工程機械設備維護管理的現狀及對策探討

夏振魯

（德州職業技術學院，山東德州 253500）

0 引言

隨著現代工業發展進程的加快，工程機械設備向自動化、智能化方向發展。機械設備是企業發展必不可少的條件，保障其正常運轉是企業生產的重要內容之一。現代工業的發展對機械設備維護管理工作提出了新的要求，創新機械設備維護管理方法，有利于企業的正常運轉和可持續發展。

1 工程機械設備維護管理現狀

1.1 管理模式和維修基礎設備落后

傳統的機械維修管理模式側重于生產管理，缺乏機械維修的經濟性要求，在維修過程中不夠重視經濟管理。一般來說，機械設備維修工作應使用質量較好的燃料、潤滑油及液壓油等維修材料，由于不重視機械維修的經濟性要求，在采購維修材料時降低了標準，而不達標的維修材料對設備有較大損傷，會縮短設備的使用壽命。

1.2 機械設備維修管理意識不高

工程機械設備的使用率較高，常常是連續性運轉，這就要求增加設備維修的頻率，及時檢查維修機械設備。但是由于缺乏機械設備維修管理意識，在實際的工程項目施工過程中不重視設備的小問題，不僅加快了設備的損耗，而且還會存在生產安全隱患。

1.3 機械設備技術水平低下

盡管現代化技術水平不斷提高，但很多工程機械設備沒有跟上技術的發展、技術落后。而且在機械設備管理工作中，相關部門僅僅是對落后的設備進行維修改進，缺乏對設備技術的更新，這導致設備的維修費用不斷增高，設備的各項性能也隨之變差，進一步影響工程項目的質量。

1.4 機械設備的維修管理系統不夠完善

目前很多企業存在工程機械設備維護管理系統不完善的問題，相關規章制度執行的并不到位，甚至有些工程單位沒有建立系統的機械設備維護章程，缺乏對機械設備維護管理工作的監督，總體管理水平低下，不利于工程機械設備的健康運轉。

2 影響工程機械管理維護工作的因素

2.1 機械設備維護管理力量欠缺

在工程項目施工過程中，機械設備維護管理力量不足是影響其工作的主要原因。工程項目的施工涉及方方面面，機械種類多而雜，而且施工人員不穩定，這給相關機械設備維護管理部門造成了極大的不便，不能對機械設備進行有效的維護管理。另外，機械設備維護管理部門缺乏規范的管理制度，導致機械設備管理工作雜亂無章。

2.2 機械設備維護管理工作落實不到位

機械設備維護管理工作的主要內容是，針對機械設備在使用過程中出現的問題及時進行維修、管理，其存在的主要問題是維護管理人員沒有將工作落到實處，在實際工作中沒有按照相關的維護管理制度執行操作，造成機械設備帶病工作甚至引發安全事故，影響工程施工。

2.3 機械設備維護人員技術水平參差不齊

在工程項目的施工過程中，存在機械設備操作人員違規操作的情況，導致問題百出。一方面，很多機械設備操作人員資質尚淺，既沒有經過系統的操作培訓，也沒有專業的技術理論支撐，操作難免失當。另一方面，操作人員缺乏設備維護意識，職業素養較低，不能按操作規章制度正確操作。

3 工程機械設備維護管理改進辦法

3.1 加強機械設備維護人員的專業培訓

隨著科學技術的不斷發展，機械設備應用與維護的技術也在發展變化，這就要求相關操作管理人員具有較高的專業水平。為此，企業應加大對機械設備維護人員的培訓力度，為他們搭建良好的技術提升平臺，提高機械設備維護人員的專業技能與素養。保障其能進行專業有效的維護工作，對于出現問題的設備能正確地維修，及時解決設備問題。保障機械設備的正常運轉，盡量維護設備的安全，盡量讓機械設備發揮出更大的價值。

3.2 加強機械設備的技術革新

針對目前工程機械設備技術落后的現狀，應加強對機械設備技術的革新。相關工作人員應積極學習機械設備知識，掌握機械設備的基本信息，學習先進的維修技術和設備工藝技術，對落后的機械設備進行合理的技術改進，尤其對那些能耗高、污染重、工作效率低的機械設備進行維修改進，從而提高它們的使用性能和工作效率，為企業創造更多的經濟效益。

3.3 優化機械設備的維護工作

對設備進行合理維護保養是保障機械設備質量安全的核心工作，因此，應優化機械設備的維護保養方法，尤其應加強對機械設備的清洗、潤滑及緊固等工作。

（1）機械設備的清洗工作，主要是對工程機械設備進行定期的清洗。工程項目施工的環境通常比較差，長期處于臟亂的工作環境會造成機械設備積塵積土，若不能定期清洗就可能造成設備運轉不靈活，影響設備質量，進而引發安全故障。定期清洗是機械設備保養的常規操作方法，技術含量不是很高，但需要相關維護管理人員保質保量地完成。

