淺談如何加強油田企業車輛安全管理工作

【摘?要】車輛安全管理是車輛管理的重要組成部分，也是提高車輛安全能力和管理水平的重要環節。車輛安全預防措施的預控是安全管理的主要方法。預防和預控制工作的質量直接關系到安全管理的質量。這是安全駕駛的保證，是重要的管理內容，各級領導都不能忽略。作為油田企業，如何最大程度地避免或減少各種事故的發生，確保員工的生命財產安全和企業的和諧發展，在企業管理中變得越來越重要。

【關鍵詞】車輛;安全;管理

引言：

影響車輛安全駕駛的三個主要因素是：人為因素，車輛因素和環境因素。其中，人是交通安全的核心，汽車在人的控制下工作，人為因素是安全工作的重中之重。基于我多年的工作經驗，主要從以下幾個方面著手做好油田企業車輛安全管理，提高駕駛員的安全意識。

一、油田企業車輛安全管理中的漏洞

（1）不重視車輛安全管理

汽車是人們日常生活中經常使用的便捷運輸工具，在人們的日常生活和商業運作中起著重要的作用。但是，油田公司不重視車輛的安全管理，沒有將安全作為經濟發展的前提。因此，在車輛使用權和管理權發生變化之后，車輛管理人員沒有進行良好的監督，車輛安全管理職責也沒有得到履行。很容易造成車輛安全管理漏洞，并最終導致交通事故。

（2）企業不了解汽車的狀況

首先，作為油田公司財產，車輛不是駕駛員的個人財產。因此，許多駕駛員沒有將車輛視為需要重要的事物，并且他們對車輛的整體狀況缺乏及時的了解，因此容易造成安全隱患[1]。即使有一些小問題，他們幾乎不花錢去修理。其次，油田企業車輛負責人有時要處理很多事情。當前的工作非常繁忙，無法及時了解車輛的狀況，無法對車輛和駕駛員進行統一的監督和管理，導致在有車輛時無法及時進行維修安全隱患。

（3）安全管理無法有效實施

根據作者的調查，許多油田公司尚未進行車輛安全管理。許多油田公司的高級領導并未提高對車輛安全管理的認識。通常，為了應付上級部門的檢查，他們只做一些膚淺的車輛安全管理工作。另外，在招募司機時，要求太低。有駕駛執照，駕駛執照等，然后經過簡單的培訓即可上班。安全意識并沒有灌輸在每個駕駛員的心中，這意味著安全管理已經成為一種空談。無法滿足企業車輛安全管理的基本需求。

（4）隸屬關系存在問題

隸屬關系問題一直是油田企業迫切需要解決的重要難題。有些人購買自己的私家車或員工親屬的二手車，在他們的單位中使用，因此在檢查時會成為單位的名稱。因此，對于這種類型的車輛，油田公司無法掌握車輛的整體狀況，這對上級審查工作的順利進行具有很大的影響。當這些車輛發生交通事故時，公司需要承擔某些連帶責任，并且對于這些車輛還沒有合適的解決方案。

二、加強油田企業車輛安全管理工作的有效措施

（1）定期安全檢查

油田公司必須闡明主要的車輛安全檢查周期，并對油田公司的車輛進行全面檢查，包括車輛制動，照明，轉向，變速箱，輪胎和消防設備。沒有任何小細節可以被忽略。一旦發現問題，就不能忽視，必須及時有效地進行維護和處理，以確保車輛的平穩運行[2]。

（2）明確領導職能和安全責任制

油田公司必須與每位官方駕駛員簽訂安全合同，并在實踐中實施安全責任制，以增強駕駛員對安全的深刻理解。在實際工作中，有必要堅持人員調動和人員維護安全責任的原則。每次離開車輛前后，都必須執行安全責任制。必須按照規定檢查所有車輛，例如定向制動，冷卻和潤滑，油氣回路，輪胎壓力和其他車輛狀況。嚴禁帶病開車。車輛維修方面，貫徹“預防為主，定期檢查，強制性維修，根據情況提供指導”的原則，嚴格按照行業要求對車輛進行年度檢查，季度檢查和日常維護。與駕駛員簽訂安全合同，實行安全責任制，提高有關人員的安全意識。根據小隊定位和安全維護責任制的原則，所有駕駛員在每次啟動前后必須檢查車輛的方向制動，減少事故發生。

（3）油田公司敲響警鈴，提高安全意識

在車輛安全管理工作中，油田公司必須始終保持良好的警惕，保持警鐘響起，決不允許任何疏忽。對于在油田公司發生的交通事故，無論安全事故的嚴重程度如何，都必須堅持“四個不要”的原則，并科學正確地加以處理。在處理安全事故時，不要只著眼于事故處理，以便駕駛員可以認真汲取各種經驗和教訓。駕駛員和醫生的性質相同，必須將過失的發生率降至最低，因為一旦他們在工作中犯了錯誤，將不可避免地造成無法挽回的損失。因此，油田公司必須努力防止事故發生，消除許多隱患，并按照法規行事。駕駛員的安全意識薄弱，必須在思想上加強對事故的處罰。

（4）完善油田企業車輛安全管理體系

油田公司應將車輛交通安全體系作為日常管理體系，也就是說，安全體系的建設應作為關鍵內容。企業內部交通安全管理的各個方面應有相應的管理規定。首先，油田公司必須澄清交通安全責任人以及主管部門應承擔某些責任。當車輛由用戶部門管理時，有必要明確相關部門和駕駛員的職責。另一方面，要注意制定交通安全管理相關法規等車輛安全管理體系，明確包括車輛維護在內的節假日夜間駕駛登記制度等，以增強汽車的安全性。消除油田企業管理過程中的漏洞。還必須防止一些外部單位借用汽車或由干部和員工私下使用汽車。此外，必須對車輛安全進行更嚴格的管理，尤其是必須闡明車輛安全紀律。油田公司應注意應對這些問題負責的人。車輛出現安全問題時，必須與負責人聯系。例如，在車輛管理過程中，酒駕以及無證駕駛在駕駛過程中是最常發生的。一旦發現以上情況，需要立即做出解聘處理。只有這樣，才能糾正駕駛員對油田企業的安全駕駛意識，才能進一步提高交通安全管理水平。至于車輛的安全性，我們必須做出合理的投資。只要是為了保證油田企業車輛的安全，就必須使用相關的人力和物力來確保這些企業車輛的安全運行。

結語

油田企業有關管理部門必須認真調查和處理油田企業車輛的安全使用情況。他們必須不斷發出警報聲以防事故。他們必須堅持徹底檢查問題。如果責任人未對他們進行教導或處理，則不得放手。有必要完善相關的管理制度和預防措施，堅決避免油田企業的車輛安全問題。通過有效地提高預警教育水平，提高廣大駕駛員的交通安全意識，可以從安全駕駛等方面建立起強有力的防線，切實促進油田企業車輛安全管理水平的提高。

參考文獻：

[1]黃月燕.誠信品質視角下的企業誠信文化建設分析[J].經濟研究導刊，2020，（18）：22-23.

[2]王振強，鄧媛媛.國有企業思想政治工作與企業文化建設有效融合策略研究[J].環渤海經濟瞭望，2020，（09）：68-69.

作者簡介：

李志偉，身份證號碼：370503197407150038，男，河南省汝州市蟒川鄉，中專，助理工程師，方向石油工程。

（作者單位：勝利油田分公司車輛管理中心）