社會保險對人力資源管理的意義分析

倪翠玲 杜周保 楊玉成

［內容提要］ 在我國社會主義市場經濟運行過程中，社會保險已成為職工福利的重要組成部分，成為人力資源現代化管理的重要保障舉措。社會保險從法律上明確單位和職工個人的權利和義務，在國家和全社會層面開展以保險形式的社會保障制度，在保障職工正常利益、維持企業穩定方面發揮了重要作用，逐漸成為了人力資源管理工作中越來越關鍵的內容。本文闡釋了社會保險和人力資源管理之間的關系，對其中所展現出的積極意義進行解析。

人力資源管理工作過程中，所展現出的科學化和職業化特點，也是對企業是否具有現代化管理水平的重要衡量。從多個角度關注社會保險制度的制定和實施。希望能夠為人力資源管理方法的創新和優化提供借鑒。

一、社會保險對人力資源管理的意義

在人力資源管理工作開展過程中，社會保險發揮出的積極意義是十分明確。

第一，降低了企業內部人力資源管理的成本。社會保險在各方面，特別突出表現在為在職職工工傷、生育方面提供了相應的保障，能夠讓企業所負擔的費用獲得分散。企業支付待遇轉變為社會基金支付，這讓人力資源的負擔大大減輕、企業經濟效益也會獲得較明顯的增長。單位內部也能夠減輕人力資源管理的相應壓力，通過風險的轉嫁，能夠維護職工的正常權益，讓處于重大問題的過程中的職工不會受到企業經營的影響。從根本上來說，繳納社會保險，無論是企業還是職工都擁有了面對風險時最佳的解決方法。

第二，能夠讓職工隊伍變得更加穩定。社會保險成為了企業人力資源管理工作中的重要支付計劃，它能夠讓職工病有所醫、老有所養。職工在服務期間內與企業解除勞動關系，就預示著社保計劃的中斷，這會對職工的社保收益造成一定的影響。所以，在這樣的情況下，職工就會認真考慮是否離開企業。企業也會從工資的實際情況，進行社保基數的調整。在現階段出現的延遲退休年齡政策之下，職業年金、企業年金等內容逐漸發展起來，有的企業把績效工資逐漸地納入到社保基數中，讓職工在退休之后能夠把自己養老金和當前工作業績進行聯系，這樣，人力資源管理工作也會加速人才的儲備和培養。所以，如果企業能夠重視社會保險制度，能夠很好地實施，也能讓企業員工的流動性降低，對加強員工隊伍穩定性起到積極的作用[1]。職工的凝聚力和向心力也大大得到提高，讓企業在發展上擁有強大的儲備力量。

第三，大大提高了職工工作的積極性。社會保險作為一種強大的社會收入平衡調控手段，能夠對企業和職工的利益進行平衡，能夠從人本的思想出發，關注每一個職工的自身利益，保障低收入群體職工的合理權益，能夠讓企業在發展過程中給予職工關懷和溫暖。繳納了社會保險的企業在職工的心中擁有了高大的形象，能夠讓職工工作的自信心大大提高，充滿強烈的工作熱情。職工擁有更高的滿意度，也會更加關注自身的工作。企業績效和職工工作之間存在密切聯系、企業為職工提供自我保障、自我成長的機會，以職工的工作狀況等方面出發，防止職工出現消極和負面情緒。社會保險制度作為福利，為職工提供鼓勵，發揮出巨大潛能，這讓職工工作的效率得到提高，讓企業在經濟效益獲得上看到希望。繳納了社會保險的企業職工能擁有較強的忠誠度，在創建高效的工作之下，也能夠為企業的長遠發展做好準備。

第四，企業的社會保險可以有效的激勵企業的工作員工。企業的社會保險是員工們薪酬福利待遇的重要組成部分，一個成功的企業，它的人力資源管理模式相對來說是比較成功的，因此，企業在進行人力資源管理的過程中，就應該注意到企業社會保險與企業工作者們的利益相掛鉤，通過貫徹落實企業的社會保險制度，可以有效地激發企業工作者們的工作積極性，在企業的員工工作過程中，不會出現消極怠工的現象，加強企業員工們的工作質量。企業的社會保險制度，還可以使企業員工們在工作的過程中，增強對企業文化的認同感，使企業的員工們在將來的工作過程中變得更加積極、專注，不斷地為企業創造出更高的價值。因此，在企業的人力資源管理的發展過程中，只有充分的認識到社會保險對企業發展的重要性，才能真正的發揮企業的最高效用，實現企業經濟效益與社會效益的統一。

二、社會保險在人力資源管理中存在的問題

社會保險在人力資源管理工作開展中也存在了一定的問題，應該對這些問題進行深度的剖析。

第一，社會保險制度上存在一定的問題。在最近幾年發展中，社會經濟在不斷運行，社會物價水平也在不斷提高，人們的生活成本在增加。隨之，社會保險所需要繳納的金額也變得越來越高，企業壓力巨大。一些企業社會保障的工作沒有獲得監督和監管，這些企業的社保基數沒有得到合理提高，職工利益得不到保障。同時，由于社保基數的大幅提升，企業職工在付出了較高的費用之后，生活壓力比較大，而且在現實情況下，社會保險回報和預期的實際效果不夠理想。比如醫療保險方面，繳納基數5000元/月的職工和繳費基數為20000 元/月的職工在報銷比例上是一致的，這會讓高收入職工產生一定的意見。雖然機關事業單位的社會保險已經進行了改革，但與企業職工的社會保險上相比仍有很大不同，所展現出的公平性并不能獲得人們的滿意。

