建筑工程造價預結算審核工作要點研究

王文兵

(南京永泰工程咨詢有限公司，江蘇 南京 211100)

對于建筑工程來說不僅是施工現場，對項目的管理以及工程造價的控制工作也同樣重要。好的工程控制與管理工作不僅能夠正確的指導施工工作的順利進行，還可以為以后的工程建設提供范例，甚至會影響到工程的投資。只有認真執行工程監測工作，及時發現并糾正現行管理制度中存在的問題，然后采取更加科學有效的方法進行管理，才能夠使建筑企業獲得更高的利益。

1 目前我國工程造價的管理狀態

建筑工程造價預結算審核主要考慮到的方面有以下幾點。整個工程的施工量；費用花費；定額套用和總的工程范圍，要對以上這幾點進行嚴密的審核。進行工程造價預結算中很重要的一點是，需要熟練掌握和應用到相關的法律法規文件。

1.1 工程造價中存在的問題分類

(1)投標過程中的主要問題 在實際操作的時候，一般在招投標的時候都會使用實物工程量清單的方式來進行。而在這份清單中需要施工企業提供出整個工程的工程量清單、措施項目清單、其它項目清單、規費、稅金來構成這個工程量清單。而在技術指標內的施工方案確定以及施工組織設計，要有施工企業在商務標中以非實物的形態競爭性費用等作為非實物的形態競爭價格出現在這份報告清單中，但是在實際操作過程中確實有很多工程選擇將技術措施方面的費用列入到整個工程造價的費用當中。

(2)施工圖與竣工圖的差別問題 企業在進行招標的時候，通常最看重的就是施工圖，施工圖在招標的時候是一種很重要的依據和憑證，而竣工圖則是在工程整個完工后，到最后結束的時候是一個很重要的驗收標準，代表這個工程的完成度和工程質量的標準。竣工圖中應該包含的信息有整個工程的工程洽商記錄、設計變更、工程簽證單等。雖說竣工圖和施工圖一字之差，但是兩種東西在使用的過程中以及發揮的用途卻是有著很大差距的。如果施工方只是把施工圖拿來做參考，按照施工圖中的工程費進行計算，就會很容易到最后造成工程實際花銷與報價嚴重不符合的情況發生。

(3)材料價格問題 如果說施工方想要在價格上動手腳，大部分都會選擇在材料方面進行改動。因為在施工過程中，材料是一個很大的不可抗因素，因為他價格不穩定，消耗量大，就會導致實際工程中用到的材料花費會和原來的報價過程中的價格有著很大的出入。施工方也就經常會利用到這一點，虛報材料的價格和材料的使用量，導致整個工程施工結束下來價格虛高。

(4)工程變更聯系單問題 工程變更聯系單在工程中主要是圖紙結構形變的主要依據。在預審階段中會遇到很多的問題，比如技術人員的專業知識儲備量不夠，責任感不強，沒有好好對待工作，在核實過程中如果出現了誤差就會使得變更聯系單中的數據不能精準的得出，事情就不能夠很好的解決。一旦這件事情不能夠很好的解決，經過時間的堆積，所有的單據疊壓在一起就會造成單據受潮或者受損，導致數據丟失，這樣施工方就很可能利用這種條件來歪曲事實，刻意提高工程報價，產生出更加不利的局面。

(5)費用虛設問題 費用虛設問題主要是將一些莫須有的花費加入到清單中，比如根本就沒有添加大型設備放到花銷清單中，把一些不允許搶時間進度的工程添加了大量的夜間施工費，這樣就會又使得整個工程的價格虛高，并且在很大程度上提高了造價水平。

1.2 我國現行的工程造價計價方法

在國家實施工程時，工程報價屬于一種預先手段，他通過觀察整個工程的宏觀調控與決策進行預測，最后得出來數據。工程報價一般都包括費用定額、工程造價定額、造價指標、工程量計算名額。現階段，我國主流的工程報價方式主要有兩種。定額計價與工程所牽扯的訂單報價。二者所針對的對象不同，定額計價更多的是使用在工程前期，大概的統計所需要的投資；而后者更多的是針對合同方面的合成以及后續合同的價格續約等。

2 將工程造價的管理與控制作為工作重點

2.1 加強工程造價的控制工作

(1)圖紙設計階段的造價控制工作 在整個工程中，最影響結果的并不是在建筑工程施工階段，而是在對圖紙進行設計和規劃的過程，以及關于圖紙可行性的討論和整個方案的認證階段。在這一階段中尤其需要專業知識儲備量足夠并且責任心極強的專家來負責商榷設計師設計方案的合理性和可行性。這些元素都要實際的確認下來，因為這些方面在后面合同的討論中是非常重要的一環，也是證明工程報價合理性的第一步。

(2)強化施工階段的造價控制 工程施工階段是在這個項目中，耗時最長花銷最大的一個階段，這個過程可能會遇到很多事情，比如圖紙的變更，材料的轉換，所以說報價并不是一成不變的，也會隨著工程的變化而發生變化，同時建筑師也要根據工程的變化改變花銷，盡量避免雷區，減少花銷，減少不必要的開支。

(3)做好招標時期的造價管理工作 招標時期的工程造價管理工作環節，是在整個工作中非常重要的一個環節之一，在這一環節中需要相關工作人員進行相關工作以及對于招標文件的審核，確保工作結果能夠與工程的預想效果一致。另外在對于審核招標文件的這一批工作人員要加強培訓，嚴格按照規定的要求進行評審，從而可以最快速最便捷的選出最需要的合作伙伴。

(4)工程結束階段的造價管理 工程結束的階段就進行到了交工環節，也就是最后一步的考核環節了，在這一階段中主要是考核了工程的建設是否能夠符合要求并且按照預想的規劃來一步一步做，結果是否符合預期，也是最后一個可以控制項目成本的環節。在這一階段中，需要到各個部門之間的相互配合相互審查，配合完成最后一個階段的工作。

2.2 強化定額控制

(1)新型技術的熟練運用 新型技術必須要保證新型技術的安全性，并且能夠保證其穩定性以及操作上手難度。并且要明確一點，所有的企業建成的目的都是為了盈利，相關工作人員以及員工都必須明確這一點，并且把相關章程銘記于心，任何與規章制度不符合的地方，都要認真審核認對。

(2)土方的挖掘 在施工過程中，施工的選址也能很大程度上影響到施工成本。大型建筑的建造過程中，當然免不了大型土方的開掘，所以在土方挖掘的過程中，也要有專業的工作人員審核。

2.3 工程造價要合理

在施工過程中，施工的選址以及施工的方案都會很大程度上影響到施工最后的花銷，所以其中在施工過程中選擇一個正確的施工隊也是非常重要的。所以在挑選施工組織的時候，通常都會選擇最適合當下工程的施工組織，再選擇相對來說工程造價較低的方案，但是隨著施工進度的不斷完善，施工計劃也會隨著慢慢的一點點改動。所以工作人員應該在施工過程中對圖紙認真審核，在施工組織進行施工的時候應允許在合理的區間內對工程造價進行波動，同時給出最合適的工程造價。

3 結 語

綜上所訴，工程造價的高低會直接影響到利潤點，成本的高低會直接影響到公司的盈利，由此可以得出在工程實施之前對工程造價進行分析預測是十分重要的一件事情。加強對工程造價的管理與控制能夠為企業降低成本，建筑設計最佳方案的選擇是影響工程造價的關鍵步驟之一，所以在進行方案的決策時一定要細致認真、科學規范、全面及時的進行評價與選擇。審核人也要具有很高的職業素養和職業精神，這樣才能夠真正的做好工程造價的預測工作。