關于土木工程施工項目的質量管理

焦巧霞 太原化學工業集團房地產開發有限公司

1 前言

隨著先進科學技術的應用以及建筑行業建設水平的不斷條，群眾也對優質、高性能建筑產品有了越來越高的期待，工程質量控制工作也成為現代建筑企業重要的施工任務。土木工程施工項目的質量管理工作貫穿于整個工程項目的全過程，施工單位在實際工作的開展過程中要嚴格按照土建工程的實際情況優化配置各生產要素，并采取各種先進的管理手段不斷對工藝流程進行優化，從而提高土木工程施工項目質量管理的水平，實現現代建筑行業的健康發展以及可持續發展。

2 土木工程施工項目質量管理的作用

2.1 管控現場施工中所需的設備和技術

在土木工程的實際施工過程中需要用到大量的設備儀器、技術手段等，加強對這些施工要素的管控也是保證工程項目后續施工能夠順利進行的關進。通過有效的質量管理工作，相關管理人員可以預先按照施工技術的需要準備施工設備、為參與現場施工的施工人員進行針對性的技術培訓、加強對施工環節各施工技術應用的管理與審查、對施工質量進行排查等等各方面，由此可見，土木工程施工項目的質量管理可以最大程度上對現場施工中多需要的設備和技術進行全方位的管控，保證施工項目能夠更加流暢的開展，這樣即使是面對步驟更多或者是施工環節更復雜的土木工程項目也能夠游刃有余，保證施工質量不受影響。

2.2 提升項目的工藝水準

隨著現代科技水平的不斷提高，在土木施工中也開始普遍使用各種新材料、新技術，為了保證施工項目的質量，其工藝水準的進一步提升也受到廣大建筑單位的重視，因此也開始采用更加現代化的管理模式來對每一個施工環節進行精細化管理。采用質量管理正是基于現代管理理念的需求，通過有效的現場管理以及監督措施確保每一個施工環節以及每一道施工工藝的規范、合理，從而進一步提高整個施工項目的工藝水準。

2.3 提升施工效率，減少施工成本投入

現代土木工程除了數量、規模有所變化以外，其施工工序也更加的復雜，因此對其施工進度也有了更高的要求，通過合理有效的管理制度能夠保證施工項目各施工環節的有序進行，不僅保證項目落實到位，還能夠提高其施工效率。當施工考慮得到提高后，相應的也會節省更多的施工建設成本，包括人力、物力等資源，大大減少了施工成本，從而提高了施工效益。

2.4 有利于應對突發狀況

土木工程一般是露天施工，因此極易受到天氣變化的影響，尤其是一些極端惡劣的天氣會嚴重影響施工進度，甚至會影響施工現場的安全，在這種情況下，科學的質量管理手段能夠幫助相關管理人員做出及時的應對，并按照預先制定的施工計劃，結合施工地點的整體環境和氣候條件等方面合理規劃下一步的施工技術，而且前期的預案也能夠有效降低突發狀況帶來的負面影響。

3 施工項目質量管理中存在的問題

3.1 施工項目質量管理不規范

當前建筑行業的發展水平越來越高，但是變幻莫測的市場環境仍然對這個行業有著諸多的要求，質量管理也成為當前建筑企業經營發展的重要研究課題。在土木工程施工中，質量管理不規范的問題還比較常見，主要就是管理內容不全面、監督管理不到位等等，甚至有些企業本身資質能力水平就不高，無法滿足實際的施工要求，導致土木工程施工項目的質量管理水平不高。

3.2 施工項目質量管理體制的不完善

完善的運行體制和專業的項目質量設施是施工項目質量管理有效開展的基礎，但是當前大部分建筑企業的管理理念比較落后，因此對施工項目并沒有制定較為詳細、規范額規章制度，使得施工過程的項目質量管理人員沒有相應的規章制度可遵循，影響其管理職能的發揮，因此導致土木工程施工項目在實際開展中沒有高質量的監督管理工作，現場施工環節混亂無序，不利于其施工質量以及施工效率的提高。除此以外，又有部分企業沒有重視起施工材料的管理工作，甚至出于節省采購成本的考慮而購入一些價格低廉、質量參差不齊的原材料，導致施工質量受到嚴重的影響。

3.3 缺乏安全意識

就當前土木工程的施工實際情況來看，還存在不少安全風險問題，如施工人員在具體施工中沒有按照標準的規范要求進行操作、沒有佩戴安全防護措施、施工工藝不達標等，不僅影響施工質量，也不利于自身的施工安全；除此以外，還有一些施工管理人員沒有重視起安全管理工作，因此也沒有就施工項目的實際要求制定相應的安全政策以及安全組織體系等，甚至忽視了施工現場各種安全標識的設置，無法保證整個施工現場的安全。

3.4 設備的質量管理落后

土木工程施工中需要用到大量的機械設備，設備的使用不僅可以保證施工質量，還可以提高施工效率，因此當代的土木工程施工項目對設備的專業化使用要求較高，但是目前不少建筑單位還存設備的質量管理落后的問題，不少單位無法真正按照施工的要求科學的購置設備，存放設備以及維護設備上也存在不少的問題，從而造成施工成本大大提升。

