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現代工程機械設備管理及維護保養策略

2020-02-16 17:11:45
設備管理與維修 2020年24期
關鍵詞:工程項目設備工程

劉 慶

(天津市國威給排水設備制造有限公司,天津 300300)

0 引言

在施工企業的工程項目管理工作中,對于工程機械設備的管理以及維護保養是非常關鍵的一環。沒有好的管理,就沒有保質保量的工程。因此施工企業要想確保工程項目的高效率、高質量完工,重點在于開展現代工程機械的管理以及維護保養工作[1]。

這個工作的重中之重是要組織專業人員結合各大工程項目中的實際情況,實事求是,不斷分析總結傳統工程企業的機械設備管理方法。然后在此基礎上進行改善和創新,得出更加先進有效的工程機械設備管理及維護保養措施,從而進一步保障工程項目的順利完成。

1 現代工程機械設備管理與維護保養的必要性

1.1 提升工程機械設備的使用效率

總結分析國內各大工程項目可以看出,各個工程項目的性質、環境不同,各大施工單位的實地施工形式也是多種多樣。這導致了施工企業在實際工程項目中面臨種類繁多的問題,如緊急工期、工程項目的批量任務等。

對于這些問題,施工單位要想從各大競爭者中脫穎而出,就必須將大量工程機械設備投入生產作業中。若這些機械設備管理維護不善,必然影響使用,浪費設備產能,嚴重的還會影響設備的機械零件性能,導致整體報廢。因此加強現代工程機械設備管理與維護保養十分必要。

1.2 提升工程機械設備的使用安全

任何一個工程項目,質量和安全都是施工單位要保證的兩大要點。對于工程項目的安全,其中非常重要的一方面就是工程機械的運轉與使用安全。

一些大的工程項目需要用到許多大型工程機械設備,這些設備在工作過程中容易發生損耗,若管理維護不當,設備工作時極易發生故障,導致項目崩塌,甚至造成現場施工人員傷亡。因此加強現代工程機械設備的管理及維護保養工作,是機械設備穩定安全運行的關鍵,也是工程項目安全進行的前提。

2 影響現代工程機械設備管理與維護保養質量的因素

2.1 使用性能方面的主要影響因素

2.1.1 走合期中的影響因素

任何事物融在一起都會有一個磨合期,例如在汽車行業中,新車也需要有走合運轉的階段,即所謂的磨合期,使汽車得到更好的驅動性能。在工程機械行業,這個磨合期也稱走合期,對于機械設備的性能發揮非常關鍵。實地工程機械的走合期通常為100 h 以上,走合里程可以達到1000 km 甚至更高[2]。但是,目前國內很多施工單位對于工程機械的走合期認識程度不夠,在設備使用時基本上略過了機械走合期這一步驟。新的機械設備抵達后,便迫不及待地投入生產施工,這種未經過磨合直接高負荷運行的情況,對于機械設備的初始傷害非常巨大。再加上緊張的工期需求,機械設備不停機,始終高負荷運轉,這樣極容易出現活塞燒頂等問題,導致很多新的機械零件突然燒壞。

2.1.2 使用過程中的影響因素

我國很多工程項目都存在工程機械設備不合理使用的問題,主要原因是操作人員不夠專業,技術水平不過關,具體表現在以下4 點。

(1)施工人員不按施工現場的操作規定,或者操作機械設備不符合設備使用規定。

(2)加工工序不合理,實地施工人員未能采取合理的工序進行生產,導致工序冗雜重復,使得機械設備使用效率低下,增大機械設備負荷,造成柱塞副、噴油器等設備零件磨損。

(3)各施工企業未能采取恰當措施,對機械設備進行維護保養,或者相關人員對于設備的維護保養水平不足。例如,未及時更換各種濾芯,導致機械設備卡殼,這會對設備使用壽命造成非常大的影響。

(4)技術人員對于環境因素考慮不到位,忽略了環境對機械設備的影響,特別在一些極端天氣下,機械設備的穩定運行都會受到較大程度影響。

2.1.3 潤滑油使用時的影響因素

機械設備的工作離不開潤滑油,尤其在設備高速運行的部位,潤滑油的使用尤為關鍵。目前,一些企業在施工過程中,對于潤滑油的使用十分隨意,未清晰意識其作用,不對潤滑油進行牌號劃分,潤滑油的管理更是雜亂無章。這些對于工程機械設備的發動機和變速齒輪的穩定運轉易產生嚴重的安全生產事故。要嚴格按照要求,定期更換機械設備使用的潤滑油,保證潤滑油使用的高質量。否則一旦潤滑油出現老化或變質現象,將無法保證機械設備正常運行,埋下設備安全事故隱患。潤滑油質量有優劣之分,好的潤滑油可以保障機械設備進行高精度的工程作業,差的潤滑油,形成油膜的速度很慢,機械設備高速運行時無法保護零件的磨損,起不到潤滑效果,對機械設備造成巨大損傷。

