發揮組織優勢 打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰

劉家海

（中韓（武漢）石油化工有限公司，湖北武漢 430082）

2020 年元月，自湖北武漢發現新冠肺炎疫情以來，截止3 月9 日，我國目前確診新冠肺炎病例80905 例，其中武漢占49985 例，武漢成為全國疫情最嚴重的重災區，全國有四萬多名醫護人員在支援武漢的抗疫救治工作。1 月20 日，國家衛計委發布武漢不明肺炎肯定存在人傳人現象，1 月23 日武漢市因新冠肺炎疫情實施了史上最嚴的封城舉措。這次新冠肺炎疫情，是新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。在艱苦卓絕的疫情防控斗爭中，中韓石化深入學習貫徹習近平總書記關于加強疫情防控和穩步推動經濟社會發展的一系列重要講話和指示批示精神，嚴格執行黨中央、國務院、地方黨委政府的防疫工作要求，在中國石化集團公司黨組的統一部署和領導下，身處疫情中心區湖北武漢的中韓石化廣大干部職工全力以赴，克服防疫抗疫與安全生產的雙重壓力，千方百計確保安全平穩生產，切實保障周邊地區應急成品油和民用液化氣供應，為湖北地區急需的口罩、防護服等醫療防護物資生產提供化工原材料，展現了國有企業的責任與擔當。

1 強化使命擔當，扛起疫情防控政治責任

習近平總書記強調，“各級黨委和政府必須按照黨中央決策部署，全面動員，全面部署，全面加強工作，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位置，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。”疫情發生后，中韓石化黨委提高政治站位，切實把思想和行動統一到習近平總書記一系列重要講話、指示批示和黨中央決策部署上來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，中韓石化貫徹落實集團公司黨組的決策部署，迅速行動，筑起了疫情防控的嚴密防線，堅定扛起維護員工生命安全與健康的政治責任。

疫情防控是爭分奪秒的戰場。1 月21 日，中韓石化公司領導班子迅速召開臨時會議，第一時間傳達中央、省市及中國石化集團公司有關疫情防控的會議精神，及時成立了疫情防控工作專班，制訂工作方案，建立疫情防控工作機制，明確了主要職能部門具體分工，層層壓實防控責任。疫情期間召開黨委會與疫情防控工作專班視頻會電話會十余次，及時傳達學習中央、省市精神和集團公司要求，加強疫情防控工作統一領導，部署嚴格有效的防控措施，防止疫情在企業擴散傳染。班子成員每天堅守在基層防疫一線，每天檢查防控措施落實情況，宣傳防控方案與知識，與職工面對交流，緩解恐慌情緒，督促各專業部門各司其職落實防疫工作，對存在的問題及時掌握、及時指導、及時整改。

積極履行社會責任，靠前聯系捐贈防疫物資。1 月23 日，受中國石化集團公司黨組委托，中韓石化主動緊急聯系武漢市紅十字會了解防疫急需物資，經與武漢紅十字會及時溝通，當晚10點緊急安排組織貨源，24 日除夕安排車輛人員連夜將200 噸漂粉精消毒劑從江漢油田鹽化工廠運抵武漢，并于25 號早晨代表中國石化捐贈給武漢紅十字會，極大緩解了疫情爆發初期消殺毒劑緊缺的局面。后續又了解到全國各地支援武漢的醫護人員夜間防寒亟需棉衣，再次向集團公司黨組請示，公司緊急安排組織，在中國石化物資裝備部的支持下，2 月2 日晚將1 萬件軍棉大衣運抵武漢，2 天內將這批物資發放到抗疫一線的醫護人員手中。為支援武漢市醫療廢物處置用油需求，2 月16 日下午，中韓石化緊急支援首批10噸煤油運抵江夏區指定地點，確保從省外調運湖北的移動式醫療危廢焚燒設施正常運轉。中韓石化及時與合資方SK綜合化學溝通疫情防控工作，積極協調在韓國市場采購國內緊缺的醫用防護用品。合資方SK 綜合化學多方籌措，緊急采購了1500 套防護服、2000 套隔離衣、8000 個KF94口罩等醫療物資并設法運抵武漢，2 月15 日將物資捐贈給青山區武漢市石化醫院、武漢市第九醫院，緩解了青山區一線醫護人員燃眉之急。在中韓石化黨委的動員下，武漢石化的6 家改制企業積極響應，主動履行社會責任，2 月7 日向青山區慈善會共捐款110 萬元支持抗擊疫情工作。中韓石化還積極助力化工區方艙醫院建設及隔離用房工作。2 月22 日，緊急安排技術骨干為化工區方艙醫院的CT 機安全供電提供技術支持，確保當晚全部CT 機按期投用。在做好公司日常防疫工作的基礎上，中韓石化主動幫助解決社區疫情初期防疫物資匱乏問題，安排人員每天12 小時到石化社區執勤，嚴格排查進出人員車輛，助力石化社區聯防聯控工作。

