房屋建筑工程造價(jià)成本控制與管理研究

賴寶國

（福建省泉州市東海建筑有限公司， 福建 泉州 362000）

工程造價(jià)不但對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著很大的影響作用，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定程度的影響。因此，要通過科學(xué)規(guī)范的管理來將工程造價(jià)盡可能的控制在規(guī)范的范圍內(nèi)。為了能更好的控制造價(jià)成本，我們既要極可能的減小工程項(xiàng)目施工的時(shí)間，同時(shí)也要確保工程質(zhì)量的良好，以促進(jìn)投資單位的經(jīng)濟(jì)效益提高。

1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本預(yù)算的意義

1.1 有效提高經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于整個(gè)施工過程來說，在施工進(jìn)行時(shí)所需的施工材料的費(fèi)用幾乎就占了工程成本的3/4，所以為了能夠更好的降低工程的成本，就應(yīng)該從施工的材料上去做出措施，節(jié)省一定的施工材料，以達(dá)到降低成本效果，以提高效益[1]。

1.2 有效提升工程資金利用率

在設(shè)計(jì)預(yù)算工作上，必須要求嚴(yán)格落實(shí)，這樣的話能夠讓施工人員對(duì)建筑工程每個(gè)模塊的投資狀況以及所占的比重有更進(jìn)一步的了解，而對(duì)于所占資金比重比較大的幾個(gè)模塊就是該工程的施工重點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行合理控制以促進(jìn)資金的有效控制與提升資金的利用率。

1.3 有利于工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)效益的提高

在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)時(shí)，一般都是由負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)計(jì)工程人員一同協(xié)作來完成設(shè)計(jì)，而他們?cè)卺槍?duì)成本設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)上通常都會(huì)仔細(xì)考慮施工完成后的使用功能，這主要是為了能夠使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及方法來實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目的使用功能，相對(duì)來說，在資金預(yù)算等方面考慮得就會(huì)比較少。另一方面，在進(jìn)行施工的時(shí)候，還要根據(jù)具體的經(jīng)濟(jì)情況來對(duì)設(shè)計(jì)出的方案做出調(diào)整，如果沒有調(diào)整而直接按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工的話，建筑工程的使用成本會(huì)非常高，給工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。因此在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，可以讓工程造價(jià)師與設(shè)計(jì)人員協(xié)作來完成設(shè)計(jì)工作，從而能在設(shè)計(jì)中充分考慮資金預(yù)算的問題，以提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 能夠控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本的策略

2.1 盡量設(shè)計(jì)時(shí)在限定額度的情況下進(jìn)行

在進(jìn)行造價(jià)成本設(shè)計(jì)工作前，需要先制定相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及有效的管理方法。當(dāng)設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)與成本的計(jì)算工作完成之后，將設(shè)計(jì)預(yù)算及時(shí)和工程的估算值仔細(xì)對(duì)比，盡可能的將預(yù)算所要消費(fèi)的金額合理控制在合理的成本之內(nèi)，該合理成本是通過設(shè)計(jì)預(yù)算與工程估算進(jìn)行綜合的對(duì)比后得出的[2]。同時(shí)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員不能不考慮工程造價(jià)的成本，隨意的降低工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)或者是工程，對(duì)此，必須要將預(yù)算設(shè)置在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)。在當(dāng)今建筑工程設(shè)計(jì)的背景下，大多數(shù)都只對(duì)重要的工程環(huán)節(jié)才開展多個(gè)方案的對(duì)比，而對(duì)于工程的其他環(huán)節(jié)就沒有進(jìn)行比較，甚至還有的連比較的方案都不制定。當(dāng)前，建筑工程的資金不是很充足，經(jīng)濟(jì)壓力非常大，因此對(duì)于如何提高技術(shù)水平以及合理的控制好工程造價(jià)，是施工方每個(gè)工作人員都必須要考慮的問題。

2.2 造價(jià)預(yù)算編制工作落實(shí)到位

有效的進(jìn)行工程預(yù)算編制工作，對(duì)建筑工程造價(jià)有著很大程度的影響作用，其工作管理的有效與否能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)有一定的影響。因此，相關(guān)部門必須嚴(yán)格重視預(yù)算編制工作，而在進(jìn)行工作重點(diǎn)要注意以下幾點(diǎn)：第一，預(yù)算編制準(zhǔn)備工作一定要做到位，相關(guān)工作人員必須將有關(guān)的一切資料給收集和準(zhǔn)備好，并且要確保資料能夠符合工程的實(shí)際情況，不能有任何虛假的出現(xiàn)。另外，在開展編制預(yù)算工作時(shí)，一定要和工程的施工地的具體情況相結(jié)合，以確保能夠合理有效的使用建筑資金，同時(shí)要全面仔細(xì)的考慮好建筑工程可能出現(xiàn)的影響因素。第二，進(jìn)行工程量的相關(guān)預(yù)算和分配，這也是該工作中極其重要的環(huán)節(jié)，在計(jì)算詳細(xì)的工程量過程中，首先要挑選好最合適的計(jì)算原理以及預(yù)算編制的原則，并且相關(guān)工作人員必須對(duì)原理有深刻的認(rèn)識(shí)，通過合理運(yùn)用該原理來進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。當(dāng)在工程過程中碰到深度比較有限的圖紙的情況時(shí)，這時(shí)就必須要對(duì)圖紙進(jìn)行深入的分析及研究了解之后，在開展預(yù)算與編制的工作。第三，在做預(yù)算以及編制的過程中同時(shí)還要充分考慮一些影響因素，以可以讓價(jià)格評(píng)估有一個(gè)可以變化的范圍。在施工過程中經(jīng)常會(huì)有設(shè)備與材料的型號(hào)、種類以及價(jià)格多樣化的情況，所以當(dāng)這些因素出現(xiàn)的時(shí)候，其各自占有的比重對(duì)工程造價(jià)造成的變化是每個(gè)人員必須要考慮到并且詳細(xì)分析的問題。因此，對(duì)于這一些因素的影響，在預(yù)算與評(píng)估時(shí)就得設(shè)置出能夠變化的范圍，給設(shè)計(jì)造價(jià)時(shí)保留一定的空間，這樣的話就能避免由于這些因素而影響工程的造價(jià)與實(shí)施。