2.2 工程機械管理維護方面的主要影響因素分析

2.2.1 機械設備管理團隊不理想

在我國工程項目快速發展的背景下,也隱藏著許多弊端。對于現代工程機械設備管理與維護保養工作,很多施工單位缺乏清晰認知,都將工作重心放在施工速度上,沒有專業化的設備管理團隊對機械設備進行合理管理。

各大企業忽視工程機械設備管理工作,未能建立起成體系的、合理的、高水平的設備管理團隊,從而不能規范企業單位的工作流程,直接影響現代工程機械設備管理與維護保養工作的質量。

2.2.2 機械設備操作不規范

目前,眾多實地管理人員將企業制定的設備管理制度束之高閣,按照自己的想法隨意工作,沒有妥善管理好工程機械設備。使得這些設備未能真正用于生產工作就已經出現損耗。技術人員未按照設備應用規范操作機械設備,技術人員技能水平不足,以及工作態度不端正是造成機械設備磨損率大大提升的直接原因。

2.2.3 機械設備更新換代速度過慢

很多企業單位的機械設備都存在老舊現象或者跟不上最新、更高要求的工程項目需求。而國際上機械設備的更新換代如同手機,非常迅速,有些機械設備可能幾年前是最先進的,但有些國家和企業早已研究出更加精密、性能更好的機械設備。我國在這一方面總是落后于人,尤其是一些墨守成規的單位,每天只是機械化工作,不能在原有設備上推陳出新,改進傳統機械設備,使得設備跟不上時代發展潮流,技術水平被國際同行業競爭者遠遠拉開差距。

3 現代工程機械設備管理與維護保養策略

3.1 工程機械設備維護

3.1.1 日常維護

日常維護是指針對工程機械設備展開日常的、定期的檢查維護工作。在日常維護工作中,技術人員需要將機械設備當成點檢對象,以施工現場相關工作制度以及設備的操作執行規范為準則,結合人體感官和專業檢測儀器,對機械設備的工作環境和工作狀態進行技術狀態檢查和監控,從而對機械設備了如指掌,準確地判斷出機械設備是否正常運行。如發現設備存在異常,應立即進行調整,確保機械設備穩定運行。

3.1.2 定期檢查

定期檢查的工作周期為1 個月以上,即在日常檢查基礎上,使用專業檢測工具檢查工程機械設備的劣化程度與精度。如同給機械設備做體檢,檢測過程中要記錄檢測結果,以便隨后分析解決機械設備中存在的問題。同時也可以為設備改進提供數據支持,提升機械設備的性能[3]。

3.2 工程機械設備保養

3.2.1 日常保養

工程機械設備日常保養目的是為了保證設備的使用性能。現代工程機械設備非常嬌貴,它們的整體保養程序多且復雜,各環節的保養要求也高。日常保養工作的開展,主要是基于日常維護工作,具體為設備加好潤滑油,對設備進行清理,做好機械設備的工作前準備。

3.2.2 一級保養

機械設備一級保養的主體是現場技術人員。通過拆卸設備局部零件,檢查零件損壞情況,并對其使用情況進行評估,施工單位技術人員從旁協助。保養過程中發現問題,要采取合理手段弄清原因,及時調整機械設備,保證設備的各部分零件相互配合,穩定完成生產工作。通常,工程機械設備的一級保養時間為600 h。

3.2.3 二級保養

二級保養的工作形式也是以現場技術人員為主,實際操作工人為輔。進行機械設備二級保養工作時,施工人員先要拆解整個機械設備的所有零部件,這是因為很多零部件從外表很難看出故障所在。

拆解下的零件要按規范認真擦洗,去除污垢,并對機械零件的精度進行校對調整。及時更換磨損較大、精度不明的零部件。通常,工程機械設備的二級保養時間為3000 h。

3.3 工程機械設備管理

在工程項目中,工程機械設備整體使用時間較長,在此過程中機械設備不可能停止工作,但是施工人員必須休息。施工單位要保證機械設備穩定運行,必須結合現場施工實際情況,建立一套科學合理的技術人員交接班體系。明確交接時需要進行的工作項目,并在實際交接時使用交接表,逐一核驗記錄每個項目。對重點項目進行特別備注,避免交接過程中遺漏機械設備目前的狀態描述,確定機械設備結構是否穩固,各零件是否出現損傷,能否繼續正常工作等。

4 結語

現代工程機械設備在工程建設中起著至關重要的作用,但是我國對于工程機械設備的管理及維護保養工作還有很多欠缺之處,仍需要不斷完善。

目前,各企業對設備管理的重視程度不夠,設備操作不規范等問題,對于現代工程機械設備的管理和維護工作都是重大阻礙。

因此,為保證這項工作順利開展,前提是提高對工程機械設備管理與維護保養工作的重視程度,結合工程機械應用的實際問題進行具體分析、制定方案是重要手段。只有多管齊下,層層把關,嚴格控制,才能最大程度實現工程機械設備的使用價值,提高施工單位的施工效率,降低成本,使企業穩步向前發展。

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