房建施工管理與質量控制的策略分析

王 青

(霍州煤電集團云廈建筑工程有限公司土建分公司，山西 霍州 031400)

1 房建施工管理和質量控制的影響因素

1.1 建筑材料

房建工程中一般需要使用大量的建筑材料，這些建筑材料不僅包括成品材料同時還有一些原材料。在整體的房建項目施工過程中項目的美觀以及項目質量和房建項目日后的實際使用都在一定程度上受建筑材料的影響。因此，相關管理人員和施工人員必須提高對建筑材料的重視，加強對建筑材料質量的控制力度。

1.2 施工技術

在房屋項目施工過程中還需要使用大量的施工技術，但是隨著人們對建筑項目要求的不斷提高，房建項目施工技術也在不斷地變化和完善。在實際的建設過程中需要結合房建項目的實際需求和施工特點對施工技術進行合理地選擇，其不僅可以滿足施工需求，同時還可以進一步提高整體的施工效率，強化房建施工項目的質量。如果在實際的建設過程中相關施工人員只是盲目的使用傳統的施工技術而不對現代新型的施工技術進行應用，那么房建項目的實際施工質量也就無法得到有效提升。

1.3 施工方案管理工作

在建設房建項目之前，相關設計工作人員需要結合施工進度以及實際施工需求對施工方案進行科學合理的規劃，為后續建設工程項目的進行提供保證。因此，工程項目施工方案的科學合理性對于整體的工程實施來說有著非常重要的作用，同時還可以保證房建施工項目在規定時間內完成，并在此基礎上強化房建施工項目的整體質量。

1.4 施工人員管理工作

在房建項目施工過程中，施工工作人員對于項目的整體質量也有重要影響。如果相關施工工作人員具有較高的職業素養和技術水平，那么施工現場的秩序會更好，同時有關工作人員也可以在嚴格遵守各項規章制度的情況下進行施工工作。除此之外，施工工作人員的安全意識也會變得更高，安全事故的發生率也會大大下降。

2 加強房建施工管理和質量控制的有效措施

2.1 提高整體生活質量

在房屋建筑項目施工過程中強化建筑管理和質量控制，可以有效提高整體的房屋質量。在實際的建設過程中從多個角度全方位的對房屋建筑進行管理，這樣一來還可以提高整體的施工安全性。在項目施工的過程中，強化房屋質量管理工作，不僅可以提高整體的建設質量，同時還能夠保證房屋質量滿足實際施工需求。

2.2 符合建筑行業的發展需求

在房屋建設過程中強化建筑管理和質量控制工作，可以更好的滿足人們對于建筑的實際需求，提高人們的居住體驗感。與此同時，強化房屋建設施工管理和質量控制工作也是當前房屋建設行業發展要求。

3 當前房建施工管理的現狀

3.1 沒有建立健全的管理制度

隨著我國建筑行業的不斷進步和發展，建筑企業之間的競爭也變得越來越激烈，在此種情況下相關建筑企業要想有效強化自身的競爭力，在激烈的競爭市場中站穩腳跟就必須要建立健全管理制度，如果沒有完善的管理制度，企業的發展就無法有效的進行。在當前的經濟時代背景下，企業發展進程中管理制度有著非常重要的作用。通過建立健全的管理制度可以對施工工作人員的行為進行約束和規范。在房建項目施工中相關建筑施工企業聘請的施工工作人員并不具備較高的職業素養，同時建筑施工現場中工作人員的流動性也比較大，所以在此種情況下為了保證施工工作能夠順利進行、維護現場施工秩序、提高施工質量，就必須要結合實際對有關的管理制度進行完善。建筑企業通過對管理制度進行完善還可以對自身的建筑機構進行完善。