2 科學防治，堅守疫情防控與安全保供兩條底線

強化物資保障，爭取防控主動權。疫情出現后，武漢作為疫情最為嚴重的地區，實施封城管理，湖北省內外物流受限，給疫情防控物資保供帶來極大困難。中韓石化始終堅持把員工的生命安全和身體健康放在第一位。早在1 月11 號，公司領導從相關渠道了解到武漢有不明肺炎病例發生，且有傳染的跡象，公司領導班子及時碰頭評估風險，未雨綢繆，提前安排布置疫情防控物資采購工作，1 月16 日將首批防疫物資3 萬個口罩發放到員工手中，提前為生產一線員工筑起了第一道抗疫防線。后續不斷追加采購和發放醫用外科口罩、KN95 口罩、一次性手套、體溫槍、抑菌洗手液、消毒液、漂粉精等防疫物資，并按照始終保持儲備一個月的需求滾動購買，確保員工在崗防護裝備齊全、安心放心，消除了員工的焦慮和恐慌情緒。

明確主體責任，細化完善網格管理，推行科學防控。為打贏疫情防控阻擊戰，中韓石化明確各單位的主體責任和黨政負責人的第一責任。各單位對本單位員工擔起防護健康的責任，落實“誰的人，誰負責”的要求；業務主管部門對承包商的主管責任，落實“誰主管，誰負責”的要求。在管理范圍上，實施屬地管理。通過細化完善網格管理，推行科學防控，以果斷有力的措施，抓緊抓實抓細防控工作，堅決遏制疫情在公司內部擴散。一是強力推行“戴口罩、測體溫、勤消毒、強通風、少聚集”簡潔明了的措施。針對防控中存在的突出問題，發布《中韓石化疫情防控安全行為負面清單》。落實各單位每天執行、檢查。職能部門督導檢查機制。二是嚴格施行“零報告”機制。層層收集職工發熱病例情況，規范審核，定時上報，每天定時面向全公司員工公開疫情信息。三是加強對承包商、服務商的主管責任。落實屬地責任，將承包商、服務商人員的疫情防控納入防控管理。四是嚴格督查考核機制。安環部、總經理辦每天對生產區域、公共區落實檢查通報，業務部門每日對承包商、服務商人員的疫情防控進行檢查督導，紀檢監督部門每天對職能部門及領導干部執行防疫工作情況進行督導，三個層次的檢查督導每天在信息門戶網上公示。截至3 月9 日，共對不按規范落實防疫要求的現象通報47期，考核扣獎48100 元，獎勵20800 元，對執行防控措施不力的5 個基層單位的黨政領導干部進行了約談，對1 個基層單位的主要領導因防控措施出現漏洞進行提醒談話。自啟動疫情防控應急響應以來，在嚴酷的疫情形勢下，中韓石化堅守住了疫情防控不發生在崗職工人傳人感染的底線，實現了階段性疫情防控的目標。