第二，并沒有合理有效的社會保險管理手段。現階段，社會主義金融市場獲得一定的發展機會，但社保基金金融市場依然非常落后，社會保險工作在管理方式亟需變革。當前，如何讓社保基金保值、增值，成為了管理人員的工作關鍵點[2]。

第三，社會保險工作效率低，企業和職工滿意度低。有些企業和社保部門依舊運用落后、滯后的方式方法，在社會保險辦理程序上比較復雜，出現了很多管理上的不足。新冠疫情過后，大多數社保局人滿為患，辦事效率極其低下，嚴重影響社會保險工作的正常開展。

第四，職工的社會保險意識不斷增強，但是部分企業對社會保險工作仍不太重視、不認真。近年來，因為養老、醫療、工傷等問題，部分地區勞動仲裁的案件逐年增多，職工已經逐漸使用法律武器維護自己的合法權益，但在勞動關系方面，企業仍占據主導位置，企業職工維權難，舉證難，這在一定程度了也影響整體的經濟和社會效益。

社會保險發展的制約因素非常多。社會保險事業的發展，既受到了國家政策的影響，也受企業制度的相應約束。

國家在對社會保險進行改革的過程中，也著力關注企業的發展和個人的發展。在社會保險辦理上減少了相應的手續，加強社保辦理的監督，讓保險變得更加透明。社會保險辦理機構還應該讓企業積極參與，保證企業的積極性。企業管理者想要立足長遠發展，穩定隊伍，應該以實現自身的利益和提升職工發展的積極性為基礎。通過社會保險能夠對自身的風險進行有力控制，也會讓職工在實際工作中找到歸屬感。

三、加強社會保險管理，提高人力資源管理水平

社會保險對企業內部的人力資源管理工作開展產生了積極意義。所以，應該加強社會保險管理，以完善人才建設為基礎，形成專業化的社會保險管理隊伍。另外，企業內部的職工應該擁有較強的社會保險意識，讓企業的生命力得到加強。以確立合理的社會保險發展規劃為基礎，讓人力資源管理工作獲得發展。總得來說，要通過多種方法對社會保險管理工作進行重點升級，讓人力資源管理水平得到提高，讓企業內部每一個工作人員都認識到社會保險管理工作的重要性，并借助其發揮的積極意義，讓企業在運營中更好的為職工謀取福利，獲得經濟效益的提升空間。

（一）完善人才建設，創建專業化管理隊伍

企業在發展中，想要形成良好的人力資源管理模式，就應該做好社會保險管理工作，形成一支專業化的管理隊伍。其中關鍵的工作任務是對人才培養并進行優秀人員的引進。開展人才建設的過程中，應該把人力資源管理知識和社會保險管理知識進行結合。在兩個關鍵點找到融合的機會下，讓管理人員的工作能力和實踐經驗得到全面提升。保險管理人員工作到位，可使人力資源管理工作順利開展[3]。人才引進和建設的過程中，應該確立相應的培養方案。通過多種培訓模式，讓人力資源管理工作人員的技能得到全面提高，在社會保險管理的知識和技能上得到全方位的提高。

（二）樹立正確的社會保險意識，展現企業生命力

企業內部要對社會保險的意義和所發揮出的作用進行重點宣傳。企業內部不管是領導還是職工，都應該認識到社會保險所做出的重大意義。社會保險是企業的生命線，也是職工的生存線。在缺乏社會保險的企業中，職工難以獲得健康發展和推進的機會，企業也難以走上可持續發展之路。所以，樹立社會保險的良好管理意識，才能夠讓企業內部得到相應的配合。從多個層面上，讓社會保險事業獲得全面發展。企業內部職工和領導都應該把社會保險作為重要的管理范疇，讓人力資源管理意識有效得到確立的情況下，實現人力資源管理工作的高水平發展。

（三）形成合理社會保險發展規劃，推進人力資源管理發展

立足企業的具體發展需要，在條件許可的范圍，形成合理化的企業社會保險規劃。社會保險的發展規劃，要立足企業發展的具體實際情況，還應該重視企業職工的具體需求。只有把握了職工的需求，才能夠與企業的發展和運營目標相結合，形成科學有效的社會保險管理方案，讓人力資源管理水平得到提升，實現企業人力資源管理效能最大化[4]。

（四）建立一套完整的企業社會保險制度

在企業的發展過程中，相關制度的建立是企業發展必不可少的一個中心環節，在企業的人力資源管理過程中，必須要制定出一套公開、公平、公正的企業社會保險制度。在企業進行辦理社會報銷手續的過程中，要如實的向有關部門或者機構上報企業的發展情況，等待社會保險機構的審核，嚴格遵守國家相關的法律法規。

（五）企業要不斷地完善相關社會保險體系結構

企業的人力資源管理在企業的發展過程中至關重要，只有企業不斷地對人力資源管理進行完善、研究，才能提高企業的經濟效益和社會效益。企業通過完善相關的社會保險體系，使企業發展過程中的每一個層次、每一個環節的制度規劃都更加的完善，企業內部的聯系更加緊密，實現企業信息的共享，就可以保證企業人力資源管理的完整性、結構性、關聯性，企業的工作生產效率得到了進一步的提升，企業的經濟利益也可以實現最大化。

綜上所述，企業如果希望能更好地適應社會的發展，就必須從職工的角度出發，把企業利益和職工利益密切的聯系在一起，關注人力資源管理整體工作流程設計的合理性，開展實施合理化的社會保險管理措施，以國家規定的法律法規為基礎，以合理科學的社會保險規劃方案為出發點，讓社會保險成為企業發展中的重要基礎保障。只有這樣，良性的社會保險管理才能夠讓企業人才資源管理變得更加合理，在目標完成和任務制定上達到真正的雙贏。