3.2 相關技術還存在一定的不足

在當前房建工程施工中，建設工作對人力資源的專業技能水平和綜合素質也有著比較高的要求。但是當前施工現場中的施工工作人員在正式上崗之前有關的企業并沒有對其進行專業技術方面的培訓，這樣一來就可能會導致施工技術無法滿足實際的施工要求，進而有可能會對整體房屋建筑的質量以及施工監督產生嚴重的負面影響，同時相關的工作人員也就無法靈活應對施工過程中存在的各種問題。如果建筑企業施工無法對有關的技術問題進行有效的處理，在實際的房建施工中施工進度就會受到影響，在此種情況下企業的信譽也會受到一定的負面影響，自身的競爭力也會大大降低。除此之外，在房建項目施工中如果施工技術無法滿足施工情況，還有可能會給后續工程的施工留下各種安全隱患，甚至可能會出現返工的現象，大大增加了企業的成本開支，影響著企業的經濟收益。所以相關管理人員應該提高對技術方面培訓工作的重視。

3.3 沒有完善的施工材料使用標準

隨著我國經濟市場的不斷變化，我國的經濟體制也隨之在不斷地進行變化，在工程建筑施工中，要想提高房建工程的質量、減少安全事故的發生率，就必須要提高對施工材料質量的重視。但是當前一些建筑施工企業在實際的發展進程中，盲目的追求自身的經濟效益，減少成本開支，并沒有對建筑施工材料的質量進行嚴格的審核，如此一來就會增加安全事故的發生率，項目質量也無法得到有效保證。同時當前我國建筑施工行業也沒有建立健全的施工材料標準，不同的施工材料質量有著不同的施工效果。

4 強化房建工程施工管理和質量控制的有效措施

4.1 對房建施工管理體系和制度進行完善

在當前建筑施工行業的發展進程中，我國的經濟市場也在不斷地變化和發展，但是在此過程中建筑施工行業中的有關管理體制并沒有明顯的進展，這樣一來就會嚴重影響著房建施工的進步和發展，與此同時還會在一定程度上增加安全事故的發生率，進而對企業的經濟收益和競爭力產生影響。所以，在房建施工行業的發展進程中首先相關的管理人員和施工人員需要對有關的管理體系和管理制度進行完善。在建立健全管理制度的過程中，管理工作人員需要從多個角度進行全方位的考慮，結合經濟市場的變化和發展需求對管理機制進行完善。當然，在實際的工作過程中如果只是單純的對管理機制進行完善是遠遠不夠的，相關管理工作人員還需要對房建施工項目的監督制度進行完善，在實際的施工過程中加強對施工工作人員和工程進度以及工程質量的監管力度，對于工程建設中存在的安全隱患及時的進行發現和解決，從而為工程的順利進行提供保障，如此一來也可以進一步推動房建工程的進步和發展。

4.2 加強對管理工作人員的培訓力度

當前房建工程項目施工中的另一個重點工作內容就是相關的施工管理人員。在實際的項目施工中工程管理人員和施工工作人員是工程的主體，同時施工人員的技術水平與房建施工項目的質量也有著緊密的聯系，所以必須要對其進行有關技能水平和安全知識方面的培訓[1]。在培訓的過程中，相關的建筑施工企業應該結合房建施工管理制度有針對性的進行各項培訓工作，對施工工作人員的工作行為進行約束，強化工作人員的技能水平，同時還需要對工作人員的責任意識和安全意識進行強化，最大限度的降低施工事故的發生率，為房建工程的順利進行提供保障。

4.3 強化施工材料質量

在房建工程項目施工中，必須要保證施工材料質量能夠符合標準，這樣一來才可以為后續工程施工的順利進行提供保證。強化施工材料的質量保證施工材料能夠滿足實際施工標準。與此同時建筑施工企業在購買材料的過程中應該安排專門的工作人員對質量以及生產廠家的信譽和資質進行檢查，保證施工材料的質量能夠達標。與此同時，還可以加強對建筑施工材料采購工作人員的培訓力度，在購買材料的過程中能夠準確的分辨材料的實際質量[2]。除此之外，在實際的房建項目施工過程中企業還應該結合實際情況對材料的使用制度進行規范，正確使用建筑施工材料，避免大量的材料被浪費，最大限度的減少建筑施工中安全事故的發生率。

5 結 語

雖然目前我國房建施工管理還存在一定的問題，但是只要相關的管理人員可以有效完善施工管理體系和制度、加強對工作人員的培訓力度、提高施工材料質量等，就可以有效的緩解上述存在的問題，并進一步推動企業的進步和發展。