基于BIM技術的工程施工規劃和安全管理

孫鈺博

（甘肅第三建設集團公司）

0 引文

隨著中國經濟和科學技術的發展，中國的技術制造業呈現出增長的趨勢。隨著人口的快速增長和人員流動的增加，對建設項目的需求逐漸增加。但是，實際的生產過程仍具有一定的安全性。為了確保施工結構的安全性并適應生產過程的變化，在施工過程中要加強高風險區域和潛在事故區域的安全性。

1 關于BIM的施工安全管理技術的應用分析

BIM工程技術是一種從項目開發到項目管理的應用技術。實際開發的主要應用狀態和功能是通用性，效率和準確性。本文分析并調查了項目管理中的實際反映，以及應用程序狀態和功能。

1.1 普遍性

BIM技術在工程項目管理中的總體發展狀況相對較好，提高了工程項目建設管理的質量，這為確保項目開發中的施工進度奠定了良好的基礎。同時，隨著BIM技術程序原型的成熟，分析項目管理項目開發中BIM程序的當前狀態通常是該程序的一般狀態，并得到廣泛認可[1]。

1.2 高效性

在傳統工程項目管理的發展中，主要通過人工控制工程項目和手動設置控制策略來執行不同類型的控制材料。根據這種現象，從項目管理和工程分析BIM技術的應用時，效率是一項重要的技術應用功能。高效技術的應用特點將特別明顯。 BIM技術工程項目管理的勞動力需求很少。同時，BIM技術可在實際應用程序中顯示可視化應用程序的功能。因此，當與建筑物管理問題相關的處理與應用程序的功能相結合并進行優化時，實際開發的可視化具有高效和精確處理的優勢。

1.3 準確性

實際上，在應用手工管理時，由于員工精力或專業問題，很難避免執行了哪種類型的錯誤事件。錯誤事件對項目管理的質量和后續項目的施工質量保證有重大影響。在系統工程項目管理應用程序中有效利用BIM技術和項目管理工程錯誤率，使用系統軟件和建筑信息模型來驗證相關軟件管理的實施，同時最大程度地減少問題。將BIM技術應用于工程項目管理[2]。項目的實施增強了技術項目管理策略實施的可靠性。

2 基于BIM的施工安全管理關鍵技術

各個項目參與者使用信息門戶不斷地將信息輸入和提取信息到BIM系統中，以有效地交換和使用信息，并在項目生命周期的各個階段進行協作。這不僅可以提高各個參與者的工作質量和效率，而且可以基于整個項目生命周期和項目管理的更全面，更全面的項目信息，設置更完整的安全管理過程以提高項目管理水平。 使用BIM工具進行施工安全控制的過程如下：在BIM的基礎上配置對象模型對施工過程進行虛擬仿真的BIM，虛擬施工過程中的碰撞和碰撞檢測以及在施工過程中通過檢測和潛在安全威脅進行盲目決策。安全計劃，安全培訓和安全人員培訓這些步驟將在一定程度上減少安全事件的發生，并減少由于安全事件而導致的項目損失，從而實現總體安全管理目標，從而可以提高項目管理水平。特別是，構建基于BIM的安全管理的主要技術是在BIM的基礎上風險檢測源，安全規劃和優化技術，安全規則檢查技術以以及BIM的空間規劃[3]。

3 基于BIM的施工安全管理工作中存在的問題

（1）沒有足夠的監督。作為建筑安全管理主要機構的有關機構和監督部門仍然存在監管控制問題。中國監管機構采取的監督措施不力，管理體系不健全。在相關的政府部門中，發布了各種相關的法律法規，但是這些法律法規是錯誤的，并且在實際操作過程中的操作能力不高。此外，監督和公共服務的權限劃分還不清楚。這些因素直接導致對安全控制的監督不足，這對中國的安全監視部門產生了重大影響，無法滿足監視需求。安全隱患很多，我們無法正確處理安全事件的發生。

（2）公司的安全意識薄弱。中國許多建筑單位在施工過程中缺乏安全意識，可能未完全達到建筑安全生產標準。無法根據相關規則對管理人員進行培訓。不可能只專注于建立安全管理體系的程序。一些設備認為不需要安全管理，因此它們不能解決安全問題。此外，沒有書面的安全管理指南或文檔未能正確應用于此設備的實際配置，并且訂單分配不明確。這增加了公司建筑安全的風險，并嚴重限制了建筑行業的發展[4].

（3）投資和培訓不足。建筑行業的競爭正在加劇。為了節約成本，建設部門將減少安全管理的投資成本，以按期完成工程。施工部門對安全管理人員缺乏足夠的技術和安全教育與培訓，對地面的環境保護一無所知。中國建筑業的建筑工人組成復雜，工人的整體素質不高。沒有及時的安全培訓，工人就不會意識到安全管理，仍然是對項目安全的潛在威脅。

（4）落后的安全管理方法。當前的建筑單位通常在落后的安全管理方法方面存在問題。 現有的人工管理和觀察方法不僅費時，而且還會導致監視過程中的主觀判斷效率低下，無法應對當前的激烈競爭。我們要采用的方法應該跟進時代潮流，不斷創新，克服當前建設項目的缺陷，找到更有效的管理方法。

（5）缺乏專業人才。任何領域的突破都有人才的作用，優秀的專業人才能夠促進企業效益的提高，促進企業經濟的發展。然而目前施工單位對于人才的重視力度不夠，安全教育培訓工作的開展也遠遠不夠。因此，企業為了謀求發展應該善于學習，引進相關專業的人才，促使BIM技術能夠在安全管理工作中盡快應用。

