市政道路工程施工管理及質量控制研究

唐 吉

（四川省場道工程有限公司，610084）

1 前言

市政道路工程是現代市政工程的重要組成部分之一，同時也是城市有條不紊推進的關鍵性工程，城市化進程的順利推進重點就在于對工程質量的把控。此外城市化進程的深入大大增加了城市道路壓力，為此必須進一步保障市政道路工程的建設質量，促進城市化發展順利。但是市政道路工程在實際建設過程中，在施工管理方面仍然存在多方面的問題，致使對施工過程中工程質量的把控不注重，鑒于此相關建設部門質量管理意識這面旗幟一定要懸掛于心，牢牢把握好質量關，提升建設綜合水準。

2 市政道路工程施工管理存在的問題

2.1 資源配置不合理

市政道路施工環節施工管理工作不到位，首先體現在資源配置缺乏合理性。保障工程順利高效建成，應該確保對應的人力、物力、財力、設施資源等充足，這是基礎條件，同時道路施工環節需要的其他資源也應該優化整合，促進配置的高效性，但是實際工程建設環節，很多施工資源的配置根本不合理，同時施工環節并不是每一項操作都是合乎規范的，違規操作時有發生。同時施工環節甚至存在以次充好的行為。此外，還有一些企業并沒有結合市政道路工程實際，制定恰當的方案，導致施工不順利，工程質量受到較大影響。

2.2 質量安全管理體系不健全

無論任何工程施工，安全都是凌駕于質量之上，只有確保工程建設安全的前提下，質量及建設效益才具有存在價值。但是當前情況是市政道路工程建設環節并沒有形成完善可靠的質量安全管理體系，一線建設者缺乏安全意識，例如施工環節不佩戴安全帽、不穿反光背心等。

2.3 道路地下管線和地質條件復雜，缺乏合理方案

迅猛發展的現代社會及快速推進的城市化建設，導致市政道路工程的復雜程度也越來越高，道路的地下管線以及地質條件也變得更為復雜，保障建設質量需要提前做好規劃分析，結合實際地質特征及地下管線的布設情況制定合理建設方案，但是實際情況卻是很多建設企業忽略了地下管線及地質條件，以至于設計的方案缺乏針對性，道路工程建設環節時常受阻，延誤工期，同時工程質量也得不到切實保障。

2.4 監督管理流程不科學

市政道路施工環節缺乏科學完善的監督管理流程。工程承包商在道路施工環節需要請專業質量監督部門完成施工質量檢驗以及后續的驗收工作，審查完全達標后才能夠接著開展后期施工。流于形式的監理程序，致使很多監理工作根本沒有切實執行。此外，市政道路施工管理環節，雖然承包方與對應質檢組織對工程質量進行了審查，也按照國家規定的要求完成了相應的手續文件，但是實際操作未按照相關規范進行。

2.5 忽略了后期維護工作

市政道路工程建設后期的維護工作也很關鍵。考慮到工程建設的動態性特征，施工完成并不是工程量任務完成，所以建設完成后應該聘請專業人員做好道路的維護工作，以延長使用壽命。但是從當前施工情況來看，由于工程成品后期維護工作不到位，施工企業歸屬權不清晰，以至于縮減了市政道路的使用壽命。

2.6 缺乏成本管控意識

做好成本管理提升工程建設效益一定是要建立在保障建設安全及整體建設質量的前提下。成本管理貫穿工程建設始終。但是實際市政工程建設環節的招投標階段，有一些承包企業為了中標不擇手段，惡意降低成本，但是低價中標后，往往會由于資金不足將工程轉包給其他道路施工企業，所以工程建設質量得不到切實保障。

3 如何做好市政道路施工質量管理控制工作

3.1 控制工程質量，建立質量保證體系

為了使市政道路建設工程質量得到保障，工程建設過程中一定要結合實際，積極完善質量保障體系，保障體系中個人職責一定要明確，提升管理者的質量意識，增強責任意識，在有效的質量保障體系的促進下，工程建設工作得以有條不紊的順利推進。

3.2 安全第一，樹立起安全責任意識

樹立起安全生產紅線意識，健全安全生產保障體系。提升道路施工人員整體素質的同時，施工管理者一定要以身作則，加強自身管理技能及提升職業道德素養，道路施工的細節操作一定要嚴格監管。施工人員持證上崗是首要條件，還必須進行安全培訓，成績合格方可進場施工。強化安全教育，借助完善的安全保障體系切實保障好施工安全，杜絕生產事故。

3.3 促進管理者綜合素養的提升

投身管理者的綜合素養是保障道路工程建設高效安全開展的關鍵。提升市政道路管理者的責任意識，保障管理人員的利益，維護好職業形象。施工企業還可以借助有效的獎罰機制調動管理者的工作熱情，促進其管理經驗水平的不斷提升。

3.4 優化施工方案，促進施工資源的優化配置

促進市政道路施工方案的不斷優化，實現施工資源的合理配置。結合實際情況完善建設方案同時考慮施工實際及施工方案完成資源的高效率配置，使得施工資源都得到高效率的利用。

3.5 做好施工流程的高效監督

強化施工流程監督工作是保障市政道路工程建設保質保量的完成的前提，嚴格按照工藝流程進行施工，杜絕單位或者政府肆意進行不按監管程序進行施工操作。辦理施工手續的時候，施工企業應該嚴格遵循施工程序，這樣市政道路工程建設質量才有保障。

3.6 做好施工工程資料管理

促進市政道路工程施工管理效率提升，還需要做好工程資料管理工作，做好建設文字記錄，同時做好圖紙、表格、音像等資料的歸檔管理，施工企業強化施工技術資料管理工作，制定崗位責任制度，完善資料管理部門，高效率的工程資料管理是保障工程建設高效率開展的關鍵。

4 結語

綜上所述，市政道路工程施工管理以及質量控制工作的高效開展是推動社會發展的關鍵，工程施工環節施工企業一定要牢牢樹立起安全意識、質量意識，促進施工隊伍綜合素養的提升，提升整體建設水準，同時做好人員培訓，完善質量管理制度，做好資源的優化配置，真正保障好市政道路工程建設質量。