卷接包設備現場自主深度維修

劉小蘇，陸炳高，雷耀文，農 赟

（廣西中煙工業有限責任公司，廣西南寧 530001）

0 引言

卷接包設備作為煙草行業最重要的生產設備之一，其性能的優劣直接影響到卷煙產品包裝的質量，在卷煙生產環節起到了巨大作用，卷煙企業對于卷接包設備的維修有利于保持其生產效率和性能。卷接包設備作為煙草煙用機械設備，其最常見的維修方式分為日常維修、專項維修和返廠大修理，對于役齡較長的設備，返廠大修理對保持其生產效率和性能最為有效。但是，返廠大修理有3 個不利因素：①費用較高；②不利于維修質量和維修周期的管控；③不利于通過維修過程來培訓維修和操作人員。依據返廠大修理標準開展自主維修，探討卷接包設備現場自主深度維修，通過此類維修管理達到提升設備運行穩定性、降低維修成本、提高人才隊伍技能水平的目的。

1 現狀分析

廣西中煙有卷接包設備共計50 余臺套，其中絕大部分卷接包設備役齡已達10 年以上，部分設備接近20 年，設備役齡過長導致性能下降進而不利于產品質量控制，而日常維修或專項維修又難以全面、徹底地恢復設備性能，需實施大修理以恢復性能。由于返廠大修理的諸多不利因素對企業發展造成了不良影響，因此，廣西中煙開展了卷接包設備現場自主深度維修。卷接包設備現場自主深度維修的意義在于：①可最大限度地恢復設備的各項性能；②相比于返廠大修理，可大幅降低維修成本，同時能有效控制維修質量和維修周期；③能對維修和操作人員開展全面、系統的“傳、幫、帶”培訓，提高技能水平。

2 管理措施

卷接包設備現場自主深度維修的管理措施主要包含維修目標制定、維修準備、維修過程控制、維修評價、維修經驗總結等。科學地做好維修管理可有效保障設備的維修效果，也是提升產品質量的有力保障。

2.1 維修目標制定

企業結合設備現狀以及經營狀況等實際情況，合理制定企業切實可行的總體維修規劃，提出設備效能提升目標、維修成本降低目標、人員技能提升目標等。

2.2 維修準備

（1）項目組人員構成。項目組設置一名總負責人，同時配置維修小組、受訓小組等人員。項目總負責人負責項目的推進，協調解決項目開展過程中存在的問題，確保自主深度維修工作目標的實現。每組卷接、包裝設備維修各成立一個維修小組，維修小組成員要求具有技師及以上職業資格，且在相應維修崗位上達到一定年限。每個維修小組設置維修組長，負責小組的工作計劃制定、工作總結匯報、維修經驗審核、備件質量鑒定和小組的日常管理工作。受訓小組人員需對相應設備有一定的熟悉程度，按照一定的年齡段、技術等級合理配置，以達到最優的培訓效果。

（2）場地及配套設施準備。根據維修需要，配置一片維修場地，并將維修場地劃分為卷接機組維修區、包裝機組維修區、電氣維修區、噴漆維修區、辦公輔房區域等5 個功能區域。辦公輔房區域劃分為機加工間、工具房、機物料間、會議室、備件間、空壓機存放間、管理人員辦公室等輔房。維修場地要配置水、電、氣、空調等配套設施，滿足維修工作開展的要求，同時必須滿足安全生產要求。每組設備維修需配備相應的通用、專用工器具，如工裝、檢測儀器等。

（3）待修設備分析。待修設備需滿足運行時間需達到或超過30 000 h、性能下降嚴重、運行效率低等條件。項目組需對待修設備的維修情況、故障隱患情況、運行現狀等進行綜合診斷分析，形成待維修設備綜合診斷分析報告，作為制定維修方案的依據。

（4）技術資料準備。項目組根據待維修設備的基本型號，準備完整的維修裝配圖冊，并編制對應的維修作業標準、維修技術標準和維修質量標準。

（5）備件準備。項目組對待維修設備進行詳細診斷分析，編制配件需求計劃，確保在維修工作開始前將零配件準備就緒。

2.3 維修過程控制

（1）維修實施。由項目總負責人根據維修進度總體要求，編制詳細的維修進度計劃，及時監督和記錄維修進度。各維修小組參照已編制的維修作業標準、維修技術標準、維修質量標準等按進度、步驟對設備實施維修，并做好詳細的維修記錄。定期召開維修管理周例會，由各維修小組匯報維修開展情況及維修過程需要協調解決的問題。項目總負責人通報維修進度完成情況及例會提出問題解決情況，并對下一步維修提出具體的要求，形成會議記錄。企業要制定詳細的維修管理考核制度，明確維修進度考核的內容和要求。

（2）人員技能培訓。將維修現場作為技能實操培訓基地，由人力資源部門制定詳細的輪訓計劃及輪訓方案，選派人員參加輪訓。維修小組成員負責對受訓人員進行技能培訓。

（3）設備安裝、調試、驗收。設備安裝調試須遵照設備安裝、調試標準實施。項目總負責人按照設備安裝、調試計劃組織開展設備的安裝調試工作，并協調解決安裝調試過程中存在的問題。設備調試完成，維修小組提出驗收申請，由設備管理部門組織設備驗收。

2.4 維修評價

（1）設備效能評價。設備維修結束后，由企業設備管理部門和工藝質量管理部門分別根據設備驗收時和設備驗收后連續3個月的設備有效作業率和產品質量情況評價維修后的設備效率提升效果和性能恢復效果，提出進一步改善建議。

（2）人員技能評價。由企業人力資源部門組織對維修人員技能進行綜合評價，主要包括技能自評、民主測評和技能比武等。組織對受訓人員開展考試、實操等形式的測評，以充分掌握受訓人員的技能提升情況。

（3）維修成本評價。項目結束后，由實施部門組織審計部門、財務管理部門、使用部門及其他相關部門對維修成本進行綜合評價，形成報告。維修成本評價內容包括維修成本的構成及其變化情況，實際投入的維修成本與項目決策時確定的維修成本目標對比情況等。

2.5 經驗總結

（1）技術資料整理。收集、整理項目有關維修、改造記錄等技術資料，實行“一機一檔”管理。

（2）維修經驗庫建立。收錄項目開展過程形成的項目管理、維修技術、備件質量情況等經驗，建立維修經驗庫。每組設備維修結束要及時更新維修經驗庫，并建立維修經驗共享平臺，定期公布維修經驗庫內容供其他人員學習、運用。

3 效果與推廣

3.1 實施效果

通過3 年的不斷地努力，廣西中煙有關于卷接包設備的有效作業率、維修成本、產品質量保障、人員技能等方面有了明顯改善。其中，卷接、包裝設備有效作業率分別提高了13.56%、11.97%；現場自主深度維修10 余臺套卷接包設備，共計節約維修成本4000 余萬元，且驗收后產品優等品率均達95%以上；共計培養了8 組具備獨立開展卷接包設備現場自主深度維修的高技能人才，同時培養了一大批既具備設備維修又熟練掌握設備操作技能的雙能操作人員。

3.2 成果推廣

項目組總結編制了一套卷包設備現場自主深度維修規范內部教材，為卷接包設備管理、維修人員提供了學習渠道和資源。目前廣西中煙已將此項目的經驗推廣到了切絲機的現場自主深度維修工作中，對切絲機的效能恢復、維修成本控制、人員技能提升等方面起到了積極作用。