祖欽先
(中國石化中原油田分公司,河南濮陽 457001)
培訓教學實踐中,隨著培訓教學方法的不斷創新與變革,“學教翻轉”作為一種新型的教學模式也逐漸在培訓中得到廣泛應用?!皩W教翻轉”教學模式是一種全新的課堂學習與知識內化相結合的教學模式,是對傳統教學模式的顛覆和創新,它融學員自主學習、交流分享與教師催化于一體,可以使學員在充分自學的基礎上,積極思考、主動交流、參與分享,再通過教師的點評、關鍵知識點和技能點講解、知識體系提升等方式,更好地幫助學員實現培訓目標。
“學教翻轉”教學模式是課堂上組織引導學生主動開展學習活動的一種教學模式。傳統課堂授課過程中,老師以“講”為主,學生“聽課”是其主要學習活動,學生的學習是被動的、滯后的。“學教翻轉”教學模式突破傳統做法,在建構主義學習理論的指導下,讓學生在課堂上通過主動的查、找、看、記、聽、說等行為,充分發揮學習者自身的認知能力,構建新的知識結構。通過任務引導下的參與和體驗,強化知識記憶、深化理解認知,從而促成良好的培訓 效果。
“學教翻轉”教學模式的開發,具有堅實的理論基礎。以皮亞杰、布魯納等人為代表的建構主義學習理論認為:教學過程中,要以學生為中心,強調學生對知識的主動探索、主動發現和對所學知識意義的主動建構(而不是像傳統教學那樣,只是把知識從教師頭腦中傳送到學生的筆記本上)。以學生為中心,強調的是“學”。因此,教學不應是簡單傳遞客觀而固化的現成知識,而是創設一定學習環境和支持因素,激活學生原有的相關知識經驗,引導學生對新舊知識的融合及知識結構的重建與優化,促進能力的“生長”。借助建構主義學習理論的觀點來分析培訓教學過程,探索應用以學員活動為主體的培訓教學模式,通過學生對相關知識的主動學習、接收與重新建構,形成新的知識體系,無疑是強化培訓效果的有效途徑。
培訓要達到好的效果,任課教師必須對課堂教學進行認真設計。一是做好課堂運行模式的設計。摒棄課堂授課的模式,突出對學員活動的設計,結合培訓課程內容、學員具體情況設計一套科學的學習活動組合。按學習活動安排順序,把培訓內容轉化成一個個需要學員完成的學習任務。二是做好對學員活動方式的設計。設計好每項學習活動的引導詞、控制節點、高效學習方法。例如,針對閱讀型知識內容,要引導學員采用高效閱讀方法開展,如提綱瀏覽法、跳讀閱讀法、寫讀閱讀法等。三是做好對突發狀態應急預案的設計。在學員學習過程中,可能會發生各種各樣的突發情況,例如研討中的爭論不休、多重疑問、學習超時等現象。針對這些現象,培訓教師應提前做出應對方案,使課堂控制的主動權始終掌握在自己手中,避免課堂場面失控,保證學習活動按計劃順利推進。
課堂組織學習活動,是做好培訓的關鍵環節,也是操作難點,具體操作中應注意做好以下幾點。一是科學分組。要組織學員進行適當分組,每組6 ~8 人最佳,應盡量照顧到每組學員的年齡比例、男女比例、性格搭配等,使每個小組大體保持一致或平衡。二是明確要求。任課教師向學員明確交代要完成的學習任務、學習目標、學習資源及時間要求,要求學員在規定的時間內完成學習任務。三是穩妥導入。采用靈活的開場技巧,引導學員進入學習狀態,讓全體學員“動起來”,帶著求知的欲望和飽滿的激情投入到學習活動中。四是持續深化。學員剛開始學習會熱情高漲,但隨著時間推移,學習熱情遞次減退,就需要采取措施保持學員持續的學習動力。五是引導把控。引導學員控制學習節奏,在規定時間內高效完成學習任務。當學員對活動進度把控不準時,教師應及時幫助學員調整節奏,保證準時完成任務。最后經全體成員討論優選,形成小組學習成果。
學員個人完成學習任務,并不代表學習活動的結束,還有一個重要的環節就是把學員學習的知識進行思考分析、內化吸收、分享提升。一是做好學員個人學習成果的分享。學員對個人成果的分享過程就是本人對學習知識二次整理、固化和吸收的過程;同時,在傾聽別人分享時又是對知識的一個再思考再優化的過程。二是做好小組成果分享。小組學習成果是本小組內全體成員學習成果的總結,小組成果分享展示是將優質學習成果進行二次分享的重要環節,也是提升學員深化知識分析、思考、領悟的重要步驟。三是做好互評反思。各組分享后,抽樣選擇兩名以上其他小組成員對該小組分享的知識進行講評,包括讓本人領悟到什么、有什么提升、該小組對知識的理解掌握還有什么不足、深化學習的建議等。四是做好總結提升。學習項目互評結束,教師應及時進行總結,對學員學習成果中的閃光點進行梳理表彰,激發學員繼續學習其他項目的熱情,同時對學員還沒領悟到的方面,給予恰當補充,并引導學員盡快進入下一學習活動。下課前5 ~10 分鐘,教師適時結束討論,對本節課進行歸納性總結,將實踐提升為理論,對有關問題給學員以明確的結論或 思考空間。
