全過程工程造價在工程經濟管理中的應用探討

文| 徐書現

目前我國各地區的工程建設事業正處在不斷上升的階段，為了適應新時代潮流，并且在競爭激烈的市場紅海中立于不敗之地，并且保持穩定經濟增長，則必須實現全面化的經濟管理改革。全過程工程造價對于各類建設工程項目的推動作用，不僅體現在企業自身，有時候甚至可以帶動周邊地區的經濟發展，實現更好的資源優化體系。如下，筆者根據自身多年相關的工作實踐，首先概述全過程造價導入工程經濟管理的必要性，進而探究具體應用途徑。

全過程造價體系導入工程經濟管理的必要性

現階段，全國各地的城市化水平發展的愈發迅速，建筑行業的競爭越來越激烈，若想在這樣的情況下保持企業增收，相關管理人員必須懂得如何將資源發揮出最大化的利用價值，若還是保持原有的工程經營管理理念，勢必將被淹沒于市場洪流之中。在這種背景下，將全過程造價體系進行有效導入，無疑將對建筑企業產生十分積極的正面引導，讓工程項目各個階段都能夠得到針對性的細節把控，幫助企業濃縮資本投入，節約人力、物力等多方面成本。由此可以看出，全過程造價體系對于新時期建筑企業而言，就好似一根把控全局的軸承，它可以將各個原本分散獨立的單位進行有效連接，實現部門之間的團結協作，起到承上啟下的管理紐帶作用。

全過程工程造價在工程經濟管理中的應用途徑

（1）投資決策階段。任何一項建筑項目在正式投產之前，都需要經歷投資決策階段，在此階段如若出現了失誤，那么會對后續的各項工作產生十分負面的影響。為了項目在擬建之初就能夠將大方向進行把控，在決策階段必須應用全過程工程造價來實現工程經濟管理最優化，做出最精準的判斷。具體的應用途徑，首先應該將與項目相關的各類詳細數據、資料以及地方性政策、行業走向等進行深入了解，確保此階段的預算工作的科學性與合理性，然后在根據市場價格體系以及各項數據庫提供的資料來進行評估，最后在給出針對性的投資建議，上級部門收到反饋之后應該將各個方案進行對比，從中優化出最貼合實際情況的投資決策方案。（2）工程設計階段。工程設計階段的經濟管理主要目的就是以宏觀角度來把控整個工程項目的設計趨勢，利用全過程造價控制推進各項工作，確保后續施工階段盡可能少的出現問題，同時在保障建筑質量的基礎上將設計成本進行壓縮。此階段的造價影響值超過70%，因此必須做好全過程造價體系的落實工作，讓設計方案貼合工程實際，合理分析各項實際方案的價值。具體的應用，應該在設計圖紙審核前將各項細節進行持續優化，并在此基礎上進行初步設計預算、施工圖預算等，之后再制定具體的控制目標，根據項目實際要求來繼續開展合理規劃，將各個標段的工程設計要點進行精準定位，例如可以導入較為先進的BIM系統來完成工程設計階段的各項工作，從而減少后期工程變更等費用的增加成本。（3）工程施工階段。任何一項工程項目最為重要的環節就是施工階段，此階段的工程經濟管理工作若沒有推進到位，那么就會導致整個項目前功盡棄?？紤]到施工階段周期最長，其中不僅覆蓋相關的經濟法律法規、項目合同管理、項目財務、融資等，而且還與各技術部門有著千絲萬縷的關系。所以，必須依賴全過程造價管理方案來細化各項工作，進而起到濃縮企業施工成本，編制合理、監督到位等作用。具體的應用途徑，要將有關的建筑材料、審計以及具體的工程變更進行動態化跟蹤，認真做好設備申報、材料采購、供貨平衡等各項工作，仔細核對價格，若遇上需要進行工程變更的情況，則要與各方面進行確認，同時在審核表中簽署具體意見。將施工階段各個環節的經濟管理細節反復摸索，并結合企業實際情況來加強工作。（4）工程竣工結算階段。項目竣工階段已經進入整體收尾程序之中，在這個環節的工程造價控制，主要目的是做好驗收方面的相關工作。具體的應用措施，首先應該將與工程項目相關的各類工程造價資料進行全面化的整理和搜集，可以導入一些較為先進的信息化技術作為輔助，建立一套符合工程實際情況的資料庫，做好竣工階段的項目結算工作。與此同時，對于此階段產生的各類材料價差、設計變更、工程洽商、設備采購等有關的工作，必須要有一套完善科學的結算方案，反復核查細節。

另外，在竣工階段許多企業都會忽略一項造價控制，就是方案結算完成之后的總結與分析，這樣做的目的其實就是為了對整體工程造價進行科學化梳理，將有用的經濟數據進行累積，為將來與其類似的項目提供有實際參考價值的資料。事實也證明，通過全過程工程造價體系的應用，提高了項目結算的工作效率，將企業的建筑成本進行濃縮，而且還保障了工程項目的正常交付，加強企業與用戶之間的信任感。

結語

本文主要根據筆者自身多年相關的工作實踐，首先概述了全過程造價導入工程經濟管理的必要性，進而探究具體的應用途徑。隨著時代不斷發展，未來的全過程造價管理體系一定會打造的越來越完善，有關管理者必須不斷充實自己，磨練業務技能，進而推動國家建筑事業的可持續發展。