淺談機電設(shè)備運維的管理

孫春祥

(福建瀚翔泰建設(shè)工程有限公司，福建 廈門 361000)

企業(yè)在保證產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時，還應(yīng)該做好對機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，通過加強機電設(shè)備故障與維修管理，以確保機電設(shè)備的正常運行。

1 機電設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀

在機電設(shè)備的運行過程中，對設(shè)備進行維修管理是十分重要的，它不僅關(guān)乎設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對于相關(guān)的企業(yè)來說也是影響企業(yè)成本的重要因素。在以往的機電維修管理模式中，對于生產(chǎn)方式及生產(chǎn)手段等要求關(guān)聯(lián)性較強，為了能更好地促進我國機電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了一系列的維修管理體制和規(guī)章制度。同時也不斷的對設(shè)備維修管理的技術(shù)進行更新，然而我們?nèi)孕枰⒁獾降氖牵壳皺C電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀整體上所使用的方法較為老舊，主要以時間為主的傳統(tǒng)計劃維修管理模式，使得許多的機電設(shè)備不能夠得到及時的修理，工作效率低下，并且維修的時間較長，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來巨大影響。目前在機電維修管理行業(yè)中，如何根據(jù)機電設(shè)備維修管理能力以及企業(yè)的實際情況，對工作的全程進行分析管理從而提高經(jīng)濟效益，是行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

2 機電設(shè)備運行維護管理存在的問題

2.1 企業(yè)不重視機電設(shè)備的維修管理

自從進入21世紀以來，我國科學(xué)技術(shù)有了很大的發(fā)展和進步，在設(shè)備上的更新?lián)Q代速度也在不斷加快，給許多的企業(yè)創(chuàng)造了機遇同時也帶來了挑戰(zhàn)，需要企業(yè)積極引進國外先進的管理理念。在現(xiàn)階段我國的大部分企業(yè)都沒有意識到機電設(shè)備維護和管養(yǎng)的重要性，在日常的生產(chǎn)工作中也并沒有對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，檢查維護也不及時，使得機械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，并且在出現(xiàn)故障后并不能夠及時的進行修理，從整體上延長怠工的時間，降低生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

2.2 管理維護理念落后

在我國目前階段應(yīng)用機電設(shè)備的大部分是與物業(yè)等行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而在物業(yè)機電設(shè)備管理中，整體的管理理念不能夠與時俱進較為落后。由于受到我國整體物業(yè)管理水平的影響，使得物業(yè)行業(yè)的設(shè)備管理理念較為落后，也不能夠?qū)C電設(shè)備的維修和管理等加以重視，使得機電設(shè)備很容易出現(xiàn)問題。再加上目前物業(yè)企業(yè)在信息和維護上沒有與時俱進，也就不能夠?qū)⑿碌臋C電設(shè)備維修管理應(yīng)用到實際的生產(chǎn)中，從而使機電設(shè)備的工作效率受到影響。

2.3 機電設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位

對于目前大多數(shù)使用機電設(shè)備的企業(yè)來說，存在“重故障而輕保養(yǎng)”的情況。也就是說企業(yè)在將機電設(shè)備安裝完成之后，只注重在出現(xiàn)問題后所發(fā)生的故障，在平時的生產(chǎn)作業(yè)中并沒有對機電設(shè)備的維護和管理產(chǎn)生重視，使得設(shè)備的問題隱患越來越多。同時由于設(shè)備長時間處于使用狀態(tài)，缺乏專業(yè)的維修和保養(yǎng)措施，加快了設(shè)備的老舊速度，使得設(shè)備的使用壽命大大的減小，甚至有可能直接導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)無法修理的故障，這時就需要購置新的設(shè)備來滿足生產(chǎn)的需要，不僅影響到了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，同時也增加了企業(yè)在成本方面的支出，造成了不必要的經(jīng)濟損失。另一方面在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的過程中，對于出現(xiàn)的不正常的聲音和故障需要及時的進行處理，對機械設(shè)備進行較為全面的檢查和保養(yǎng)，減少機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。

3 機電設(shè)備運維管理措施

3.1 注重預(yù)防保養(yǎng)工作

在機器的正常使用過程中要加強對設(shè)備的巡查，相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題時，要及時的進行處理，從而達到防范故障的效果。比如說配電柜接線端老化，這種問題雖然不會直接影響到設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，但是應(yīng)該定期對老化的部分進行更換，防止出現(xiàn)火災(zāi)等意外事故，對于未綁扎牢固道線路或者是裸露在外面的電纜，不管有沒有出現(xiàn)破損的地方，也要及時的對電線進行保護，以免影響設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在對設(shè)備進行換新，新的機電設(shè)備沒有安裝到位之前，相關(guān)的工作人員可以對設(shè)備的維修和管理提出一些現(xiàn)場實操管理建議，比如說安裝空調(diào)外機時可以考慮一下濾網(wǎng)和相應(yīng)配件的拆裝是否方便等。

