淺析建筑工程技術及施工現場管理

徐 華 呂寒初

（臺州遠信建設工程有限公司，浙江 臺州 318000）

1 建筑工程技術及施工現場管理的重要作用

1）提升工程質量。一項施工項目的建設，需要經過設計、施工、驗收等幾個關鍵的過程。在施工過程中不斷提升對現場管理的質量，對于工程項目的施工建設質量有重要的保證意義。現場管理是質量監督權和管理監督權的結合使用，對提升工程綜合質量有著重要作用。隨著建筑管理方式的發展，監理制度、責任制度也相應的建立，對此，相關管理工作應高效應用科學管理模式，使工程質量得到保證。

2）提升工程效率。在現代經濟發展模式中，時間資源也變得愈加寶貴。建筑工程的按時完工交付，對于工程建筑總價值的有效發揮有著重要意義。因此，建筑單位應科學對工程進度進行有效控制，促使其時間成本以及經濟成本都能得到更有效的控制和管理。

3）提升經濟效益。建筑工程建設是耗費龐大的過程，對其經濟成本以及支出進行嚴格的控制，對建筑技術進行嚴格的把關，促進其的質量得到可靠保障，對于提升建筑企業的綜合效益、最優化使用建筑材料都有著重要意義。

4）提升安全保障。建筑工程技術有著復雜的作業環境，其中的危險因素需要管理人員進行科學的分析和規避，才能使相關的施工的安全問題得到切實保障。因此，建筑單位在施工過程中，必須重視現場管理工作，促進安全保障工作落到實處。

2 建筑工程中所應用的施工技術

2.1 混凝土施工技術

混凝土作為現代工程建設中不可缺少的施工材料，其質量水平更是影響最終工程建設質量的關鍵因素。因此，施工人員要提高自身的專業能力與配比經驗，進而能在整體工程建設中準確判斷混凝土質量，以及采用科學合理的比例進行混凝土調試，確保整體施工工程的順利安全展開。在進行具體的施工應用中，首先，施工人員需要在混凝土攪拌前，根據建筑防震等級需求以及混凝土狀況來進行配置比例的確定，與此同時，還要進一步詳細檢查混凝土攪拌機的運行情況，并做好相關的數據記錄工作，確保后續工作的順利開展。其次，施工人員要對攪拌時間進行精準預判，如需在混凝土中加入其余輔助材料，施工人員要注重攪拌機的整體運轉質量，并做好相關數據記錄，且在整體攪拌過程中對其運行情況進行詳細檢查，以免出現積水狀況，影響混凝土的整體攪拌質量。最后，在混凝土的攪拌過程中，施工人員要確保混凝土攪拌呈勻速運轉狀態，以此來提高混凝土的整體配比質量，確保后續工程的安全展開。

2.2 鋼筋工程施工技術

鋼筋是建筑工程中最為重要的材料，不僅關系到建筑工程的整體穩定度，還在一定程度上影響著施工工程的整體進行效率。因此相關人員要優化鋼筋工程施工使用技術，以此來提高整體施工質量，確保工程的穩定進展。首先，在進行鋼筋工程施工前，要做好鋼筋的檢查與保養工作，確保鋼筋表面沒有銹跡，以此來保證鋼筋的整體質量。其次，在進行鋼筋吊運過程中，要提高施工人員的捆綁技術，確保提高鋼筋使用的整體效率，保證施工安全。最后，要進行嚴格的鋼筋工程質量檢測，對工程中應用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業密封化處理，以此來保證工程的整體質量。

3 建筑工程施工現場管理

3.1 施工質量管理

提前完成施工質量管理要求、目標、內容的設定，并設置、落實高度可行的施工質量保證體系與控制措施；加強施工質量管理教育，定期與不定期落實質量檢查；在分項目施工、隱蔽工程與關鍵施工項目完成后展開質檢，一旦發現質檢未達標項目立即展開返工；對入場材料與設備展開數量清點與性能質檢，嚴禁質量未達標物資入場；物資使用前實施質檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設備施工；前一道施工項目未質檢與驗收簽字時，不得進行下一工序的施工。

3.2 施工工期管理

提前完成合理施工進度計劃制定，以此為指導展開施工工期的管理；細化進度計劃內容，設置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結會議，保證計劃內容切實落實；提前協調雨季、農忙季節、節假日等時期的施工進度，使用提前考量、適當延長施工時長、協調工序等方法保證建筑工程項目如期完工；一旦發現施工周計劃未按時完成的現象，應當立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進一步延長。

3.3 施工安全管理

提前設定施工現場安全管理制度，安排專人實施現場安全管理；細化安全管理責任，引入責任制；加大施工現場安全管理的相關教育，加強安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想；嚴格檢查施工人員入場時安全防護物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規范相關人員的施工行為，降低安全事故的發生概率；組織日常性檢查、專業性檢查、節假日前后檢查、季節性檢查等，及時發現、消除施工現場危險因素，組織施工人員第一時間落實安全問題的整改，保證施工安全。

3.4 施工成本管理

依托提前設定的工程造價預估以及成本管理規定展開現場管理工作，著重檢查施工質量，避免由于返工造成的成本增加；嚴格管理施工材料，需結合審批同意書由班組統一領取施工材料，消除施工材料重復領取、過多領取的問題，防止由于材料浪費導致的不必要成本費用增加；定期落實施工設備的維修養護，降低其運行故障的發生概率，達到控制工程造價的效果；著重進行工程變更管理，及時確定變更責任。

4 結語

建筑工程在施工過程中想要保障施工的順利進行，就要采取科學合理的施工技術，制定合理有效的管理措施，才能不斷的提升建筑工程的整體質量。建筑行業的可持續發展對我國經濟的發展有著很好的推動作用，為我國經濟的長遠發展做出了巨大的貢獻。