建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析

段海琛

(太原市光輝建筑安裝有限公司，山西 太原 030000)

在對建筑工程造價進行預算時，一旦操作不當，就會引起超預算的問題，不利于工程的實施，并且會造成施工成本的浪費。因此，需要采取有效的控制措施，將工程預算控制在一定的范圍，防止超預算的現象發生，從而降低建筑工程的施工成本。

1 建筑工程造價超預算的原因分析

1.1 預算編制體系不完善

建筑工程是一個復雜的施工項目，由于受到多方面因素的影響，導致工程造價的過程變得難以控制。個別施工單位為了盡快施工，通常會將預算時間縮短，這將會使施工材料、市場調研、建筑信息等方面信息收集不全面，導致預算與實際的偏差過大，最終使實際的成本超出預算，對施工過程造成極大的影響。例如：某施工單位在進行施工材料選購時，由于忽略了市場價格因素的影響，在購買施工材料時，施工材料正處于價格上漲的階段，而且又難以找到可以替換的施工材料，只能以超出預算的價格購買施工材料，在成本上造成了極大的浪費，讓施工單位造成了嚴重的經濟損失。因此，在進行預算時需要保障預算編制體系的合理性，并且對不足之處進行有效的完善，讓預算編制體系能夠對預算過程起到正確的導向作用，從而避免超預算現象的發生[1]。

1.2 隊伍的綜合素質較差

隊伍的綜合素質決定工程預算的準確性，主要體現在以下幾個方面。第一，工作人員的是否具備較強的責任意識，能夠認真負責地完成預算工作，并且保障預算的質量；第二，工作人員是否具有完備的理論知識，并且將理論與實踐相結合，從而解決工程預算中的實際問題，保證預算結果的準確性以及合理性；第三，工作人員是否具備較強業務處理能力，能夠對施工材料、施工人員等方面的成本進行準確地調查與評估，完成整個工程的造價任務，減少造價過程累積產生的誤差。例如：在進行造價預算時，通常是由團隊合作共同完成的，一旦某個人在造價預算中出現問題，將會對造價的整體效果造成影響，由此可見，隊伍的整體素質在造價預算中非常重要，需要引起高度的重視。

1.3 造價發展趨勢分析不合理

在造價過程中，需要對造價的發展趨勢進行充分的分析，從而保障造價預算的準確性和可靠性。建筑工程的施工過程非常復雜，對其進行造價預算時，需要用發展的眼光看待問題。例如：施工材料市場價格有時會出現一定的波動，在對施工材料這部分進行造價時，需要把價格波動的影響考慮到造價預算中，可以將施工材料的價格看成是一個變化的量，將施工材料價格波動的區間作為實際的造價，從而保障造價更加具有合理性。施工技術也是影響造價穩定性的因素，這主要是受到施工場地的影響，一旦施工過程出現質量問題，將會造成額外的成本支出，進而導致超預算現象的發生，因此，需要對造價發展趨勢進行合理的分析。

1.4 監督管理不到位

監督工作是保障施工質量與安全的重要手段，對整個工程的順利進行具有極大的促進作用。然而，一旦監督管理工作不到位，可能導致工程出現嚴重的質量問題。例如：在進行混凝土澆灌時，極易出現開裂現象，迫使工程進行返工，額外增加了施工成本，導致超預算現象的發生。為了防止混凝土開裂現象的出現，監管人員需要對施工人員的施工過程進行監督，從而防止混凝土出現開裂現象。施工管理不到位還會拖慢工程的施工進度，導致工程出現延期現場，進而導致工程的違約行為，需要額外支出一部分違約金。因此，加強工程的監督管理工作可以有效地避免超預算現象的發生，減少成本的支出[2]。

2 控制建筑工程造價超預算的有效措施

2.1 優化預算編制體系

預算編制體系在工程預算過程中起到了至關重要的作用，可以在極大程度上增加造價預算的準確性，讓工程造價預算的結果更加的合理。預算編制的優化措施如下。第一，工程在施工前需要做好準備工作，施工現場情況進行詳細的判斷，尤其是在施工技術方面，需要確保施工技術的合理性，防止施工出現任何的問題，避免出現返工的現象。第二，需要對施工材料的價格做好調查工作，并采取合適的購買方案。例如，可以采取分批次購買的方法,當施工材料的價格上漲時，可以在不影響工期的情況下購買少量的施工材料；當施工材料的價格下降甚至恢復到正常水平時，可以多購買一些施工材料，采用該方法可以有效地應對施工材料價格波動的對工程造價的影響。第三，預算編制體系并不是一成不變的，需要根據工程的實際需要進行適當的優化，讓預算編制體系發揮更大的作用。

2.2 提高隊伍的綜合素質

隊伍的綜合素質是影響工程造價的主要因素之一，提高隊伍的綜合素質在工程造價的準確性方面具有非常重要的作用。提高隊伍綜合素質的措施如下。第一，施工單位在選取工作人員時，需要對其進行嚴格的審查，保障工作人員具有扎實的理論知識以及豐富的造價經驗，能夠準確地對工程的造價進行預算；第二，需要保障工作人員具有較強的責任意識，能夠認真負責地完成造價預算工作；第三，需要對工作人員進行一定的培訓，提高工作人員的造價預算能力，使其能夠更好地完成造價預算工作，提高造價的準確性以及合理性。例如，可以為工作人員提供信息化技術方面的培訓，通過信息化技術來使造價更加的準確。通過信息化技術可以對工程造價數據進行分析，對市場施工材料的價格變化進行詳細的了解，從而提高工程造價的準確性[3]。

2.3 做好市場的調研工作

通過市場調研工作可以對市場中施工材料的價格進行全面的了解，使造價預算更加的準確以及合理，能夠有效地防止超預算現象的發生。在對工程進行造價預算之前，需要對當地的市場做好全面的調研工作，了解施工材料的價格信息，對不同時期施工材料價格的變化進行統計，以此作為依據對施工材料的價格變化區間進行判斷，分析未來施工材料的價格走向，從而對施工材料的價格作出準確的評估。施工材料價格的判斷主要采用的是數學建模的方法，并且通過建模軟件對施工材料的價格進行評估與預測，從而使工程的造價方案更具有可行性。

2.4 加強監督管理力度

為了讓施工過程更加的合理，需要加強工程的監督管理力度，從而有效地避免工程問題的發生。加強監督管理力度可以從以下幾個方面進行。第一，需要加強施工質量的管理，保證施工人員能夠按照施工流程進行施工，避免出現返工的現象；第二，需要加強施工進度的管理，保證施工人員能夠按時完成工作，避免工程出現延期問題；第三，需要加強施工安全的管理，保障施工人員的人身安全，避免出現施工安全事故。為了保障監督管理制度能夠落實到位，需要監管部門和預算部門進行合作，先由預算部門對工程超預算的原因進行分析，確定監督管理的方向，從而制定有效的監督管理制度；再由監管部門落實監督管理制度，對施工人員進行監督，規范施工人員的施工行為，防止施工人員出現違規的操作造成施工問題，引起施工成本的增加,從而導致工程超預算現象的發生。

3 結 語

綜上所述，采取預算控制措施能夠在很大程度上避免建筑工程超預算現象的發生，可以降低建筑工程的施工成本，并且讓工程的預算更加的準確與合理，有利于建筑工程的可持續發展。