3.5 施工項目質量管理人員能力不達標

施工項目質量管理人員能力素質低下的問題屢見不鮮，這也是在質量管理工作中導致管理水平不高的關鍵原因。就當前的建筑行業發展情況來看，存在很多空有名銜的施工項目質量管理人員，存在“在其位，不謀其政”的情況，這些主要是因為這部分人員本身沒有學習專業的管理知識，在實際工作中又講重點放在了監督施工人員的施工性衛生，沒有全方位的去統籌管理整個施工項目的各個施工環節，因此無法保證對整個項目進行有效的質量管理工作。

4 提高土木工程施工項目質量管理水平的對策

4.1 完善相應的法律規定和規章制度

只有在處理問題的時候做到“有法可依，有章可循”才能夠提高問題處理的質量與效率，在土木工程施工項目的質量管理工作中，只有完善相應的法律規定和規章制度，才能夠真正落實質量管理的有關舉措，并對施工項目的開展起到警示和幫助的作用，規范并且約束每一位施工現場的工作人員，提高他們對質量管理的重視。這也是建筑行業實現高水平管理的前提。

4.2 建立完善施工質量管理體系

4.2.1 建立質量管理部門

質量管理部門的建立能夠保證所屬部門人員的專業性，將管理責任落實到個人，因此在土木工程施工項目的質量管理工作中還需要建立起質量管理部分，發揮其管理質量目標的職責，在施工項目正是開始之前確定各個階段的管理目標，在相關規章制度的要求下開展管理工作，并且按照施工各個環節的特點制定出最佳的質量控制方案。

4.2.2 現場管理

現場管理是土木工程施工項目質量管理的主要內容，施工現場的人員安排、設備使用、技術應用等等都屬于現場管理的范疇，其管理水平也直接影響著工程的完成進度和質量等方面。在現場管理中，應該按照個各施工環節的不同特點安培專門的質量檢查小組，隨時掌握各個施工環節的施工工藝水平、施工質量等等，通過動態管理的手段來提高每一個施工環節的施工質量。

4.2.3 加強建筑材料質量的管理

原材料是影響施工質量的關鍵，當前建筑市場的混亂與建筑單位的采購行為等對施工原材料的質量影響較大，因此必須要加強對建筑原材料的質量管理，一是要規范材料采購環節，采購過程中要貨比三家，選擇資質好、信譽度高的生產廠家，經濟性的選用最合適的施工材料；二是要做好材料的保存工作，進入現場的材料還需要進行二次檢查等等，全面確保施工原材料的質量，減少資源浪費。

4.2.4 落實安全檢查

落實安全檢查工作是確保安全施工的關鍵，相關管理人員要及時發現施工中存在的不規范操作、安全隱患情況，并且結合工程質量管理中存在問題，對工程質量管理體系、施工現場管理制度和模式、施工組織設計、施工方案等進行修改與完善，對責任人進行追究，以便從根本上消除安全隱患，保證生產安全。

4.2.5 建立起完善的監督體系

管理人員還需要重視起監督工作的開展，建立起完善的監督體系。在現場施工中英愛建立專門的監督小組，監督小組除了要對施工人員的施工行為進行監督以外看，也需要對相關的管理人員進行監督，杜絕以公謀私的問題發生，同時監督工作應該貫穿整個施工項目的全過程，包括施工設計、施工技術應用、施工材料的采購與使用、施工人員的施工行為、施工各環節的質量等等各個方面，明確明工程模是否與相關的要求相符，發現問題你還要找到問題所在，并督促建筑單位及時進行解決等等。

4.3 提高施工項目質量管理人員知識能力

施工項目質量管理人員自身的綜合素質提高是提高質量管理工作水平的重要舉措，建筑單位要提高重視，一是要從社會上引進具有相關專業知識的高素質人才，并完善用人機制，留住人才；二是要加強對在崗人員的技能培訓工作，培訓內容包括先進的管理理念、管理知識、建筑知識、職業素質、安全管理等等各方面的內容，以便管理人員能夠善于發現問題并解決問題，針對施工中可能出現的安全問題也能夠做好防范措施，從而保證整個施工項目的質量；三是需要建筑單位制定合理的獎懲措施，激發工作人員的積極性，使其能顧秉承認真負責的態度投入到實際工作當中。

4.4 提升土木工程施工項目質量管理的信息化、科技化水平

隨著現代信息技術的進步發展，各行業領域的信息化建設也已經步入正軌，在建筑行業中，其信息化建設也勢在必行，但是部分企業管理者在開展質量管理工作的時候還是比較傾向與人工管理的方式，忽視了信息化、科技化建設，因此需要建筑單位積極發展土木工程施工項目質量管理信息化，制定建筑工程管理信息化機制，采用新型的技術手段開展相應的管理工作，提高管理效率與管理水平。

5 結束語

綜上所述，質量管理是土木工程施工的重要內容，其管理水平直接關系到整個施工項目的質量、效率、成本等方面，因此廣大建筑單位要提高重視，加強土木工程建設項目質量管理工作的開展，促進質量管理工作額規范化與科學化，不斷提高土木建筑施工項目的質量管理水平，促進現代建筑行業的健康發展以及可持續發展。