全事故應急預案,構建應急救援組織或是配備人員和設備,且要定期的進行演練。確保出現事故之后能夠及時的反應,有效采取措施減少損失。
危險源主要兩種:①不安全行為,主要針對現場人員。②不安全狀態,主要針對設備和材料等。要對危險源進行控制以及處理,就需要施工企業在前期就做好施工方案規劃,全面的考慮,列出所有可能會產生的危險源,挨個進行分析,依據危險程度再進行劃分。對于重大的危險源要表示出來,且制定安全防護措施,嚴格的進行管理,促進施工質量的提升,確保安全性。施工企業要充分認識到安全管理的重要性,不要因為追求利潤而忽視使用材料的質量,把好材料采購關,有序的放置材料,防止造成浪費問題[5]。
要確保現場安全管理工作的有序開展,就應該具備健全的安全管理制度,施工企業需要依據工程的具體施工情況,構建完善的現場安全管理機制,并且不斷進行優化,強化現場安全管理考核以及管理。要全面落實各施工環節以及隊伍施工安全責任和權利,將責任落實到個人身上,這樣出現問題時才能夠及時追責,避免出現相互推諉的問題。
綜上所述,對施工現場進行安全管理具有重要作用,管理的效果會給施工質量和項目效益帶去重要的影響。所以,施工單位就要重視加強安全管理,提升施工人員的安全意識,完善安全管理目標和制度,促進管理工作效率和效果的提升,讓建筑工程能夠安全的施工。