疫情防控是一場總體戰，醫療前線與后方物資保障具為一體，保障線也是生命線，經濟運行與企業生產事關打贏阻擊戰的全局，生產保供是防疫抗疫的堅實后盾。按照國務院國資委部署要求，疫情防控、安全保供生產，不是“二選一”的選擇題，而是必須兼顧的必答題。作為湖北地區油品供應和醫療衛生物資原料的重點保供單位，中韓石化克服原料進廠、產品出廠及人員組織等各種困難，一直堅持企業24小時不間斷生產，全力保供防疫物資生產原料和民生需求。為保障成品油、液化氣市場供應，中韓石化千方百計組織生產經營，合理調整加工負荷，保證疫情期間城市運行必需的各類救護車、警車、物資運輸車、施工車輛等用油需求。為保障防疫醫療防護用品原材料供應，從1 月28 日開始安排調整產品生產方案，克服人員緊張困難，組織生產用于醫用無紡布的SZ30S 專用料，10 天生產5700 噸，為湖北省武漢市疫情防控工作提供物資保障。為保障民生用氣需求，針對2 月中旬省內多地液化氣庫存短缺的實際，響應湖北省能源局要求，立即安排調整生產方案，全力增產液化氣保供市場，有效緩解了湖北省居民用氣的緊張局面。

堅守低負荷下安全平穩生產的底線。在疫情防控形勢嚴峻、在崗人員減少、低負荷運行并且遇到低溫雨雪氣候的情況下，公司一手抓疫情防控，一手抓安全生產，將疫情防控和生產保供兩個責任一起扛，堅決守住兩個底線。針對疫情防控要求、市場保供需求和產品后路不暢的實際，中韓石化壓低生產負荷、制定了低負荷下安全生產和產品出廠方案，及時調整生產計劃，維持公司生產經營運行。2 月份以來，中韓石化按最低負荷分步實施壓減處理量，煉油和化工負荷分別降低48%和20%。停工后的裝置操作人員充實到其他主體裝置，增加主體裝置巡查頻次，確保設備安全運行。受疫情期間湖北省、武漢市交通管制的影響，下游化工市場需求縮減，企業產品出廠艱難，庫存頻頻告急。中韓石化與集團駐鄂的油品與化工銷售公司成立抗擊疫情保出廠聯合領導小組，以戰時狀態指揮調度產品出廠各項工作。主動加強與交通部、省市政府的溝通協調，積極解決公司重點產品車輛進出武漢高速公路、水路跨省運輸、危廢合法合規出廠等關鍵問題，及時消除安全生產風險。在這場舉世矚目的抗疫斗爭中，在這場事關全局的“大考”中，中韓石化以實際行動展現了國有企業的力量，踐行了中國石化的社會責任擔當。

3 示范引領，發揮基層黨組織和黨員兩個作用

一個黨組織就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。為充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，中韓石化黨委號召各基層黨組織和廣大黨員干部在疫情防控中守初心、擔使命，強堡壘、當先鋒，敢擔當、勇作為。因武漢采取封城措施，公司200 多名外地探親職工不能返漢，公司生產面臨人員緊缺的困境。公司各級黨組織迅速貫徹落實，第一時間組建了32 支黨員突擊隊，696 名黨員參與突擊任務，黨員干部、青年骨干員工主動隔離留在公司，吃住在倒班宿舍，堅守在生產一線。烯烴部黨支部針對部分生產一線休假員工短期內難以返崗的情況，加強領導干部值班帶班，做到班班見領導，充分利用組織優勢，第一時間成立黨員突擊隊，實行網格化管理，包保到班組，包保到個人，許多黨員發揮奉獻精神，主動頂崗補位，落實包保責任，充分發揮了支部在抗擊疫情中的戰斗堡壘作用。動力部黨支部黨員多名黨員在面對裝置人員少、裝置檢修的情況下，主動放棄休假，每天到運行部裝置參與生產協調、現場檢查等，連續20 多天把自己隔離在公司。在一月下旬新冠肺炎發病集中爆發期，出現發熱病例引起操作人員恐慌焦慮情況下，基層黨員干部主動陪同班組人員一起堅守在一線崗位上，做好情況分析與心理疏導工作，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。疫情期間，中韓石化黨員領導干部下沉到一線，撲下身子，開展疫情防控排查、隊伍思想穩定、協調安全生產工作，在全體職工艱苦努力下，切實做到裝置安全生產、油品及醫用原材料市場保供等工作與疫情防控兩手抓、兩不誤、兩促進。

