新時代商業(yè)銀行員工職業(yè)道德建設(shè)探究

趙 雪

0 引言

《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》提出“要全面推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。”1職業(yè)道德建設(shè)顯然是公民道德建設(shè)的重點環(huán)節(jié)。當(dāng)前，商業(yè)銀行內(nèi)部道德建設(shè)往往被置于不被重視的地位，金融道德風(fēng)險案例時有發(fā)生，對銀行界乃至整個金融領(lǐng)域造成嚴(yán)重的負面影響。所以，加強商業(yè)銀行職業(yè)道德教育，不斷提高從業(yè)人員職業(yè)道德教育水平和員工職業(yè)道德素質(zhì)，顯得尤為重要。

1 商業(yè)銀行員工職業(yè)道德建設(shè)的重要意義

銀行內(nèi)部的職業(yè)道德建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)本身的發(fā)展進步，而且作用于員工個人道德觀的形成，對建設(shè)社會主義精神文明，促進社會主義物質(zhì)文明建設(shè)都有重要意義。

首先，有利于“以人民為中心”的發(fā)展理念和“以客戶為中心”的經(jīng)營理念深入員工內(nèi)心，提升員工整體素質(zhì)。銀行要堅定把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨落到實處，不斷增強員工的主人翁意識，更好的服務(wù)客戶，通過由淺入深的職業(yè)道德教育不斷提神員工職業(yè)道德素養(yǎng)，使員工個人理想與銀行未來發(fā)展有機結(jié)合，把“四有”新人的培育任務(wù)落到實處。

其次，有利于增強銀行的綜合競爭力。銀行的根本性質(zhì)是服務(wù)客戶，員工的服務(wù)水平直接影響到企業(yè)的發(fā)展。隨著民營金融機構(gòu)的大量涌現(xiàn)以及中國金融市場的開放而吸引來的外資金融機構(gòu)的進駐，使商業(yè)銀行在多重壓力下艱難成長。因此，職業(yè)道德建設(shè)必將成為制勝法寶，使銀行在激烈競爭中獲取一席之地。

最后，有利于踐行社會主義核心價值觀，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，防范化解道德風(fēng)險。大到金融危機小到銀行職員私售理財?shù)龋科涓?，都是道德建設(shè)的缺失。各商業(yè)銀行只有堅持“以德治行”，積極建構(gòu)以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)的行內(nèi)道德體系，才能有效避免銀行管理中普遍面臨的權(quán)利使用道德風(fēng)險，業(yè)務(wù)操作道德風(fēng)險以及選人任人道德風(fēng)險。

2 商業(yè)銀行從業(yè)人員職業(yè)道德現(xiàn)狀

為了對當(dāng)下商業(yè)銀行員工職業(yè)道德現(xiàn)狀有更好的認(rèn)識，以鄭州市某商業(yè)銀行為調(diào)研對象，通過問卷調(diào)研的方式，實事求是發(fā)現(xiàn)問題。受疫情影響，此次調(diào)研采取網(wǎng)絡(luò)問卷形式，共發(fā)放問卷308份，有效問卷308份，在此基礎(chǔ)上，對當(dāng)下商業(yè)銀行員工職業(yè)道德現(xiàn)狀有更深入的了解。

2.1 積極的方面

一個商業(yè)銀行從創(chuàng)立到不斷發(fā)展壯大，從上市到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各個業(yè)務(wù)板塊也不斷取得新成績，在這背后，企業(yè)道德建設(shè)功不可沒。

2.1.1 愛崗敬業(yè)意識提高

愛崗敬業(yè)作為銀行員工行為守則的第一條，是最基本的職業(yè)道德規(guī)范，員工只有對自己的工作崗位有著深厚的感情，才能更好執(zhí)掌個人工作崗位的職業(yè)要領(lǐng)，用積極、熱情的態(tài)度去工作和學(xué)習(xí)。通過調(diào)研，熱愛個人崗位并且可以堅持定期學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)專業(yè)技能的員工達到70.45%，偶爾學(xué)習(xí)的員工占比28.25%，這足以證明大多數(shù)員工能夠以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責(zé)；對于行內(nèi)的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)，落到實處，面對工作中的難題積極應(yīng)對，勇于“啃硬骨頭，挑重擔(dān)子”。

2.1.2 服務(wù)客戶意識提升

在銀行業(yè)，全心全意為人民服務(wù)最好的體現(xiàn)就是竭誠服務(wù)，以客戶為中心。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)一項民意調(diào)研顯示，50%的人在選擇銀行辦理業(yè)務(wù)時，把“服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量”放在了首位，服務(wù)質(zhì)量是銀行贏得客戶的關(guān)鍵所在。當(dāng)下人們的整體素質(zhì)有了很大的提升；銀監(jiān)局也將銀行服務(wù)質(zhì)量列為抽查監(jiān)督的重點；銀行內(nèi)部加強員工服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，使員工在儀容儀表、服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)手勢等各個方面都得到規(guī)范。在三方合力作用下，員工整體服務(wù)客戶意識有明顯提升。調(diào)研顯示，75%的員工能夠認(rèn)識到做好服務(wù)提升職業(yè)道德與個人的切身利益是相輔相成的，大多數(shù)員工都能堅定“以人為本，顧客至上”的服務(wù)理念，以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度對待客戶，用平和的心態(tài)面對得失，用兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待自己的職業(yè)，這種服務(wù)意識的樹立和增強直接地推動了服務(wù)質(zhì)量的提升。

