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基于BIM技術的建筑施工進度優化研究

2020-02-17 18:13:55顏朋輝楊紅霞
四川水泥 2020年6期
關鍵詞:資金工程施工

顏朋輝 楊紅霞

(河南交通職業技術學院,河南 鄭州 450000)

本篇文章在細心專注地研究BIM 技術著作后,對比傳統建筑方法與BIM 技術建造方法,指出兩個法方的好的地方與不好的地方,更好地指導工程的建造。在人工智能高速發展的時代,技術成為一個不可忽視的無比重要的因素。誰能夠占據技術先行力,誰就能在行業中獨占鰲頭,稱霸一方。因此,BIM 在現代工程建造的施工進度中起著尤為重要的作用。能否合理地利用BIM 技術對建筑施工進度進行合理有序的安排管理,是一個工程能否成功的關鍵因素。在本篇文章中,作者詳細討論了如何利用BIM 技術對建筑施工進度進行合理完善安排的問題,從而更好地指導建筑施工進度。由此可見,對BIM 技術的研究對建筑施工進度的合理安排起著功不可沒的作用,進一步來講對BIM 技術的研究應當日益深入,日益精細,日益實用。如此這般,工程建造的進度安排才有希望在一定程度上達到近乎完美的水平。

1 在傳統施工進度過程中存在的問題

1.1 工程進度安排過而工程實際進度過慢

在傳統工程的建造中,工程師對一個建筑進行大概的估量以及規劃后便開始對工程的建造。然而傳統施工隊存在各種問題,他們中可能會有濫竽充數的人,可能會有不負責任熬日子的人,可能會有固執己見不和別人合作的人。各種和各樣的人在一個團體中不能夠很好地合作,就會在極大程度上耽誤工程進度,拉低工程質量,使工程的建造與工程師的規劃大相徑庭。員工的懶散怠慢是一個失敗工程的主要原因,而合理地對員工進行工作分配,使他們能夠各司其職,毫無隔閡地一起工作是一個工程成功的重要因素。

一些工程監制人員和管理者不能夠很好地履行自己的職能,他們甚至可以從自己第一天上班起便對工程不聞不問。他們只會做一些表面文章應付上面領導的檢查,對工程實際建造進度絲毫不了解,對自己所管理的員工的狀態絲毫不了解。還有一些管理人員接受其他人員的賄賂,在施工隊中夾入其他業余的施工人員,企圖混日子領工資。這種做法在管理人員看來可能無可厚非,他們賺到了自己想要賺的錢,貪圖安逸享樂,內心無比歡樂。然而那些被夾在施工隊中的人,可能就會是害群之馬,帶動團隊的慵懶氣氛。這會在極大程度上危害工程的建造過程,會拉低工程質量,拖延工期。更為嚴重的是可能會在某一細節對工程的整體建造造成很大影響,從而給工程建造帶來不可挽回的損失。

1.2 資源配置方面存在巨大漏洞

每個工程的建造都有一定的預算,成功的工程能夠在施工進程中合理利用資金建造高質量的工程,而失敗的工程不能夠很好地利用資金,只會無限度地擴大預算。資源配置是一項很深的學問,普通人很難合理地分配資金進行高效的資源配置。然而在傳統的工程建造中資金配置完全依靠工程師,沒有任何專業人士的指導幫助。僅僅依靠工程師買多少材料花費多少資金進行開支。這樣的資源配置根本就沒有合理的整體的安排,說的難聽一點根本就稱不上是資源配置,而只是漫無目的的毫無規劃地亂用資金。

另外一方面,即使工程建造有一定的資源配置方面的專業人員的指導幫助,卻很少有對資金分配的嚴密的監察人員。一些人看到這方面的漏洞,謊報材料的價格,從中牟取暴利。還有一些人以次充好,偷換材料,倒賣那些換來的材料,賺取差價。還有一些人連以次充好都懶得做,直接從施工材料中抽取一些材料進行倒賣。這些施工中的自私自利者在極大程度上擴大工程開支,拉低工程質量,使工程建造的資源配置極不合理失去平衡。