大力開展“無疫單位”創建工作。公司各基層黨組織和廣大黨員干部積極通過宣傳標語、電話、微信、短信等多種形式，及時向員工群眾、親朋好友宣傳防控政策、科普知識，積極引導群眾配合、參與疫情防控和“無疫”單位創建工作。一方面認真落實屬地責任，堅持做好上崗人員體溫監測，開展衛生消毒；另一方面密切關注員工思想動態，及時做好心理疏導，千方百計解決實際困難，幫助染病職工穩定情緒、增強戰勝新冠病毒的信心。從元月下旬到2 月中旬，時值武漢新冠肺炎疫情爆發的高峰期，因醫療資源有限，定點收治醫院床位“一床難求”，許多確診和疑似病人只能在家中等待。在等待中既加重了病人的病情，又增加了家人和社會群眾染病的風險。公司黨委針對染病職工入院收治難的狀況，派專人與地方防控指揮部反復協調，幫助染病職工盡快到醫院就診，公司沒有出現因住院治療不及時而加重病情的情況。公司黨委領導和職能部門負責人主動與患病職工保持通訊聯系，既鼓勵染病職工樹立戰勝疾病的信心，同時也把組織的關懷和溫暖及時傳遞給染病職工。與此同時，公司黨委還組織基層黨組織支部委員包保對染病職工的關心，安排支委及志愿者骨干負責對住院隔離職工家屬的生活后勤保障，切實解決染病職工的后顧之憂。公司宣傳部門充分利用企業門戶網、奮進石化子平臺、企業微信公眾號等新聞媒體及時發布公司各種抗擊疫情的措施和要求，分專題和連載方式宣傳公司黨員、干部及職工在抗疫保生產中的感人事跡，既宣傳了職工身邊的先進典型，又及時地鼓舞了職工的士氣、穩定了職工的軍心。同時強化對外宣傳，做好輿情引導和管控，中央電視臺、湖北衛視等20 多家中央、行業及省市主流媒體廣泛報道中韓石化，樹立了企業良好形象。公司工會及時利用EAP 工作機制，向職工推送了開通的“新型肺炎·石化心理咨詢”24 小時熱線。與專業機構聯手，為職工開展免費心理咨詢服務，緩解職工擔憂、焦慮情緒，增強職工戰勝疫情的信心。公司團委號召廣大青年職工“防控疫情 崗位建功”，公司年輕領導干部、青年骨干、團員青年熱烈響應，紛紛立足崗位，積極做好疫情期間裝置停開工的組織、物料調整，認真巡檢，積極處理設備隱患，同時深入石化社區、單身公寓進行志愿服務，為石化社區退休困難職工和單身公寓送去 生活物資。

在全國疫情防控形勢趨穩向好的態勢下，湖北及武漢防控依然形勢嚴峻復雜，任務艱巨繁重。在確保疫情防控到位的前提下，逐步全面恢復企業生產，最大限度地減少經濟社會損失，是我們面臨的又一次考驗。中韓石化將認真貫徹落實黨中央、國務院和集團公司黨組的決策部署，以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施，統籌兼顧疫情防控和復工復產，做好低負荷下裝置平穩生產，繼續推動優化增效項目實施，做好大檢修準備和建設項目復工準備，抓住市場機遇，調整產品和原料結構，努力增效創效，奪取防疫抗疫和生產保供兩條戰線的全面勝利，奮力完成全年各項既定目標任務。