財務管理在水利經濟發展中的重要性

葛 爽

（河南省南水北調中線工程建設管理局， 河南 鄭州 450000）

隨著水利行業之間的競爭力逐漸提升，水利經濟發展過程中財務管理的重要性逐漸突出。水利經濟發展中應用財務管理工作，有利于企業完善自身管理，避免水利企業在發展過程中面臨資金周轉困難，財務管理效率不高以及財務預算工作難以全面落實等問題產生。因此，加強財務管理工作在水利經濟發展中的重要性，強化企業競爭力，促進企業經濟效益提升，進而促進我國水利經濟發展。

1 財務管理工作在水利經濟發展中的作用

1.1 有利于節省企業成本

隨著水利工程項目的發展，水利行業之間的競爭力逐漸提升，有效控制成本投入，可促進水利工程項目經濟效益的提升。成本控制作為財務管理工作的重點，是企業有效強化企業成本控制，提升自身綜合競爭力的有效手段，在水利經濟項目發展過程中占據重要位置。財務管理工作的有效落實，能夠確保水利工程中的工作部門以及水利工程建設的任一環節明確資金利用以及資金支出等指標，從源頭上減低成本浪費現象的產生[2]。財務管理工作的落實，對企業各項工作的開展進行資金管理，包括企業的投資項目，避免因盲目投資導致資金周轉困難現象的產生，確保水利工程項目的開展符合預算成本。

1.2 有利于提升資金利用率

水利工程項目的發展離不開資金的支持，通過財務管理有效提升資金使用率，促進水利經濟的進一步發展。水利工程建設涉及面廣，工程量大，施工難度高等特性，要求企業對水利工程資金使用以及管理展開高度重視。受經濟體質改革以及水利行業間競爭影響，水利企業在自主經營的過程中，難免產生自負盈虧，財務資金周轉困難的現象。而基于財務管理工作能夠有效提高資金周轉效率，實現資金的專款專用，充分發揮資金的優勢，有效強化企業資金的宏觀調控，避免違法亂紀等現象的產生，最大限度發揮資金在水利工程項目中的實際作用[3]。

1.3 有利于提高企業管理效率

財務管理作為企業經營管理中的重要環節，在實際運作過程中，能夠有效為企業決策程提供準確的財務數據，為決策的準確性以及科學性提供有效保障。財務管理的人員可根據自身的專業素養對公司財務展開客觀分析，對項目收益展開客觀評價，對企業經營狀況進行科學預測，并根據數據分析出示相應預防方案，避免企業經濟損失的產生[4]。基于財務管理，在提升財務管理以及各項工作的效率的同時，進而使企業全部管理人員積極開展相關工作，共同預防經濟損失現象的產生。

2 水利經濟發展中財務管理工作面臨的問題

2.1 財務管理機制不健全

就現階段我國水利企業發展現狀來看，日益激烈的競爭環境使水利企業過于關注工程建設，忽視工程管理的重要行性，導致企業水利經濟發展不良的現象產生，嚴重影響企業經濟效益提升以及財務風險規避[5]。基于此種現象導致水利企業財務管理機制不健全的現象產生，由于領導層面的忽視，導致水利項目財務管理的個性工作未能形成健全的管理機制，無法具備明確可行的財務管理模式，導致水利經濟發展中財務管理無法發揮將其實際作用，影響水利經濟的整體水平。由于管理上的疏漏導致挪用公款現象的產生，不僅阻礙水利經濟的發展，而且嚴重影響企業內部管理效率以及企業內部風氣，誘發財務危機，資金周轉困難，水利工程項目建設周期以及建設成本等受到嚴重影響。

2.2 財務人員專業性不強

水利經濟的發展需要財務管理的有力支撐，財務管理在水利經濟發展的過程中，需要不斷優化自身管理模式，進而有效促進水利經濟發展。隨著我國經濟的發展，市場上對財務管理人員的需求量逐漸上升，水利經濟的發展需要財務管理人員的支持，財務管理人員的專業素養直接作用于水利經濟的發展。然而在實際發展過程中，由于財務管理工作人員專業性不強，學習與進步意識不高，導致水利經濟財務管理準入原則不斷降低，企業財務管理隊伍建設不完善的現象產生，財務管理工作的實際作用難以發揮。

2.3 財務管理現代化程度不高

隨著現代化信息技術的發展與進步，信息技術的應用可有效強化財務管理工作效率，降低企業財務風險，提升企業財務整體運行水平。水利企業財務信息量較大，傳統財務管理復雜，財務人員管理難度較大，給水利經濟發展造成一定困難，信息化技術的應用提升企業財務管理模式，改善企業信息化管理手段。然而在我國水利企業，過于關注建設方面科學技術的投入，忽視管理環節的現代化建設。企業財務部門信息數據化建設相對滯后，信息傳播速度較為緩慢，難以滿足水利經濟發展的實際需求。

3 完善水利經濟發展中財務管理工作主要措施

3.1 強化財務管理重視，健全管理機制

水利經濟發展遲緩的主要原因在于企業忽視財務管理工作的實際作用，固化于傳統財務管理思想，進而導致企業水利經濟發展難以得到全面提升。隨著經濟體制的改革與發展，對水利企業經濟管理工作提出新要求，企業必須要轉變傳統管理觀念，不斷優化財務管理模式以適應水利經濟的發展。根據企業水利經濟發展的實際情況以及發展的實際需求，健全財務管理機制，并且保證財務管理工作的有效落實，強化財務監督工作開展，避免挪用公款，資金周轉不靈的現象產生。建立完善財務管理制度和系統化財務管理內容，完善財務管理內部控制制度，并根據相關法律法規，制定相應內部控制制度以及審計制度，展開全過程、全方位的控制監督機制。

3.2 加強財務專業培訓，完善團隊建設

強化財務管理專業隊伍培訓，為企業財務管理人員提供學習以及強化自身能力的機會，進而整體提升財務管理人員的專業水平以及業務素養。財務管理人員專業水平的高低直接決定水利經濟發展，對水利經濟水平的提升起到至關重要的作用。在培訓過程中注重強化財務管理人員職業素養以及道德素養，在水利經濟發展的過程中不僅需要財務管理人員掌握相應的專業技能，更需要其具備較強的責任感，進而完善水利發展過程中的資金管理。引進高精尖專業人才，為企業財務管理團隊注入活力的同時，激發企業財務管理部門內部良好的工作氛圍，進而更好的在水利經濟發展的過程中開展財務管理工作。

3.3 建立信息資源平臺，提升管理效率

加強水利企業財務管理工作的信息化以及現代化建設，根據水利企業實際需求提升財務管理工作的智能化以及數據化水平，實現各部門之間信息共享。財務管理信息資源平臺建設，能夠有效降低財務管理工作難度，提升水利企業財務管理工作效率，使財務人員在第一時間內獲得準確的財務數據，進而做出準確的判斷，充分發揮財務管理工作在水利經濟中的實際作用。促進財務管理工作現代化的同時，促進水利企業的發展與進步，全面推進水利經濟水平發展與提升。

4 結語

財務管理在水利經濟發展過程中占據不可替代的作用，財務管理工作的展開應結合水利工程項目的實際需要，全面落實企業管理各項工作的開展。應用現代化技術，強化財務管理工作在水利經濟發展中的科學性、準確性以及系統性，進而全面提升財務管理工作在水利經濟發展中的重要性，促進企業水利經濟效益提升的同時，實現水利企業的可持續性發展，進而帶動我國水利經濟水平的提升。