綠色建筑工程造價預算及其成本管理

李曉藝

（廣東利通置業投資有限公司，廣東 廣州 511400）

綠色建筑工程項目關注對可再生資源以及節能技術的應用，而綠色材料和綠色技術一般為新型材料和新型技術，因而在應用時可能會耗費大量的資源和人力、物力等。作為綠色建筑工程項目負責人，應提高對綠色建筑工程項目經濟效益的重視，加強預算管理與成本管控實踐，提高造價管控整體水平。

1 綠色建筑工程造價預算及其成本管理的基本原則

在對綠色建筑工程項目進行造價管理時，從預算和成本角度加強管控，需要遵循以下原則：一是從實現資源最大化利用的角度對預算和成本進行控制。基于此，在進行預算及成本管理時，相關人員需要與工程設計人員加強聯系，即做好建筑工程實際情況調研，包括地理位置、氣候特征以及環境資源等。基于此，可以結合施工方案制定合理的預算方案與成本控制規劃；二是遵循全壽命周期管理原則。在對綠色建筑工程進行造價預算以及成本管理時，管理人員要秉持全過程管理理念，即從設計階段到施工階段再到竣工驗收階段都要進行成本管控，并嚴格實施預算方案。造價管理人員要在一個完整的生命周期內開展預算估計與控制，確保提高工程項目的經濟效益；三是遵循對工程造價進行動態控制這一基本原則。由于施工過程中可能出現各種不可控因素，將導致實際工程造價出現變化。且材料價格、人工價格等都會因為市場變動而出現變化，從而出現偏離預算方案的情況。因而，在對綠色建筑工程進行造價管控時，必須提高造價管理工作的靈活度，圍繞市場要求和工程實際情況，對預算方案進行適當調整，確保工程成本整體可控。

2 綠色建筑工程造價預算及其成本管理的具體措施

某綠色建筑工程項目總面積為83731.9m2，建筑為框剪結構，主要包括4 個單體建筑，其中一個3 號單體建筑為綠色建筑工程項目，總高度為99.95m。本單體建筑主要采用了新型環保材料和節能門窗等施工技術。在保障生態效益的前提下，工程管理人員進行了工程造價專項工程，具體采用了以下措施：

2.1 優化預算及成本控制流程

在現代化管理視角下，對綠色建筑工程預算和造價進行管理時，應關注對預算及成本控制流程進行優化，提高預算及成本管理工作的流暢性。本工程造價管理人員主要針對傳統的垂直管理模式進行整改，推行了扁平化的工程造價管理模式，明確各個層級的造價管理人員的具體職責與權限，從減少預算及成本計算失誤的角度出發進行管理流程的具體優化。在優化管理流程時，要從人性化以及扁平化角度加以控制，確保造價信息能夠準確和高效傳遞。同時要建立起完善的人員溝通機制，確保材料價格、人工費用以及設備費用等信息能夠及時分享，從而確保預算及成本控制獲得較高的成效。

2.2 科學進行成本估算

在對綠色建筑工程進行投資決策時，造價控制人員需要在沒有施工圖紙等參照物的情況下進行工程造價的科學估算，從而確定出投資總額。綠色建筑工程項目會使用到較多的綠色技術，大多數綠色技術的施工工藝都較為復雜，因而在投資估算時難度較大，且存在市場波動以及時間變化等影響要素，因而很容易出現較大的估算誤差。基于此，在進行綠色建筑工程的投資估算時，本工程造價控制人員主要采用的等效面積估算法，以等效面積成本為基準，在估算時構建修正因子，從而實現具體的造價估算。具體為工程造價估算總額=等效面積成本+漲價預備費+建設期貸款利息-政策性費用減免。在具體估算時，估算人員要考慮節能材料、節能技術等減免費用，科學、精準的進行投資估算。

2.3 做好預算編制

對工程造價進行控制，基本前提為做好預算控制，造價控制人員需要科學編制預算方案。本工程造價管控人員在進行預算編制時，首先對施工調查報告進行了深入研究，包括施工工藝和施工材料等，確保獲得可靠的預算方案編制基礎，提高編制精準性。同時，預算編制人員還深入到施工現場進行了項目基礎設施建設情況調研，確保預算要素全面。此外，預算編制人員還對施工圖紙進行了相關研究，并適當參與到施工圖紙設計工作之中，在施工圖紙設計說明以及總平面圖設計等環節，預算編制人員從項目開項、成本控制等方面做好與施工圖紙設計工作之間的結合，確保落實預算控制目標，科學編制預算方案。

2.4 運用BIM 技術進行預算及成本管控

在綠色建筑工程造價管理過程中，管理人員應注重對先進的管理手段進行應用，在建筑工程項目中，較為常用的為BIM 技術。在BIM 技術的支持下，造價管理人員可以搭建造價控制模型，從而實現對預算以及造價的可視化調控。綠色建筑工程項目本身就是一項耗資較高的項目，因而要提高對綠色建筑工程預算及成本控制的關注度，要確保在全壽命周期內，資源效益和經濟效益達到最大化。在具體應用BIM 技術進行預算和成本管理時，造價管理人員則要密切關注工程動態，并將施工模型與造價模型相集成，找準造價偏差。同時，針對預算方案和實際造價支出也可以借助BIM 技術進行精準比對，從而提高識別造價偏差的效率。而在BIM 技術支持下，造價管理人員可以對造價數據進行全面收集和深入的價值挖掘，且在5D 建模技術和虛擬仿真技術的支持下，綠色建筑工程的預算控制與造價管理活動將更加完善，從投資預估到預算編制再到竣工驗收，都可以發揮出應有的效益。本工程在對BIM 技術進行應用時，主要應用在材料造價控制環節，特別是預制鋼筋材料，搭建了材料工程造價模型，對材料規格、市場價格等進行了多維度的比對，最終選擇出了質優價廉的鋼筋材料產品，有效降低了材料造價。

2.5 加強施工階段的成本控制

在綠色建筑工程施工過程中，會使用到新型的建筑材料和新型的施工技術，因而會產生較多的造價項目，基于此，造價控制人員需要對工程施工現場加強造價管控。其一，要對施工材料進行造價的嚴格控制，主要從材料用量和材料質量兩個方面加強把控，本工程在控制材料造價時，在施工現場根據施工場地條件對材料進行具體堆放，確保臨近施工地點，同時嚴格按照施工計劃投用施工材料，避免材料浪費。而在對施工技術進行控制時，則盡量加強對施工人員的控制，即要求其嚴格按照施工圖紙進行施工，避免出現人為操作失誤引起的返工，盡量按照預算方案進行，避免出現工程變更導致預算增加。基于此，造價控制人員要編制造價控制應急預案，確保成本可控。此外，在施工階段，還要加強對合同的管理，提高項目索賠意識，并合理轉移造價風險，確保合理維護合同雙方權益。

3 結語

綠色建筑工程是當前主要的建筑形式，從推動綠色建筑工程項目可持續發展的角度，工程管理人員需加強造價管控，提高工程經濟效益。在進行預算和造價管控時，應關注工程實際要求，從流程優化、投資估算、預算編制、先進技術的應用以及做好施工階段的成本控制等方面加強把控，確保綠色建筑工程項目經濟效益良好，奠定綠色建筑工程體系發展的穩固根基。