全力配合市級機構改革做好部門經費保障工作

隨著太原市市級機構改革的整體推進，在事權與財權相平衡的原則下，必然會產生由于預算單位之間的職能整合而形成的組織事權與人員結構預算計劃及支出調整問題，而預算單位之間的預算調整事項并不是簡單的加減法，既需要政府來加以引導，又需要財政部門和預算單位之間的相互協(xié)調與配合。市財政國庫支付中心作為市級財政預算計劃下達、直接支付辦理以及市級預算單位授權支付的執(zhí)行部門，積極響應市深化機構改革總體部署安排，努力在機構改革進程中抓落實，抓成效，提早準備，有序推進，在工作中彰顯黨性，彰顯作風，彰顯作為，確保市級機構改革涉及部門預算劃轉后預算的順利執(zhí)行。重點從以下五個方面入手。

一深學篤行抓落實。機構改革是太原市的大事，也是一項新的工作任務，支付中心以開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機，強化組織領導，堅持深學篤行，積極組織中心干部職工學習市財政局《關于機構改革涉及部門預算劃轉后預算執(zhí)行調整有關事項的通知》精神，中心上下堅決擁護改革、落實改革，最大限度凝聚改革共識，營造有利于改革的良好氛圍，積極參加市財政局國庫處組織的市級機構改革部門預算執(zhí)行調整培訓工作會議，做到目標明確，心中有數，持續(xù)做好財政預算資金調整及支付保障任務，確保市級機構改革順利推進。

二迎難而上勇?lián)敗Ｖ行娜w職工始終堅持以“知其難而為之”的執(zhí)著信念、“赴百仞之谷而不懼”的無畏氣概，勇挑千鈞之擔，敢于向棘手的難題下手。在全力保證財政資金安全及時準確支付的基礎上，一邊承擔著部門決算數據質量監(jiān)督核查工作任務，一邊積極應對財政預算計劃及支出調整任務，統(tǒng)籌安排工作事項，事先制定預算計劃及支出調整流程，中心稽核科、支付科、會計科和財政局預算管理處室、預算單位密切聯(lián)系配合，明確預算執(zhí)行調整需審核的資料，做到了調賬工作零差錯。

三順應期盼勤服務。市級機構改革過程中，因預算單位的新設和合并必然要產生預算的調出和調入，預算單位之間需要通過一定的過渡期來凍結預算執(zhí)行，以便財政部門及預算單位財務人員及時計算出本單位預算計劃下達及支付情況，及時匯總相關數據，及時進行調整計劃和支出，重新核定預算計劃及支出，以保證機構改革后新的職能部門的正常運轉。為做到財政資金的安全及時準確到位，中心全體工作人員堅持與機構改革的相關部門人員“坐在一條板凳上”，事前提前聯(lián)系預算單位人員做好相關調賬事宜，做到急事急辦，特事特辦，主動加班加點，堅決做到當天調整事項當天辦理，全力保證市級機構改革順利實施。

四久久為功顯作風。在支付中心每一名職工眼里，如果工作落而不實，表面上看是方法問題，實質上就是作風問題，中心黨支部始終發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部書記、主任及分管領導、科長親自抓，堅持求真務實抓落實，辦實事、求實效，一切工作都要往深里做、往實里做；雷厲風行抓落實，堅持以快制勝、只爭朝夕，力求第一時間啟動、最大力度推進、最短時間見效。

五構建機制推進程。新征程肩負新任務，新形勢迎擊新挑戰(zhàn)。隨著太原市機構改革的不斷推進，機構改革中預算單位預算計劃支出調整問題是否得到妥善處理，是決定改革能否繼續(xù)向縱深發(fā)展的關鍵。中心黨支部、領導班子自覺承擔起關鍵責任，當好抓落實的“施工隊長”，大力推進“一線工作法”，深入調查研究工作中存在的問題，進一步構建日趨完善的財政國庫支付流程體系，逐步推動財政國庫電子化改革進程。