3 有效控制施工過程造價(jià)的方法策略

工程在施工時(shí)的這一階段是是控制造價(jià)成本的重要階段，該環(huán)節(jié)也是資金花費(fèi)最高的一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)單位的工作主要是將施工時(shí)需要的各個(gè)款項(xiàng)進(jìn)行合理控制，以測(cè)深總花費(fèi)小于一開始計(jì)劃好的資金預(yù)算[3]。而相關(guān)工作單位在施工時(shí)要對(duì)每一個(gè)所要施工的項(xiàng)目進(jìn)行合理的監(jiān)控，其工作內(nèi)容如下。

3.1 做好相關(guān)組織工作

在進(jìn)行工程的各個(gè)項(xiàng)目管理時(shí)，其主要是由該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人把各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作合理分配，并且對(duì)于編制施工環(huán)節(jié)中所需要的成本預(yù)算必須在該環(huán)節(jié)中給完成，同時(shí)工作流程也一樣。

3.2 做好資金處理工作

對(duì)于資金處理工作來說，該工作內(nèi)容較為復(fù)雜，其主要可以分為三個(gè)方面：第一，對(duì)于材料費(fèi)用的處理方面，相關(guān)企業(yè)在對(duì)企業(yè)的物資方面的控制上，必須要有嚴(yán)格的規(guī)定，并且要求員工必須遵守。以保證在設(shè)備的購買以及資金的利用過程中都可以在企業(yè)的控制中進(jìn)行，在采購人員在購買施工材料的過程中，必須根據(jù)提前制定好的預(yù)算與計(jì)劃來進(jìn)行，將采購工作落實(shí)到位，同時(shí)購買的材料一定更要做好記錄。工作人員采購時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定來對(duì)合乎審批的物質(zhì)進(jìn)行采購，并且合理的運(yùn)用資金。當(dāng)購買的材料運(yùn)輸?shù)绞┕さ貢r(shí)，要進(jìn)行仔細(xì)的檢查與驗(yàn)收，避免出現(xiàn)不合格的材料對(duì)施工造成的不利影響。在將材料收入與發(fā)放時(shí)，必須要關(guān)注使用額度，不能超出預(yù)期，要是需要運(yùn)用的材料有超出預(yù)期的，工作人員應(yīng)該寫清楚該材料的名稱與超出原因，以有利于后期人員施工的借鑒。除此之外，還要對(duì)各種材料進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的挑選、使用以及記錄等具體工作，并且如果施工現(xiàn)場(chǎng)有問題發(fā)生時(shí)一定要及時(shí)的進(jìn)行處理。第二，科學(xué)合理控制機(jī)械設(shè)備的使用，施工人員必須根據(jù)機(jī)械設(shè)備科學(xué)性原則來規(guī)范使用，以促進(jìn)設(shè)備的使用效果，另外，由施工場(chǎng)地的實(shí)際情況來對(duì)施工過程中的一些工作進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)有效利用機(jī)械設(shè)備，有效減小設(shè)備的磨損，并且要定期的對(duì)設(shè)備維修與排查，以保證設(shè)備的正常使用。

3.3 做好技術(shù)應(yīng)用工作

工作人員在進(jìn)行工程施工過程中，對(duì)于已經(jīng)施工前設(shè)計(jì)好的相應(yīng)技術(shù)盡可能的不要去改變，減少更換，并且要積極的尋找能夠有效節(jié)省資金的技術(shù)方法，及時(shí)引進(jìn)以控制成本。

4 結(jié)束語

總的來說，控制建筑工程的成本造價(jià)是建筑企業(yè)必須要考慮與開展的一項(xiàng)重要工作，并且在施工中的各個(gè)階段都存在著需要高度關(guān)注的重要點(diǎn)。因此，有關(guān)部門在具體的工作過程中，必須要結(jié)合各個(gè)階段的性質(zhì)特點(diǎn)，對(duì)工程的全過程進(jìn)行合理有效的控制管理，以做好成本造價(jià)控制工作。