◎張凡
財務會計是企業對外的經濟管理活動,對企業已經結束的經濟活動進行監督和核算,財務會計對外提供的各項數據具有法律效力。管理會計是企業內部的會計管理工作,對企業的財務會計資料進行整理、分類、加工,根據以往的財務信息為企業管理者提供決策的建議。管理會計的各項數據信息不具備法律效力。
財務會計的基本計量單位是貨幣,需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產生財務報表,為企業外部投資者提供了企業過去某一時段內的所有經營狀況,是他們全面介入企業內部經營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現有的財務會計和其他各類資料,它可以靈活運用多樣的計算方法,是對企業未來某一特定時期經營活動的預測。
(一)都是一種管理活動。雖然受到客觀條件和技術水平的限制,使得會計的功能局限在核算上,但是會計的本質是一種管理活動,它是為企業管理服務的。它在企業管理中為企業進行經濟信息的收集、加工處理和利用,并組織、控制、調節、指導經濟活動。而在這一過程中,財務會計更注重對企業實際運行狀態進行記總結,管理會側重的是企業管理中的過程控制,并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標,它們都是為企業管理服務的,是一種管理活動。(二)針對對象相同?,F代會計是現代化經濟管理系統的分系統,而財務會計和管理會計是現代會計分系統的兩個子系統,所以從總體上說,它們兩者的對象是一致的,物資運動和價值運動是其基礎,紐帶是信息運動,體現了人與人之間社會生產關系的一種再生產過程。只是其分工不同,導致它們在時、空兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經發生的經濟和信息,空間上側重的是經濟活動主體的全部經濟活動和信息,而在時間上管理會計更側重預期的經濟活動和信息,在空間上注重的是可供選擇的或特定的經濟活動和信息。(三)最終目標和職能一致。職能是客觀存在的,代表的是固有的本質屬性,而目標是人的主觀意志,是人們在不同時期對會計工作提出的要求,它會根據不同的條件發生改變。財務會計的基本職能包括反映和監督,而管理會計擴大了傳統的職能,有規劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據提供的信息來人們的決策和行為產生影響,而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業的生產經營活動和人的行為。但是二者都統一服務于現代企業會計總體要求,都是為了實現企業內部的經營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。(四)組成耦合的開放系統。作為管理系統的子系統,會計系統由財務會計和管理會計兩個分子系統耦合而成,所以這兩個分子系統有著你中有我、我中有你的天然聯系。財務會計的工作質量會制約管理會計,而管理會計的要求也會影響到財務會計的發展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術,但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸。
(一)信息來源不同。很多情況下財務會計也稱為外部會計,因為財務會計是對企業經營活動中發生的經濟活動的一種記錄和匯總,并通過整理形成一系列憑證,在編制財務報表時企業外部相關利益者就可以了解企業的經營狀況等信息。而管理會計是為企業內部服務的,所以也稱為內部會計,在財務會計的基礎上,它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產經營業務相關數據的處理和分析,這樣企業管理者就可以把握有效的決策信息,使得企業經營戰略更加科學。(二)主要依據方面不同。會計制度和原則不會約束管理會計,企業管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業的相關信息。但是決策的內容和管理者需求決定了獲得的信息,在這方面管理會計的程序和標準不統一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益,所以它要嚴格遵守統一的會計制度和原則,相關的財經法律規定也要遵守。(三)時間范圍不同。財務會計是對企業經營活動發生后的憑證和帳簿的一種記錄,更關注企業在過去已經完成的經濟業務活動。而且財務報表是按照一定的時間,如年度、季度、月度來編制記帳憑證和帳簿的,它是對企業一定時間范圍內經營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同,它是在企業管理的需求上編制不同的財務會計報表,但是不會受到時間范圍的限制,過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。(四)計算方法體系不同。財務會計和管理會計都需要運用數學方法計算,但是財務會計的方法比較穩定,涉及的是初等的數學計算。管理會計運用的內容很多,包括概率、微積分、線性規劃法等很多現代數學方法,對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算,所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題。對于同一個問題,如果其需要不同就要運用不同的計算方法,這樣才能提高管理者的決策手段。(五)會計信息精準度不同。財務會計是對已經發生的企業經濟活動的管理,所以它更注重可證實性的會計信息,編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業未來發展和預計的經濟行為的管理,使得其更具有不確定性,所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確,與財務會計相比,精準度不高。
(一)增強企業競爭力。經濟全球化的快速發展,我國企業發展面臨著機遇和挑戰,各個行業的公司在拓展業務方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財務會計和管理會計雖然在企業的經營管理活動中,各自的側重點有所不同,但是兩者相互結合就能夠起到互為補充的作用,而且能夠最大程度的降低企業的財務成本。企業財務會計和管理會計結合可以對企業的內外部環境有一個正確的認識,幫助企業在經營管理中做出正確的決策,還可以提高企業在行業間的競爭力,在激烈的市場競爭中搶占一席之位。加入世貿組織后,企業間的競爭日益激烈,企業若想搶占先機,必須重視自身的財務管理,熟悉企業內部的運作方式,才能在拓展業務的過程中,為需求對象提供高質量、高品質的業務辦理服務。企業還需要掌握和管理本企業的財務資金,為企業開展業務提供基礎,從而規劃出企業未來的發展前景和管理對策。(二)提高企業資金的利益率。企業財務會計和管理會計的結合可以有效的減少資金的浪費,簡化財務人員的繁瑣工作步驟,節省操作時間,提高員工的工作效率,實現企業資金的合理配置、優化配置。企業將財務會計和管理會計分開管理,雖然具備了獨立性,避免了財政權力的過于集中,但是,企業設置財務會計和管理會計兩個職能部門無形中就增加了企業的財務成本支出,浪費了企業的人才。企業財務會計和管理會計的充分結合,能夠實現企業財務人員的優化配置、合理配置,讓企業員工在工作中發揮自己的才能,提高工作的準確率,使企業不斷滿足經濟發展提出的要求。
經濟全球化后,企業面對的機遇和挑戰日益增多,企業如何在經營發展的過程中抓住機遇,更好的迎接挑戰是需要解決的難題。企業財務會計和管理會計的完美融合不僅可以節約企業的經營管理成本,還可以增強企業的競爭力。企業需要完善財務會計和管理會計的相關規章制度和管理理念,這是企業發展必然趨勢,也是企業在激烈的行業競爭中取勝的法寶。