新時期稅務師如何與會計師協同發展

文| 于云云

對于處在當下宏觀經濟社會發展環境以及具體的行業領域基本發展趨勢情況下的稅務師和會計師來說，其所面臨著的發展環境相對于傳統發展環境已經出現了較為明顯的變化。也正是由于這種變化，使得稅務師和會計師應該重新思考未來的發展以及二者的關系。從傳統的意義上講，稅務師和會計師都可以劃歸到財務領域，是共同構成企業財務管理的重要組成部分。但是在傳統應用層面，二者的區別大于聯系，基本處于不同環節和過程，僅僅在個別的條目處理中會有相互的引用。鑒于此，我們將在分別分析稅務師和會計師發展趨勢的基礎上，通過實際業務為橋梁，為其二者的協同發展有針對性的提出一些措施建議，以期能夠在促進其二者協同發展的基礎上更好的發揮稅務和會計工作的實際效果。

新時期下稅務師和會計師的重要發展趨勢及協同現狀

新時期下稅務師的發展趨勢

在傳統的企業經營管理過程中，稅務師的功能往往包括外常規的財務管理工作內，一般都由會計師或者財務管理執行者來進行相應的稅務處理工作。但是隨著企業的發展和多元化業務的拓展，其對于成本的控制要求日益提升，而稅務成本是企業經營成本的重要組成部分，理所應當的成為了重點控制和優化的對象。因此，稅務師在稅收籌劃方面的功能和作用越發明顯，也就直接帶動和促進了立足于稅收籌劃功能的稅務師的出現以及該細分領域的發展。

新時期下會計師的發展趨勢

在傳統的企業經營管理過程中，會計師的功能主要體現在賬務處理和財務報表的編制等方面，是全面反映企業過去一段時間的經營狀況的重要手段。同時，在某些企業中，會計師還兼任著資產管理的職責，是企業資產的總管理師。但是隨著企業的發展，其并不滿足于僅僅對歷史經營狀況的整理分析和反映，而是對于當下的經營優化以及未來的經營預測需求更為強烈。在此背景下，基于業財融合理念的會計工作順應而生，會計師的工作內容再一次出現了重要的調整，業財融合也成為了會計師行業的重要發展趨勢。

當下稅務師與會計師工作協同的現狀及問題

在傳統的稅務和財務工作過程中，二者的結合僅僅是在流程上有所交叉。比如企業的稅務處理結果需要會計工作的配合，以及在會計工作中進行反應；而會計工作也為稅務處理提供了重要的流程前提和數字基礎。

總的來說，二者的聯系還相對較少，無論是深度和廣度都存在著較大的空間。同時，二者工作過程的相互分離，對于共同促進企業經營安全與發展沒有起到應有的協同作用。這也是下一步需要著力優化的重要內容。

新時期下優化提升稅務師和會計師協同發展的對策建議

積極推進稅務師和會計師的理念趨同，共同踐行業財融合

要想更好的實現稅務師與會計師的協同發展，首要的是要對二者的執行理念進行一定程度的統一和規劃，使之形成較為統一的執行邏輯和執行方式。結合當下內外部環境下的企業真實需求，我們認為業財融合理念是當下及未來一段時期的稅務工作和會計工作都需要進一步強化和應用的理念。因此，企業在尋求稅務師和會計師協同發展的過程中，首先要實現業財融合理念的共同貫徹和踐行。對于會計師來說，業財融合理念的貫徹和執行已經有較長的時間，已經形成了明顯的趨勢，也正是由于業財融合理念的貫徹和執行，進一步推動了財務會計向著管理會計逐步轉化發展，并且這種趨勢越來越明顯。

