探討新形勢(shì)下企業(yè)政工管理創(chuàng)新策略

方錦喜

（漳州城投建工集團(tuán)有限公司， 福建 漳州 363000）

就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是越來(lái)越快的，這就相應(yīng)的對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的要求，為了更好的契合時(shí)代發(fā)展需要，企業(yè)也要從自身出發(fā)，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題要積極的進(jìn)行改進(jìn)，并且不斷的提高自身的管理水平。在企業(yè)管理當(dāng)中，政工管理是一個(gè)很重要的部分，在新形勢(shì)下，企業(yè)的政工管理也要相應(yīng)的做出創(chuàng)新，甚至可以說(shuō)政工管理的質(zhì)量將會(huì)直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)企業(yè)當(dāng)前政工管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行積極探索，并且有針對(duì)性的提出解決措施，繼而促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要性

1.1 通過(guò)政工管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，政工管理工作就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)下所進(jìn)行的管理工作，通過(guò)政工管理工作的進(jìn)行，企業(yè)自身的精神文明建設(shè)可以在很大的程度上實(shí)現(xiàn)提升，這對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)而言也會(huì)相應(yīng)的起到積極作用，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的分析，采取科學(xué)合理的措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工政治思想水平的提升。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快，企業(yè)也在積極的進(jìn)行管理模式的改革，進(jìn)一步的提升對(duì)政工改革的重視程度，建立起更完善的企業(yè)政工體系，繼而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

1.2 通過(guò)政工管理可以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)也面臨著很大的發(fā)展挑戰(zhàn)，而科學(xué)合理的政工管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，更好的滿足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求，在進(jìn)行政工管理方式制定的時(shí)候，必須要順應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并且還要重視企業(yè)內(nèi)相關(guān)的政工管理人員和黨員的積極性，從而借助于更合理的政工管理方式來(lái)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。

2 新形勢(shì)下企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)對(duì)政工管理和政工創(chuàng)新的重視不足

在企業(yè)政工管理當(dāng)中，這是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題。很多企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，并沒有真正的將相關(guān)工作的進(jìn)行加以落實(shí)，這導(dǎo)致企業(yè)自身的發(fā)展存在著一些不穩(wěn)定的因素，大部分的企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，過(guò)于重視表面的效益，對(duì)于企業(yè)員工政治思想意識(shí)的深化沒有足夠的重視，這就直接導(dǎo)致政工管理的部門形同虛設(shè)，并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

2.2 企業(yè)的政工管理缺乏專業(yè)性的人才

在當(dāng)前新形勢(shì)下進(jìn)行政工管理，一個(gè)很重要的問(wèn)題就是專業(yè)性人才的缺乏。因?yàn)槠髽I(yè)管理者對(duì)于政工管理工作的開展沒有給予足夠的重視，這就導(dǎo)致創(chuàng)新人才的投入比較少。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，沒有考慮到企業(yè)本身就是服務(wù)社會(huì)，服務(wù)消費(fèi)者的。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)核心人物是包括政工管理者的，但是很多管理者自身的專業(yè)素質(zhì)是比較低的，這就直接導(dǎo)致了政工管理的質(zhì)量難以得到有效提升，由于企業(yè)沒有對(duì)政工管理者的綜合素質(zhì)加以重視，所以就直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，因此說(shuō)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，引入更多的創(chuàng)新性人才是很有必要的[4]。

2.3 企業(yè)的政工管理思想缺乏創(chuàng)新性

在新形勢(shì)下，很多企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時(shí)候，思想比較落后，受到傳統(tǒng)管理模式的影響比較大，但是這些方式已經(jīng)難以適合當(dāng)前時(shí)代的要求，也無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在新形勢(shì)下進(jìn)行政工管理的時(shí)候，傳統(tǒng)的管理模式難以契合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)政工工作的開展無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極正確的引導(dǎo)，企業(yè)很難進(jìn)行管理創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)的工作效率和工作成果產(chǎn)生了一定的阻礙作用，使得企業(yè)政工管理發(fā)展比較滯后。

3 新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

3.1 企業(yè)政工管理的理念需要?jiǎng)?chuàng)新

在新形勢(shì)下，企業(yè)進(jìn)行政工管理的時(shí)候，管理模式上在不斷的改進(jìn)，因此管理理念也要及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新，管理理念是企業(yè)政工管理當(dāng)中一個(gè)很重要的組成部分，只有不斷的去創(chuàng)新才能保證政工管理模式和企業(yè)的整體管理體系相互契合。在進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中，需要以員工需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于員工自身的思想狀態(tài)加以了解，進(jìn)而采取有針對(duì)性的措施來(lái)對(duì)員工的思想進(jìn)行教育，引導(dǎo)員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新落實(shí)到細(xì)節(jié)當(dāng)中去。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)開展相應(yīng)的企業(yè)活動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工積極參與到政工活動(dòng)當(dāng)中，將企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)自身管理方式的有效創(chuàng)新[5]。

3.2 企業(yè)要加強(qiáng)政工管理人才的培養(yǎng)

在新形勢(shì)下，想要提升企業(yè)政工管理創(chuàng)新的話，必須要加強(qiáng)對(duì)于人才的培養(yǎng)和建設(shè)，需要打造出一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這樣才能夠?qū)⒄w的政工管理水平加以提升，也為企業(yè)政工管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。企業(yè)政工管理者需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立起適合企業(yè)發(fā)展的上崗培訓(xùn)制度和審查制度，對(duì)于政工管理人員的工作水平要嚴(yán)格的進(jìn)行考察，通過(guò)上崗培訓(xùn)的方式來(lái)將相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)加以提升，也要采取一定的激勵(lì)措施來(lái)提升工作人員的積極性和創(chuàng)造性，這樣一來(lái)就將管理創(chuàng)新工作的進(jìn)行加以落實(shí)。

3.3 企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新政工管理的方式

對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，政工管理在占據(jù)著很重要的位置的，相關(guān)的政工管理人員不僅要完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，同時(shí)還需要及時(shí)的和企業(yè)當(dāng)中的員工進(jìn)行交流溝通，對(duì)于員工的思想動(dòng)機(jī)要加以掌握，在這個(gè)基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施來(lái)盡可能的滿足員工的相關(guān)要求。對(duì)政工管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新的話，能夠有效的提升工作效率，并且加強(qiáng)對(duì)思政工作的管理力度，突破傳統(tǒng)管理方式的束縛，使企業(yè)可以突破當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，謀取更好的發(fā)展前景[6]。

3.4 企業(yè)要加強(qiáng)政工管理信息化建設(shè)

當(dāng)前社會(huì)的科技發(fā)展水平是越來(lái)越高的，我們也相應(yīng)的進(jìn)入到了信息化時(shí)代，因此企業(yè)在進(jìn)行政工管理的時(shí)候，也要積極的進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行信息化的建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立起更加完善的政工管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的思政工作流程予以進(jìn)一步的優(yōu)化，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)也要相應(yīng)的進(jìn)行落實(shí)，繼而有效的實(shí)現(xiàn)政工管理的有效性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制建設(shè)是不斷完善的，在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是逐漸提升的，在新形勢(shì)的發(fā)展背景下，企業(yè)需要提升自身的管理水平，政工管理是企業(yè)管理的過(guò)程中一個(gè)極為重要的組成部分，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新可以確保企業(yè)發(fā)展緊跟時(shí)代的潮流，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)企業(yè)政工管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題加以說(shuō)明，并且還要積極的進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，借此來(lái)對(duì)企業(yè)政工管理的水平加以提升，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更健康的發(fā)展。