培訓課程設計中,要結合教學目標及學員能力提升需求(或學員的認識偏差)將學習內容模塊合理分割,通過精心設計,巧妙地將學習內容轉化成學員學習活動中的一系列“工作任務”。在活動方式設計方面,汲取奧蘇貝爾的動機理論精華,注重激發學員的認識內驅力及自我提升內驅力,通過“任務安排”與引導激勵,激發學員求知欲,推動學習活動的高效運行。在學習中開展形式靈活的個人比學、學習擂臺、小組競賽等一系列學習活動,將學員置于學習的具體場景中,激發學員的參與熱情,推動學習活動高潮 迭起。
按照建構主義學習理論,學員的學習過程實際上是一個“再創作”過程,學員在原有知識的基礎上接收新的知識,并對自身知識結構進行重構,因此培訓教學必須以學員學習活動為主體。在學習活動組織過程中,首先要開好局,因為開局開得好,學員很快就會進入熱烈的學習氛圍中。在學習過程中,當學員出現心理壓力,怯場緊張,或思路沒厘清,不知從何處切入的情況時,任課教師就要發揮引導糾偏作用,通過提問、啟發的方式將學員思路引入正確途徑,幫學員疏解心理壓力,高效開展學習。當遇到學員遇難而怕(退)的情況時,任課教師就要主動和學員一起面對困難,尋找破解難題的突破口,幫助學員重樹自信,保持高昂的學習 狀態。
怕批評、怕出丑,擔心別人恥笑是學員在學習過程中經常遇到的問題。為了消除這些不良心態,教師應盡量多用正向激勵的手法為學員鼓勁打氣。在學習交流或分享經驗的過程中,要對學員的觀點、學習中的付出及學習活動中的亮點及時予以肯定;當學員有創新的想法、較深刻的理解時,要及時給予表揚、鼓勵,提振學員信心;如果有學員出現錯誤或失誤,也應委婉指出或課后個別提醒,避免影響正常的課堂 秩序。
“學教翻轉”教學模式是調動廣大學員積極參與培訓活動的教學方法。學習過程中,每個學員應高效地完成學習任務,同時,作為學習團隊中的一員,每個學員的學習質量都會影響“團隊聲譽”,這就需要激勵學員必須為團隊榮譽而戰。在學習過程中如果遇到困難,并不需要由每個學員獨自面對,學習團隊中每個成員都有義務幫助其實現目標。這也減輕了每個學員應對學習困境的壓力,使其能夠依靠團隊力量克服困難。這樣的學習模式,滲透了團隊學習、需要層次理論、行動學習等多學科的先進理念,對課堂培訓教學效果改善特別明顯。在教學活動的組織實施過程中,該模式通過理念、方法的創新,實現了課堂上“學”與“教”活動的翻轉,從教師“講課”活動為主體轉變為學員“學習”活動為主體,展現出一種全新的課堂教學模式。
采用“學教翻轉”教學模式,使課堂上的學員成為活動的主體,教師則退居引導、激發和催化者的角色。教師在培訓過程中成為學習活動的設計者、組織者與引導者,引導學員的學習行為向著正確的方向發展,而把完成課堂學習的任務交給了學員。學員被安排學習任務,從中既獲得了教師的信任,也被賦予一種責任,讓他們有了明確的努力目標,激發起他們克服困難的斗志。所以這樣的教學,改變了傳統課堂教學中教師一人獨大,占居課堂主導地位的局面,學習任務的完成變成學員活動為主、師生共同參與的團體活動。在學習的過程中學員自己的任何一分努力,都能在個人的學習成果方面得到體現,讓學員獲得了非常完美的學習體驗,強化了學員學習的獲得感,學習效果十分明顯。
“學教翻轉”教學模式,是基于先進培訓教學理念而開發的新型教學方法,通過多期培訓班的實踐,收到了良好的培訓效果。一是通過對近兩年組織舉辦的“三基”工作、培訓教師論文寫作班等多期培訓班的應用,學員對所學知識點記憶比較牢固。很長時間后,學員遇到老師,還能回憶起諸多培訓學習細節。二是在組織學員學習的過程中,處處能體現出對學員的倚重和信任,學員參與積極性很高,師生關系也十分融洽,學員對課堂組織的評價較好。三是該教學方法不僅在班組長、專兼職培訓教師培訓中能取得良好效果,在油田基層領導班子管理創新能力培訓、青年人才職業生涯規劃培訓班等培訓班應用中,也同樣取得了良好的培訓效果。