2 利用BIM 技術進行工程建造的優勢

2.1 合理安排工程進度

BIM 技術在工程建造中統籌安排各個方面的安排,最大限度上地安排工程進度。BIM 技術合理安排施工人員,技術嫻熟訓練有素的施工人員能夠在最短的時間內建造出最為高質量的工程。在他們的建造下,一磚一瓦都能夠呆在最好的最合適的位置。施工隊分工明確,完美合作,整個施工隊在積極的施工氛圍下能夠提高施工效率,保證工程質量。工程師在施工隊的大力幫助下能夠合理安排工程進度,還能夠大膽地實施一些自己的先進的想法,從而使工程能夠擁有更大的價值。

BIM 技術能夠合理安排工程監制和管理人員,他能夠對監制和管理人員進行適當有效的制約,從而使工程監制人員和管理人員合理有限地開展自己的工作。在監制人員和管理人員的監督下,施工人員沒有機會慵懶懈怠,只能夠好好地努力地進行施工。同時工程監制人員和管理人員能夠對整體工程進行合理的把握,適當地對工程整體進度進行監督管理。這一方面的工作對工程施工進度大有裨益,能夠提高施工效率,提高工程的質量。

2.2 合理進行資源配置

BIM 技術在從設計到施工到裝修的過程中統籌各方,它對工程資金的支配設有專門的人員,同時對資金的支配設有足夠多的監察人員。在這些檢察人員的監察下,資源能夠得到高效利用。在資源配置專業人員的幫助下,工程資金能夠購買足夠多的足夠好的材料。這些材料用在工程中能夠在極大程度上保證工程的質量,從而實現物盡其用的目標。這些材料的整體規劃和材料標準的設立使一些偷工換料以次充好的人不能夠實現自己的陰謀詭計,能夠合理地使工程資金得到最大限度的利用。

對資金配置的整體監督使一些從中牟取暴利的人無從得逞,就不會擴大工程開支,拖延工期。合理高效的資源配置使工程資金得到合理的安排以及使用可以很好地促進工程進度順利開展,從而建造高質量的工程。資源配置的高度實現在一定程度上就等于資金的合理使用,如果一個工程的資金能夠合理使用的話,這個工程的建造就成功了一半。加上施工隊和管理監制人員的努力工作,BIM 技術在工程施工進度中一定能促進工程的完美實施,從而實現高質量的完工目標。

3 BIM 技術在工程施工進度中的具體實施

3.1 制定合理的工程進度規劃

BIM 技術在工程施工進度的實際運用中要遵循一定的規則,在制定進度計劃時一定要綜合考慮各方面的因素,保證合理有效的進度計劃的實施。一艘船的完美航行需要羅盤來指引方向,一個工程的實施也需要合理的計劃來指導。首先應當適當地對整體工程進行設計,確保建筑美觀大方且實用。其次,一定要招聘責任心足夠強的優秀員工,確保每個人都能夠各司其職。再者,應該對工程整體進度進行合理有效的監督,使工程能夠依照進度安排有序進行。

應用BIM 技術安排工程進度時,一定要注意群體中的害群之馬。一定要建立足夠完善的監察系統,當發現某一可能危害工程進度的勢頭時,一定要及時遏制,避免造成不必要的損失。如果發現某一員工不負責任,敷衍了事,要給予該員工足夠的警示,從而嚴肅團體紀律,促使工程順利開展。

4 結束語

傳統施工過程中可能存在工程進度安排過而工程實際進度過慢,資源配置方面存在巨大漏洞等問題。而利用BIM 進行工程建造能夠合理安排工程進度,合理進行資源配置。在具體運用BIM 技術進行工程建造時應當制定合理的工程進度規劃,實施合理有效的分工管理。

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