2.1.3 守法合規(guī)意識增強

銀行是一個高風(fēng)險的特殊服務(wù)行業(yè)，員工的合規(guī)守法操作是整個銀行體系能夠順利運行，持續(xù)健康發(fā)展的根基。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，85.06%的員工認(rèn)為銀行道德體系中合規(guī)理念是最終要的，能夠正視自己職業(yè)的特殊性，在發(fā)生利益沖突時可以堅定自己的立場，90.26%的員工表示可以自覺抵制商業(yè)賄賂，遵守職業(yè)道德規(guī)范，從業(yè)人員的守法合規(guī)意識在不斷地增強。而且金融業(yè)法律體系也在持續(xù)完善，《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等一系列法律出臺，使得銀行業(yè)業(yè)務(wù)活動有法可依。從業(yè)人員不斷增強守法合規(guī)意識，不僅使得所有者的權(quán)益得到了保護，同時也有利于國民經(jīng)濟的良好運轉(zhuǎn)。

2.2 存在的不足

當(dāng)前商業(yè)銀行員工職業(yè)道德建設(shè)取得了不少成就，員工整體素質(zhì)呈現(xiàn)出上升趨勢。但是通過調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)了許多潛在問題，必須引起行業(yè)內(nèi)管理人員的重視，只有解決所有的隱性難題，才能正真將從業(yè)人員的職業(yè)道德觀念提升到一個新的高度。

2.2.1 職業(yè)道德觀念淡薄

職業(yè)道德作為道德的一個分支，是員工和企業(yè)發(fā)展的支點。員工是否具有很強的職業(yè)道德觀念決定著他的業(yè)務(wù)工作是否規(guī)范合規(guī)，關(guān)系著他的個人職業(yè)身涯是否順利。調(diào)研顯示，基于308人的調(diào)查樣本中仍然有8.44%的員工對于在銀行中進行定期的職業(yè)道德教育的看法是無所謂甚至認(rèn)為是沒有必要的?？梢钥闯?，部分員工的職業(yè)道德觀念仍然比較淡薄。受享樂主義和拜金主義的影響，部分員工把個人價值的實現(xiàn)等同于工資的高低，工作中缺乏責(zé)任意識和奉獻精神，難以主動去確立“以客戶為中心”的服務(wù)觀，為了高額收益甚至?xí)ψ咂h，給商業(yè)銀行埋下道德風(fēng)險的種子。

2.2.2 誠實守信意識不足

《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》提出“誠信是社會和諧的基石和重要特征?！?當(dāng)前，商業(yè)銀行內(nèi)員工仍然存在很多不誠信的行為，據(jù)調(diào)研，為了完成業(yè)績向客戶推薦金融產(chǎn)品時著重談收益，而淡化對風(fēng)險的描述或帶有附加條件進行推銷的行為員工認(rèn)為經(jīng)常出現(xiàn)的比例有12.01%；為客戶辦理開戶時私自添加辦理條件的行為偶爾出現(xiàn)的比例有39.94%。除此以外還有客戶匯票到期后，網(wǎng)點工作人員出現(xiàn)拖延付款甚至無理拒付的現(xiàn)象；以及銀行資產(chǎn)負債表內(nèi)會計信息作假等等。這些都是員工不誠信的典型表現(xiàn)，偉大的思想家孔子曾言“人而無信，不知其可也”一個人如果不講誠信，將難以立足，放大到商業(yè)銀行領(lǐng)域也是如此，若員工誠信意識淡薄，那么這個銀行必將被顧客在眾多選擇中拋棄。

2.2.3 客戶信息保護仍有紕漏

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，社會已進入信息化時代，信息保護顯得尤為重要，它關(guān)系到每個人的隱私。商業(yè)銀行通過為客戶辦理存款、貸款、理財、電子銀行、銀行卡等金融服務(wù)，掌握了大量的個人、法人客戶信息，銀行企業(yè)的客戶信息保護是全行業(yè)的重中之重。但是調(diào)研數(shù)據(jù)顯示客戶信息泄露的發(fā)生頻率占到29.65%。近年來，此類案例頻發(fā)，公眾人們對于該類案件的廣泛關(guān)注，凸顯了銀行客戶信息安全問題的重要性，給各大商業(yè)銀行敲響了警鐘，這類行為，嚴(yán)重侵害了客戶的合法權(quán)益，也給涉案銀行帶來極大的法律風(fēng)險，損害了銀行業(yè)良好的外部形象。

