土建工程常見質量問題與預防措施

李明星

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 陽泉 045000）

1 土建工程質量控制的必要性

現階段，在我國土建工程建設中經常會發生質量問題，這些問題需要采用相應的措施處理解決。因此，要深入研究問題出現的根源，重點還是存在不完善的質量控制體系，從而引發了各種質量問題。施工企業在具體施工過程中沒有科學設置質量控制點，施工時就沒有清楚的質量控制目標。對施工中出現的不確定、不穩定因素不及時處理，從而導致質量控制點和具體情況沒有符合性。因此，施工企業及相關管理人員要認真履行職責，重視土建工程質量控制管理工作。將企業的實際情況和特點有效結合，才能有效提高工程質量，進而保證企業向著可持續發展方向邁進。

2 常見的土建工程質量問題

根據土建工程實際施工情況對其進行研究分析，已經理清了土建工程常見的施工質量缺陷和問題，這些問題的出現直接影響著工程施工的安全穩定性。

2.1 工程結構變形

在施工前期勘察工作進行的不徹底、不到位，沒有深入研究項目周邊環境狀態，導致工程在建設期間或者建設結束后結構因為手里不均勻而出現變形問題，進而導致了工程質量不合格的情況。

2.2 土建工程地基方面的問題

從實際施工情況中看，很多土建工程施工時都出現地基不穩定、不扎實的情況，這都是因為施工操作缺乏合理性，開挖地基不按規定，排水不徹底等，進而造成地基出現質量問題，很多土建工程出現嚴重的坍塌現象，進而降低了工程的可靠性，也延誤了工程進度。

2.3 土建工程的漏水、滲水、傾斜問題

土建工程的選用的施工材料不合格造成工程質量出現缺陷，防水材料不合格造成土建工程在使用過程中出現嚴重的滲水和漏水問題，工程安全系數隨之降低。另外，結構設計存在不科學、和實際不符合的情況，因此，建筑物承受能力缺陷，引起傾斜甚至倒塌的情況。

2.4 斷面尺寸設置缺乏有效性

土建施工前期首先要準確確定施工斷面尺寸，然而，相關工作人員沒有全面考慮工程施工的具體情況，從而降低了工程施工斷面尺寸的有效性，進一步限制了工程具體施工、作業計劃實施的順利性和安全性，在這些不良情況下就增加了土建工程各種施工危險因素，進而影響了整個工程的質量。

3 土建工程常見質量問題的防治措施

根據具體施工情況來看，各種質量問題都會在施工時以不同形式體現出來，同時會造成不同的損害和影響，引發質量問題的原因也是紛繁復雜的。不僅僅是施工過程中控制不力，還跟各種生產要素有直接關系，例如，人、機、料、法、環等。所以，為了能解決這些問題帶來的不良影響，企業管理人員和項目管理人員要從以下方面著手，提高對土建工程質量控制力度，才能進一步保證工程質量。

3.1 注重宣傳和教育

從上述分析中得知，土建工程的出現質量問題的原因關鍵在于具體工作人員沒有意識到質量的的重要性，更不了解質量問題引發的各種危害和危險。要想徹底、有效的擺脫質量問題造成的各種不良影響，相關管理人員要切實可行的進行事前控制工作，提高施工人員的良好的質量和安全意識，才能從基礎根源上管理控制質量問題發生。對于施工單位來講，要對施工人員、管理人員進行安全、質量重要性宣傳和教育，借助一些經典的實際案例分析提高工作人員的質量意識，進而對工作人員全面、針對性教育。

3.2 建立完整的土建工程質量控制管理體制

要想提高工程施工質量，首先要健全完善工程施工管理、質量控制機制，才能有效的處理各種問題。制定嚴格的工程質量目標，以此目標作為指導。設計并提供各種施工質量控制指標和質量目標，最終保證整個工程的系統性；其次，在健全質量管理制度的方面，例如，采取嚴格的考核制度對施工人員科學管理；管理施工機械設備時，一定要保證機械設備運行狀態的正常性，對施工機械設備定期保養維修。進而提高機械設備的工作效率。第三，建立全面嚴格的質量監督管理機制，保證施工質量監督機制全方位的使用在施工環節中，才能有效、科學的進行施工。成立監督管理小組，已經完成的施工工序進行系統性檢驗，如發現有質量缺陷和質量問題，及時采取相應的應對措施進行處理，避免上個工序問題影響下道工序施工，甚至直接造成工程不達標。

3.3 加強土建工程施工當中的材料質量

施工材料是土建工程中占據比例非常大的一部分，因此對工程質量有關鍵性影響。因此，控制材料質量也是提高工程質量的必然途徑。首先，要以設計方案和圖紙要求來采購材料，尤其是鋼筋，必須沿用強度符合要求，質量合格的鋼筋，嚴禁為了節省材料成本使用質量不合格的鋼筋。如此一來，工程質量不僅不能保證，還會引發各種安全事故，給施工企業造成巨大的經濟損失。其次，材料用量要嚴格控制，嚴禁出現偷工減料的現象，提高材料的精密度，以免因為材料質量不合格出現意外情況。

土建工程施工前期要嚴格進行招投標管理，選擇施工能力強、資質水平良好的施工單位，才是保證土建工程質量的關鍵因素。首先要考慮施工企業的各項資歷和能力，例如，企業征信、施工業績、財務狀況等，在進行招投標工作時要嚴格依據國家招投標法和相關法律法規進行，規范工程招投標管理過程，從基礎環節提高工程質量。另一方面，嚴格審核各個投標單位的投標文件，提高投標工作的公開、公平、公正性，保證招投標工作的有效性。進而保證土建工程質量，以免由于質量問題引發安全事故。

3.4 加強對工程建設的招投標管理

4 結束語

總言而之，土建工程的復雜性不言而喻。由于復雜性特點非常容易引發各種質量問題，為了將經濟損失控制在最低范圍內，施工企業的管理人員要深入研究導致質量問題出現的根本原因，進而制定科學有效的處理策略。施工企業的高層管理人員要引起重視，加強對施工人員、技術人員的培訓，進而提高參建人員的質量、安全、進度等目標意識。在全面落實上述措施后，才能切實提高工程質量和企業的經濟效益。