3.2 做好日常巡檢與交接班工作

在相關(guān)人員對設(shè)備進行操作使用時，要將設(shè)備所使用到的各種器具進行整齊有序的排放，對安全保障措施進行檢查，輸電線和相關(guān)管道是否通暢，保證不存在漏電破損的情況。同時要及時對內(nèi)外設(shè)備進行清理，保證沒有污垢、設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在開啟設(shè)備時要對設(shè)備進行巡查，保證不存在異常的聲響、氣味。同時相關(guān)的工作人員也要能通過設(shè)備產(chǎn)生的不正常的聲音和氣味等情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，能夠?qū)栴}存在的部位和原因進行及時的判斷，并將問題進行整理匯總，做好機電設(shè)備的維修和管理。

3.3 采用先進工具

在對機電設(shè)備進行維護時，維修工具盡可能的遵循先進、耐用、性價比高的原則，提高對維修工具的重視程度，加大資金投入。這主要是因為在對機電設(shè)備進行維修時，好的維修工具能夠幫助工作人員迅速的準確的判斷出設(shè)備的具體情況。比如說紅光筆和光廣遇反射儀，紅光筆只能檢測光纖通斷而光廣遇反射儀可以準確的測量故障的部位。與手動兆歐表相比電子兆歐表的運行速度更快范圍更廣。手持工程寶可以快速準確的檢測到弱電檢修工作中的各種各樣的問題。電纜尋線儀能夠幫助相關(guān)工作人員查找到電纜的走向，同時在這個過程中不需要對設(shè)備進行斷電處理。

3.4 強化預(yù)檢預(yù)修工作

在對機電設(shè)備進行維修和管理時，強化預(yù)檢預(yù)修工作是提高機電設(shè)備維修和管理的重要因素，尤其是在物業(yè)行業(yè)內(nèi)。在企業(yè)運轉(zhuǎn)的過程中，機電設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作能夠從根本上影響到機電設(shè)備的維修和管理，從而影響了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，直接影響到企業(yè)的盈利水平。因此，在物業(yè)行業(yè)機電設(shè)備的維修和管理中，進行預(yù)檢預(yù)修工作是十分重要的。首先在前期的維修工作中，要加強對機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管，在選擇機電設(shè)備時工作人員要制定嚴格的質(zhì)量標準，將設(shè)備質(zhì)量放在首要位置，不能夠因為一時的低成本而選取質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備。同時也要結(jié)合企業(yè)的實際情況，選擇合適的機電設(shè)備，做好對機電設(shè)備的驗收，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行及時的記錄。其次，在物業(yè)行業(yè)對機電設(shè)備進行維修和管理時，要定期的對已經(jīng)安裝完成的設(shè)備進行檢查，檢查方法要根據(jù)相關(guān)的標準嚴格進行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，要及時的對問題情況進行整理和記錄，可以及時地對設(shè)備進行維修，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。除此之外在相關(guān)的預(yù)檢預(yù)修工作中，對出現(xiàn)的問題及時的進行整理和反饋，為日后的維修管理提供便利。

3.5 合理設(shè)計機電設(shè)備維修、更新周期

在實際的機電設(shè)備維修和管理中，要結(jié)合實際情況針對機電設(shè)備制定出合理的維修和管理周期，這樣不僅能夠有效地減少工作量，同時也能夠保障機電設(shè)備的運行效率，避免出現(xiàn)設(shè)備故障等問題。在機電設(shè)備的運行過程中，相關(guān)企業(yè)要對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電設(shè)備的運行狀況進行把控和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題。在機電設(shè)備的維修和管理方面要引進更先進的技術(shù)，制定出更加合理的方案，同時在進行維修時要采用更加科學(xué)化、高效化的維修設(shè)備和技術(shù)，從根本上貫徹對機電設(shè)備進行維護和管理的方針，從而最大程度的提高對機電設(shè)備的維修和管理效率。

4 結(jié) 語

企業(yè)的相關(guān)部門也務(wù)必從企業(yè)自身發(fā)展方向考究，增強對員工的專業(yè)性知識以及能力的培訓(xùn)，促使企業(yè)在維修以及檢測這兩個方面能夠形成一個系統(tǒng)的體系，讓維修工作人員認知到自己的工作職責(zé)，使得員工的工作效率得到提高。