3 商業(yè)銀行從業(yè)人員職業(yè)道德提升的有效路徑

無論是銀監(jiān)局的審慎監(jiān)管還是行為監(jiān)管，都是一種外生約束，銀行若想真正做好消費者保護，就必須強化自身的金融道德培育，以此增強其內(nèi)生動力。

3.1 創(chuàng)新道德建設(shè)理論

新時代的銀行從業(yè)人員職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)囊括以下三個方面，首先，必須以馬克思主義道德觀和社會主義道德觀為根基，“以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，將國家、社會、個人層面的價值要求貫穿到道德建設(shè)各方面，以主流價值構(gòu)建道德規(guī)范、強化道德認(rèn)同、指引道德實踐，引導(dǎo)人們明大德、守公德、嚴(yán)私德。”其次，以《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》為主要內(nèi)容，將誠實信用、守法合規(guī)、專業(yè)勝任、勤勉盡職、保護商業(yè)秘密與客戶隱私以及公平競爭九條銀行從業(yè)準(zhǔn)則和對于人員客戶、人員機構(gòu)、同業(yè)人員、監(jiān)管者的具體崗位職責(zé)作為員工道德培訓(xùn)的重點。最后，以傳統(tǒng)英雄模范和當(dāng)代優(yōu)秀人物作為榜樣指引。商業(yè)銀行要“精心選樹時代楷模、道德模范等先進典型”，以榜樣的力量指引行內(nèi)從業(yè)人員在未來的道路上不斷前行。

3.2 夯實道德建設(shè)載體

從調(diào)研來看，當(dāng)下商業(yè)銀行職業(yè)道德建設(shè)的行內(nèi)培訓(xùn)方式主要以召開會議為主占比77.92%，以專家講座、前往教育基地學(xué)習(xí)、定期更換宣傳欄、教育培訓(xùn)主題團建為輔。這種傳統(tǒng)的方式已難以滿足當(dāng)下商業(yè)銀行道德體系建設(shè)的發(fā)展需求，必須作出調(diào)整。首先，積極響應(yīng)國家倡導(dǎo)，開展一系列“明禮知恥·崇德向善”主體實踐活動，通過活動的持續(xù)展開在行內(nèi)形成一種良好的道德環(huán)境，好的輿論環(huán)境具有成風(fēng)化人的作用。選取員工職業(yè)道德領(lǐng)域最新的熱點問題進行引導(dǎo)展示各類風(fēng)險案例，來切實地增強從業(yè)人員的法制意識，合規(guī)意識，誠信意識。其次，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大平臺，以此作為宣傳的主要陣地，通過當(dāng)下熱門社交APP，如微信公眾號，抖音，微博以及行內(nèi)自主研發(fā)的員工交流軟件進行道德教育的宣傳工作，以案例文章、詼諧幽默的小視頻、以及定期推薦優(yōu)秀影視作品和在線課堂直播等手段進行在線職業(yè)道德教育活動。最后，將員工道德建設(shè)同內(nèi)控機制建設(shè)結(jié)合起來，改變以往單一的以業(yè)績論英雄的選拔人才模式，將職業(yè)道德素質(zhì)列入選人用人的考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，培育正確的人才觀。

3.3 健全激勵約束機制

對于員工職業(yè)道德的考核機制可以分為內(nèi)部考核和個人誠信檔案兩個部分。對于職業(yè)道德素質(zhì)較高的員工，可以通過公開嘉獎、升職、樹立道德模范典型并開設(shè)專欄表揚等形式給予激勵，在鼓勵其個人繼續(xù)努力的同時也激勵其他員工像其學(xué)習(xí)提升自身道德水平。同樣，對于一些搞短期行為的員工的失德行為進行適當(dāng)懲罰，確立明確的道德界限防止其他員工效仿。正向激勵與負向懲罰相結(jié)合，增加失德行為的機會成本，驅(qū)使員工自覺形成正確的道德選擇。而員工誠信檔案則定期記錄員工近期的職業(yè)道德遵守狀況，記載內(nèi)容涵蓋其獲得榮譽及突出成果；因違反法律法規(guī)或道德規(guī)范而受到的各種處分或處罰記錄，進而形成定期的道德評價，以一種長期性、持續(xù)性的方式來約束和激勵員工遵守職業(yè)道德規(guī)范，長期以來員工必定能從初期的“他律”發(fā)展為長期的“自律”。

4 結(jié)語

商業(yè)銀行必須高度重視銀行員工職業(yè)道德的培育，從理論、載體、激勵約束機制等方面建立起完備的行內(nèi)員工道德體系，提升員工素質(zhì)的同時推動銀行在各方面不斷優(yōu)化，從而在激烈的競爭中獲得發(fā)展的一席之地，實現(xiàn)同員工良好發(fā)展的互利共贏。