新形勢下建筑工程施工管理的探究

邵立剛

(廈門港務疏浚工程有限公司，福建 廈門 361000)

近年來，我國城市化進程不斷深入，建筑工程建設規模逐漸擴大。在為建筑行業提供廣闊發展機遇的同時，也為施工管理工作帶來巨大難度。由于建筑工程施工具有周期長、范圍廣、難度大等特點，在施工過程中存在諸多不穩定因素。因此，在新形勢下，施工單位想要有效規避建筑工程施工中存在的質量隱患和安全隱患，就要強化施工管理工作。

1 工程概況

本文以三明陸地港商服區專業市場(一期)工程為例進行分析，該工程位于三明市沙縣，總面積為7606.58m2，其中分為兩個建筑單體，一號單體為地上4層，總高度為16.9m，建筑面積為3735.05m2。2號建筑單體為地上4層、地下1層，總高度為17.35m，地上建筑占地面積為3391.95m2，地下建筑占地面積為271.50m2。該工程施工現場場地平整、交通便利、具備較好的施工條件，能夠充分滿足工程施工需求。

2 施工質量管理措施

2.1 制定健全的管理措施

第一，施工單位需要組建專業管理隊伍，保證領導人員和管理人員在具備專業能力和管理經驗的同時，具有較強的責任意識和良好的工作態度。第二，為保證建筑工程施工質量，需要聘請行業專家親臨現場，做好現場技術指導和管理工作，同時負責制定施工方案。第三，保證施工人員掌握先進的技術水平和豐富的施工經驗，同時在施工隊伍中選拔組織能力較強、責任意識較高的人員擔任組長職位。第四，施工單位需要結合工程建設需求制定健全難度施工質量管理制度，并編制《施工手冊》，保證施工現場所有人員人手一冊，在施工前，施工單位需要組織參建人員做好技術培訓工作，保證施工人員持證上崗。第五，新形勢下，信息化技術發展迅速，為提高施工質量和施工效率，需要施工單位落實信息化管理工作，通過管理軟件全過程控制施工項目。第六，詳細劃分建筑工程施工質量管理工作內容，保證所有工作責任到個人，從而規范管理人員行為，保證其在執行管理工作時能將各項制度和政策落實到位。第七，結合建筑工程施工情況不斷優化和完善施工方案，保證施工方案科學、合理，一方面保證施工質量，另一方面提高施工單位在行業內的影響力和競爭力。第八，結合工程建設需求選擇合適的施工機械設備，有效提高工程施工質量和效率。第九，管理人員需要利用先進的實驗測量設備，全過程監督控制施工質量。

2.2 建立完善的質量保證體系

首先，需要明確建筑工程施工質量控制目標，提高參建人員質量意識，在實際施工過程中，施工單位需要做好“三檢”工作，及自檢、互檢、專檢，保證上道工序施工質量滿足工程需求，即可展開下道工序施工。同時，在質量體系建設過程中需要遵循“管理爭一流，合同守信用，質量創品牌，顧客更滿意”方針，從而保證質量合格。

其次，施工單位需要結合行業規范以及相關標準建立質量體系，同時開展全面質量管理工作內容。在該工程施工過程中，施工單位已經通過了現行的質量體系認證，并嚴格按照相關規范展開管理制度和質量規范，展開施工任務。另外，想要落實全面質量管理，需要施工單位開展群眾性質量小組活動，并結合工程施工需求確定需要攻克的難題，針對性提出解決措施。同時按照因果圖、直方圖、控制圖等統計技術，分析影響質量的原因，并采取防控措施。

最后，施工單位需要建立嚴密的,質量管理體系。通過建立質量管理小組和質量管理體系，保證該工程質量管理工作有效落實。想要實現這一目標，質量管理小組需要定期針對工程施工內容召開質量分析會議，并結合其中存在的問題提出改進措施。

3 施工安全管理措施

3.1 確定安全施工目標

該工程在實際施工過程中，要求必須滿足施工設計需求和建筑工程合格標準。同時，在施工過程中還要滿足“五無”管理目標，即：無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無火災事故、無中毒事故。同時要保證施工過程中年輕傷頻率控制在2‰范圍內。

3.2 制定健全的安全管理體系

在該工程施工過程中，施工安全管理工作主要有施工單位安委會主導，分公司設立安全管理小組，從而形成安全管理團隊，主要對建筑工程施工過程進行監督和管理，確保工程安全進行。在管理過程中，需要設立兩名裝置安全員，做好工地日常安全檢查工作。同時，為規范施工現場所有人員行為，需要在所有作業班組分別設立建筑安全員，通過層層落實和管理方式，提高施工現場工作人員安全意識。

3.3 落實安全檢查制度

在工程施工中，除了日常安全檢查工作外，施工單位需要保證每月對項目安全進行一次全面排查。項目負責人需要每周對該工程項目安全進行一次全面排查，如果檢查出安全隱患，需要及時整改，確保全面消除。具體來說，在定期檢查過程中，需要通過領導帶頭，組織質安部、材料設備部門以及工程師等全員參與，嚴格落實安全檢查制度。在專業檢查過程中，需要有專業人員結合以往經驗，對建筑工程中較為常見的安全問題進行檢查，同時在檢查過程中還應組織有操作經驗和維修水平的施工讓人員參加。在經常性檢查過程中，需要管理人員能夠及時發現施工中存在的隱患，并采取措施消除隱患。

3.4 做好安全防范工作

施工單位需要組織施工人員做好技術交底工作，對施工中的重點難點全面了解，同時針對其中存在的危險施工項目進行分析，提前制定防范措施。同時，對施工人員進行上崗前安全培訓工作，保證其掌握技術規范，提高安全意識，熟練使用安全網、安全帽、安全鞋等設施。除此之外，施工單位需要配備完善的安全設施，保證安全設施質量良好，達到安全防護需求。

4 文明施工管理

4.1 布置施工現場

施工單位需要科學規劃施工現場，科學規劃現場設施、作業區、機具、設備以及材料堆放等具體位置。同時，要合理設計現場大門和圍欄。該工程在施工過程中，主要采用磚砌圍墻，并在施工現場南側設計6m寬、2.5m高的雙扇鐵門。并在大門上噴涂施工單位標志和名稱。大門內側為洗車池。另外，施工單位還用在現場設立標志牌，包括：工程概況牌、文明施工牌、防火須知牌等，保證所有標志牌位置醒目，能夠起到提示作用。

4.2 降低施工噪音

建筑施工不可避免會產生噪音，為避免與周圍居民產生矛盾，施工單位需要盡可能控制施工產生的噪音。首先，施工單位需要向建設行政主管部門以及環保部門進行申報，得到批準后方可展開施工。其次，噪音較大的施工需要避開群眾休息時間，具體為12∶00～14∶00，23∶00～24∶00，次日00∶00～7∶00。最后，施工中存在一些無法中斷的技術，需要在中午或夜間連續施工，需要及時向行政管理部門以及環保部門上報，得到批準后方可開工。

5 結 語

綜上所述，本文通過質量管理、安全管理以及文明施工管理三個方面，對三明陸地港商服區專業市場(一期)工程進行詳細闡述，以期能夠為類似工程施工提供參考，從而充分發揮建筑工程社會效益和經濟效益。