（2）應加強對機械設備的潤滑保養，尤其是大型機械設備，其工作原理比較復雜，零部件繁多，而且通常處于不間斷的工作狀態，各種零部件容易磨損老化，導致設備出現故障。因此，應加強對機械設備的潤滑保養工作，定期進行檢查并及時加注潤滑油，減少設備磨損，保證設備健康運轉。

（3）應加強對機械設備的緊固保養工作。機械設備長期運轉難免會出現零部件松動的問題，所謂“牽一發而動全身”，這就需要機械設備維護管理人員細致的檢查設備，加強對設備的緊固保養，發現設備部件松動后及時緊固處理，最大限度避免安全事故的發生。

3.4 加強日常點檢管理

機械設備的日常檢查工作是機械設備安全管理人員和設備操作人員的主要工作，要求其按照設備檢查規章制度進行設備檢查，主要是仔細檢查機械設備有無異常，及時發現運行設備的潛在問題并能夠采取一定的消除故障的措施。例如，檢查銑床的磨損程度，刀具的磨損變化會影響所制造零部件的精準度，進而影響機械零件的質量。因此，相關部門應制定完善的機械設備檢查機制，加強日常點檢管理工作，要求設備檢驗人員嚴格按照程序進行檢查。

另外，機械設備維護管理人員應根據檢驗數據，對機械設備進行合理的維護保養，及時更換問題部件，提高機械設備的工作效率。

3.5 加強企業文化建設，提高相關人員的安全意識

加強企業文化建設是促進企業安全生產、提高工人安全意識、保障職工安全的重要手段。目前，我國很多大型企業越來越重視企業文化建設，對企業的附加值及間接經濟效益有很大影響。加強企業文化中的安全文化建設，可以大大提高機械設備維護管理人員的安全意識，提高工程項目施工的安全性，減少企業不必要的經濟損失。對此，應建立健全的機械設備維護管理流程，保障相關人員按流程操作；建立崗前考核制度，考核合格的人員方可參與機械設備維護管理工作。對于新采購的或者維修后的設備應嚴格進行試運行操作，盡量拉長設備試驗時間，確保設備的安全穩定后再投入生產。另外，新上設備后應及時對相關維護管理人員進行技術培訓，保證相關人員清楚掌握機械的運行技術，減少人機安全事故。

3.6 完善企業機械設備維護管理模式

落后的機械設備維護管理模式已經不能滿足企業生產發展需求，因此應創新管理模式。可以利用現代化的計算機技術進行輔助管理，讓機械設備維護管理工作朝著智能化方向發展，促進企業的可持續發展。例如用計算機技術分析機械設備在工程項目施工過程中的不足，并制定合理的解決方案，提高其使用效率。

3.7 加強對機械設備的篩選，采購高質量的設備

機械設備的維護保養是一項長期的、不間斷的工作，為了減少企業在設備維護保養方面的支出，企業應對所需的機械設備進行有目的的篩選工作，采購前多方面考查供應商的設備，不能只關心價格，還要注重機械設備的質量，選擇信譽好的廠家進行合作。可以讓廠家派人對企業的機械設備操作人員和設備維護人員進行技術指導。因為，現在很多設備故障就是由操作不當或者維修不當引起的，讓機械設備生產廠家進行專業指導，能夠快速提高操作人員和維修人員的專業技術水平，保障機械設備的安全性和穩定性。

3.8 對機械設備的使用、維修建檔

機械設備投產、使用是一個逐漸消耗的過程，任何機械設備都是有使用壽命的，提高機械設備的使用率就是增加其使用價值。在機械設備投產用之初，應當建立使用、保養維修檔案，記錄其動態變化，尤其應做好保養維修記錄，保養記錄有利于相關維護管理人員定期進行維護保養，維修記錄能夠讓維護管理人員充分了解設備的故障的原因，并方便工作人員及時處理問題，節省維修時間，增加設備的使用價值。

3.9 健全機械設備維護管理獎懲制度

機械設備維護管理工作需要相關人員有較好的耐心、細心及責任心。對于企業來說，應健全機械設備維護管理的獎懲制度，獎勵工作認真負責的人員，讓其保持工作熱情，同時能夠激勵其他管理人員的工作熱情，激發工作人員的責任心。對工作消極怠慢的、因個人原因造成重大損失的人應進行適當懲罰，以督促其認真負責地對待工作，達到保障機械設備安全運行的目的。

4 結束語

工程機械設備維護管理工作是工程項目施工過程中的一項重要內容，影響著工程項目的質量和效率。隨著現代化生產進程的加快，對機械設備的維護管理工作提出了新的要求。本文分析探討了工程機械設備維護管理的現狀，從健全設備維護管理機制、提高設備維護管理人員的技術水平、加強機械設備日常點檢維修等方面進行了管理方法的改進，能有效提高機械設備的使用效率，保障其安全運行，促進工程單位順利完成生產項目，有利于工程企業的長久發展。