4 基于BIM的施工工程施工安全管理實施策略

（1）施工現場規劃。施工現場將在特定位置進行復雜的施工或交叉路口操作。我們不能保證施工的安全性，除非它出色，而且如果可能進行科學和空間規劃。特定材料包括建筑項目的特定位置，材料結構位置，倉庫位置，運輸線，建筑設備位置和工藝路線圖。為了保證模擬施工時的施工安全，有必要根據實際施工情況進行場地規劃[5]。

（2）模擬施工過程，對于某些大型結構，由于復雜的建筑環境和有限的建筑空間，這對建筑計劃的布置增加了難度。使用BIM模擬施工過程不僅可以得到施工計劃的測試結果，這樣的結果更加準確和科學，而且還可以提前了解施工期間可能發生的一些情況，隨時調整施工計劃，并在反復測試后獲得最佳結果。對于某些潛在的安全威脅，也可以隨時對其進行管理和監視。

（3）塔吊施工安全管理。塔式起重機是廣泛用于建筑中的基本施工工具，尤其是在需要同時工作多個塔式起重機的情況下，廣泛應用于一些大型建筑工地，所以需要仔細閱讀說明書，正確安裝和使用機器。如果安裝錯誤或者操作不規范，后果不堪設想。使用BIM執行施工現場模擬可以幫助您解決問題，按時工作解決方案并及時調整施工策略。模擬起重機的擺動半徑，沖擊區域和擺臂擺動范圍，以確保塔式起重機的工作范圍在確保最大安全性和防止再次發生的范圍內[6]。

（4）臨邊、洞口防墜落保護。大多數現代建筑工程都需要復雜的高空作業，這是極其危險的，很容易墜落或遭受打擊。使用BIM的技術測量跌落防護可以大大降低高空作業的風險。在實際的施工過程中，一些邊界和空地經常是危險事故的發生地。對于施工工程來說，在建設項目期間必須妥善保護這些零件的安全

（5）在將BIM技術應用于項目管理時，標準建模數據的完成是影響應用BIM技術的實際影響的主要因素。因此，在當前數據模型中，分析原始數據模型的完整實現非常重要。合成單元應該通過檢查初始數據并驗證相關數據的樣本來進行一些基本的建模工作。因此，確保工程項目中施工管理的完整性和準確性的不完整的基礎數據減少了不完整的基礎建模數據的發生。

（6）適當和有效的技術施工設計在增加對項目施工和項目設計質量改進的影響方面起著重要作用。因此，在實際開發中，提高了工程設計的準確性，在項目管理中，提高了BIM技術。應用程序的質量非常重要，為了提高項目實施中工程的準確性，應比較建筑單元模型的構造，以避免由于設計單元與施工計劃和信息之間的不一致而導致的構造錯誤，并且需要對實際情況進行比較。避免由于管理不善，隱藏的安全威脅，不一致的設計和施工計劃以及有關建筑物信息模型的信息而導致施工成本上升[7]。

（7）在將BIM的技術應用于工程項目管理時，管理層需要專業知識。因此，在實際開發中，重要的是要提高技術項目管理人員的專業水平，有效防止管理事故的發生。在某些實施方案中，建筑管理部門應應用業務技能教育和經理職業前評估方面，以增強經理在技術應用方面的專業知識。技術應用程序保證了技術應用程序經理的專業知識和準確性，以合理地提高施工管理和工程項目的質量。

（8）制造過程模擬。一些建筑項目涉及許多結構，但是環境更加復雜并且難以操作。在這種情況下，應使用BIM技術來有效地模擬建筑項目的施工過程，并應利用該技術的可視化和仿真優勢對施工過程進行適當的實驗。對施工的過程進行合理的實驗，以試驗方式解決問題，積極地討論和調查所有參與施工的各方人員，并應及時協調適當的步驟以解決問題。通過施工過程的模擬測試開始項目施工時，可以確保施工質量，輕松監視施工過程并提高安全性[8]。

（9）提高管理人員的安全意識，當前，最普遍的就是忽略了建設項目管理的安全管理，安全意識不強，安全建設的觀念尚未確立，建設項目被收回，影響了項目安全質量。因此，員工必須在安全管理過程中撤離其想法并提高他們的安全意識，以便優先進行安全工作。在施工現場，需要多次向利益相關者傳播建筑安全知識，以加強教育，幫助開發安全概念，并從概念上改變管理者的概念是很重要的。此外，管理人員可以采取有效措施，確保建筑工人的安全。

5 結束語

安全管理是建設項目管理的重要組成部分，直接影響其他項目目標的實現。 BIM技術還適用于技術安全管理技術，經濟和環境。 BIM技術可以在建筑行業整個生命周期的各個階段實施。所有項目參與者都可以使用BIM技術來提高運營效率和運營效率。利用BIM建模，虛擬施工，碰撞檢測等技術將BIM技術應用于建設項目安全管理過程中，以基于建筑時間管理平臺的方式控制施工和設計應急安全計劃。安全管理是要大大提高水平并避免施工安全事故。應用平臺制定安全應急預案，安全規劃和優化，安全法規檢查，空間規劃，建筑工地清潔，技術教育，安全教育等關鍵技術，解決現有的安全管理問題，從而減少施工風險。我們正在減少潛在風險。使我國建設項目施工管理的風險降到最低，減小施工風險及損失。