內控視角下企業財務管理的優化策略研究

黎 蘋

(四川省農業科學院作物研究所 四川 成都 610066)

在全球化發展背景下，我國社會市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈，如果企業想要在激烈市場競爭中實現自身更好發展，創造更多經濟效益與社會效益。要及時做好企業內的財務管理工作，傳統財務管理方式已經無法跟上時代發展步伐?；诖?，要對內部控制視角下，對財務管理工作進行優化與完善，這樣才能將財務管理的價值與作用發揮出來。所以，本文將針對內控視角下企業財務管理的優化策略相應內容進行闡述。

一、內部控制基本內涵與財務管理的重要作用

(一)內涵。在企業發展中，內部控制屬于一種方法，可以將其應用在企業內部管理中。通常情況下，內部控制體系需要企業高層領導人、經理人以及下屬部門人員共同商討并制定。主要目的是，通過規范性操作，實現對企業的管理，提升企業內部管理水平，從而實現企業資金的正常運作，避免浪費情況出現。如果從宏觀角度進行分析，內部控制工作如果缺乏合理性，那么企業的發展會受到嚴重影響，嚴重情況下會出現徇私舞弊情況。總之，內部控制對于企業發展而言具有重要作用。因此，對于內部控制要有正確認識，將內部控制的優勢發揮出來。

(二)重要作用。內控視角下財務管理的重要作用：(1)在企業發展中，通過財務管理工作的展開，能夠及時發現企業各項資源配置中存在的不合理之處，然后給出有效措施，實現各項資源的合理配置。使得人力資源、物力資源以及財力資源都能夠得到合理配置，避免浪費情況出現，為企業節省更多成本。(2)財務管理工作的落實，不僅可以為企業節省更多成本，同時能夠增強企業市場競爭力。在財務管理的落實中，企業內各項工作的展開將有序進行。工作人員能夠對自身工作有正確認識，在工作開展中可以端正工作態度，將更多精力放在崗位工作中。這樣各項工作將會高質量完成，每一項工作都能有專業工作人員負責。為企業創造更多經濟效益與社會效益，企業市場競爭力也隨之提升。

二、企業財務管理現狀

從目前企業財務管理工作開展中不難看出，在其中仍然存在許多不同問題，問題的出現，影響企業更好發展。本文主要從以下幾點對財務管理中存在的問題進行闡述：

(1)財務管理制度有待完善。在財務管理工作開展中，財務管理制度可以為管理工作展開提供有效引導，促使工作人員對于財務管理工作的重要性有正確認識，從而提升財務工作質量與工作效率。但從實際財務管理中不難看出，缺乏完善管理制度。盡管已經制定管理制度，但是管理制度的可操作性不強，無法發揮自身作用。

(2)風險意識有待提升。在財務管理工作開展中，會面臨一定風險問題，風險問題的出現，會為企業帶來不同影響，比如，嚴重經濟損失。財務風險工作沒有得到更好落實的一個重要原因是，工作人員缺乏風險意識，沒有意識到風險控制的重要作用[1]。企業風險問題的出現，會導致企業處于危險市場環境中，無法創造更多利潤，甚至會造成嚴重經濟損失情況。種種情況的出現，會對企業更好發展產生制約。

三、內控視角下企業財務管理的優化策略

(一)構建財務管理制度。在如今內控視角下，企業財務管理工作想要得到更好落實，可以通過構建完善財務管理制度的方式。利用財務管理制度，為財務工作的有序進行打下良好基礎。在實際財務管理制度的構建中，可以從以下幾點展開：(1)在財務管理制度的構建中，要對企業實際財務情況進行分析與了解。同時對企業以往制定的財務管理制度合理應用，在其中存在很多可取之處，在基礎上，構建財務管理制度，這樣管理制度的完善性能得到保障。(2)在這一過程中，工作人員要對相關財務法律法規有正確認識與了解，保證財務管理制度的內容符合法律法規與規章條例，使得各項工作的展開能在法律法規允許范圍內，避免違法行為或者違規行為出現。(3)要積極鼓勵更多財務工作人員參與到管理制度的構建中，財務管理人員直接參與到企業財務管理工作中，對財務管理工作有最為直接的認識[2]?？梢詾樨攧展芾碇贫鹊臉嫿?，提出自身意見與建議，增強管理制度可操作性。在財務管理制度中，要對財務工作人員的工作內容以及應該肩負的職責作出明確規定。促使工作人員能夠對自身工作有正確認識，提升工作效率與工作質量。

(二)提升風險意識。在財務風險管理工作開展中，只有工作人員能夠具備較強風險意識，才能實現財務風險工作的有序進行，將風險問題控制在合理范圍內。在提升工作人員的風險意識中，可以從以下幾點展開：(1)企業工作人員要樹立風險控制理念，并將風險控制理念貫穿在企業各項財務工作中。為實現這一目的，可以通過在企業中加大宣傳力度的方式，宣傳重點放在財務管理、風險控制的重要作用中。通過宣傳促使工作人員能夠對財務風險控制工作有正確認識，從而積極主動學習財務管理知識以及風險控制知識等，樹立正確風險控制理念。(2)構建完善風險評估體系，風險評估體系對于風險控制，提升工作人員風險意識而言具有重要作用。因此，對于風險評估體系構建要給予更多重視與關注。在實際風險評估體系的構建中，要結合企業實際情況展開。對財務管理中可能存在的風險問題進行研究，并給出相應預防措施與解決措施。在此基礎上，對風險評估體系作出完善，可以增強風險評估體系的可操作性。及時發現企業在運行期間存在的風險問題，從而將風險問題更好解決?？傊瑢τ陲L險意識提升，風險控制工作，企業要加強重視程度。及時對市場情況進行分析，因為市場處于不斷變化中。不同因素都會對企業發展造成影響，帶來風險問題。所以，要結合實際情況，對風險進行有效控制，增強企業在市場中的競爭力。

(三)提升財務管理人員素養。在內部控制背景下，財務管理工作想要有序進行，需要工作人員自身能夠具備較強專業能力與綜合素質，這樣才能促使財務管理人員能夠在崗位工作中，將自身作用與價值發揮出來。為使得財務管理人員的素養能夠得到進一步提升，要定期做好財務管理人員的教育培訓工作。通過教育培訓工作的更好落實，使得財務管理人員能夠掌握更多財務管理知識與管理技巧，創新自身管理理念與管理意識，對于財務管理工作重要性有正確認識。從而在未來工作開展中，端正自身工作態度。促使財務管理水平能夠得到進一步提升，增強企業市場競爭力。

結束語：

綜上所述，財務管理對于企業更好發展，創造更多經濟效益與社會效益而言具有重要作用。傳統財務管理方式已經無法跟上企業快速發展步伐，基于此，要在內部控制視角下，對財務管理工作進行優化與完善。在這一過程中，企業領導者以及財務管理人員，要對自身工作有正確認識。財務管理工作人員要積極主動進行財務知識的學習，掌握更多財務管理技巧與管理知識。通過構建財務管理制度方式、提升風險意識的方式，促使財務管理工作能夠在企業中更好落實，實現企業可持續發展。