當下及未來一段時期，企業應該加快財務會計向管理會計的轉化進程，切實發揮管理會計在企業業務運作和經營管理中的積極優化和促進作用。對于稅務師來說，就當下的實際情況看，整合行業正經歷著轉變的啟動，先進的稅務管理和籌劃理念試圖沖破傳統稅務工作的條條框框，在給企業的稅務工作帶來新的面貌和功能發揮的同時，也對企業傳統的稅務工作帶來一定程度的沖擊，并且伴隨著否定和轉變。稅收籌劃是稅務工作中業財融合理念的重要體現，企業應該積極適應這種理念的應用和執行，通過稅收籌劃來實現稅務成本的精準控制和管理，最終達到企業綜合成本的下降與可控。一旦稅務工作與會計工作有了相對一致的執行理念，二者的協同發展也就有了堅實的基礎和共同的目標，這種基礎性的工作尤為重要。

積極推進稅務師和會計師的人才側重，提升各自領域水平

在實際工作中，無論是傳統的稅務工作和會計工作，還是當下基于共同理念的新興的稅務工作與會計工作，二者在具體工作的內容上、方式上等等都存在較大的差異和明顯的不同，這些差異和不同正是二者需要進行人才側重的重要原因。通常來說，無論是稅務師還是會計師，都是屬于財務人才體系，但是仍然存在著同一體系下的不同側重。鑒于此，稅務師與會計師的協同發展一定是建立在二者人才側重的基礎上，人才混同和交叉都不利于二者的專業化發展，更加不利于二者專業領域水平的提升。對比，我們建議企業在推進二者協同發展的過程中，以及稅務師和會計師自我發展的過程中，應該做好人才區分和專業區分。

具體來說可以從兩個方面著手：一是要注重專業化人才的引進和培養，特別是要注重區分稅務師和會計師的些微差異，將專業的人放置在對口的崗位上，以期能夠發揮專業人才的預期作用。二是要加強稅務師和會計師在工作中的聯系和互動，在業財融合的理念支持下，在分別做好稅務工作和會計工作的基礎上，尋求對于企業業務發展的支撐作用。

積極推進稅務師和會計師的協同機制建設，做好頂層規劃

稅務師和會計師的協同發展，在大多數情況下，其都不完全由稅務師和會計師本身來決定，而是需要在相應企業的上層建筑層面進行戰略或者機制層面的設計，才能夠切實的發揮出預期協同發展效果。

基于此，我們建議可以從以下兩個方面進行著手：一是首先要進行相應的頂層機制設計，為后續的眾多協同具體措施的實施奠定堅實的基礎。機制的頂層設計需要考慮眾多因素，主要包括協同目標、協同方式、協同責任主體等等，這些都需要在在具體的機制設計過程中予以明確。例如在協同目標方面，一般來說協同的目標主要是更好的進行企業的財務管理工作，提升會計工作和稅務工作的實際效率，同時進一步降低相應的稅務成本，為企業成本控制的優化奠定堅實基礎。又比如在協同方式方面，機制是基礎，流程管理的手段，具體來說就可能涉及到部門設置優化、崗位職責優化等等內容，在協同方式的處理上，一方面要循序漸進，另一方面也要從整體著眼，理順其中牽一發而動全身的各種關系。二是要強化機制的執行力度，只有通過強有力的執行，才能夠切實的發揮相關機制的預期效果，從而有力的推進稅務師和會計師協同發展的實現。值得一提的是，除了在企業層面的機制設計外，稅務師和會計師個人也需要積極轉變觀念，秉著求同存異和協同發展的理念來推進未來的具體工作。這也是實現稅務師和會計師協同發展的重要基礎。

結語

在當下的新環境下，無論是企業面臨著的內、外部環境還是個人面臨著的外部宏觀環境和市場需求環境，都在發生著明顯的變化，“業財融合”就是其中重要的趨勢之一，這一點在會計發展變革中尤其明顯。對比，尋求稅務師和會計師的協同發展已經成為了企業的必要需求和個人發展轉型的重要契機。因此，無論是企業還是個人，都應該切實的推進二者的協同，以期更好的適應新時期的需求和要求。