農場人力資源管理存在的問題及對策

◎高帥嵩

新時代的農場發展與人力資源管理存在緊密聯系，二者相互依存，互相作用。如果農場人力資源管理工作出現問題，勢必會影響到農場的生產、經營與未來發展。做好人力資源管理工作，能使農場在科學技術創新和經濟建設發展等方面占據主動性。介于目前農場人力資源管理工作遇到的困境，廣大農場人力資源管理工作人員已經將如何提升這項工作質量作為重要研究課題。

一、農場人力資源管理存在的問題

1.農場對人力資源管理重要性認識有待提升。

新時期的市場競爭壓力較大，農場為了提升經濟效益，將更多的精力和人力、物力、財力投入到了經濟建設中，而對于農場人力資源管理工作卻沒有引起足夠的重視，對人力資源管理的重要性與必要性認識不足，導致農場人力資源管理整體發展相對遲緩。從整體上來看，農場人力資源管理仍然有比較多待完善、待改進的地方。部分農場人力資源管理思想、工作模式和方法比較老舊，缺少創新性，使其無法適應當前市場環境發展需要。

2.農場人力資源管理模式有待創新。

雖然農場已經意識到人力資管理對于提升農場整體發展水平的積極作用，并將其積極運用到農場管理中。但是在具體工作中，仍然存在農場人力資源管理模式相對傳統等問題。管理模式的落后，使得人力資源管理無法發揮出應有效果，而且在開展人力資源管理時，部分管理人員對人力資源管理的認識存在誤區，對人力資源管理工作內容、職能作用、工作目標、工作的切入點和落腳點不夠了解，進而在具體工作中，無法找準最合適的管理模式，管理模式與時代相脫節，產生了滯后性，從而導致人力資源管理在農場企業中效果不明顯。

3.農場人力資源培訓機制有待完善。

在農場人力資源管理中，培訓機制不健全、培訓效果和培訓能力偏弱，也是目前比較突出的問題。部分農場對于人力資源培訓重視程度不足，存在培訓基礎設施和資金注入量偏少、培訓內容和培訓方式方法相對比較落后、專業培訓人員熟練不足、培訓制度及考核制度不全面等問題。一旦缺少完善的人力資源培訓機制，很容易使農場員工質量和效率受到影響。

4.農場人力資源激勵機制有待健全.

農場缺少健全的人力資源激勵機制，也是目前農場人力資源管理中存在的主要問題。農場為了提高職工的工作能力和工作積極性，會采取一定的激勵措施，但大多農場以物質獎勵位置，對于精神激勵措施相對較少，這樣就容易使員工的思維模式和工作態度出現問題。員工會不斷的追求物質獎勵，從而滿足自己的需要，卻忽視了對個人思想態度的培養，這樣就容易限制員工的個人發展，使發展重心發生偏移，導致農場員工缺少迎難而上的拼搏精神，在面對困難和誘惑時容易迷失方向，進而影響員工的工作質量和個人發展水平。

二、提高人力資源管理工作質量的路徑分析

1.遵循“以人為本”的工作理念。

“以人為本”的核心理念就是把人力資源看作農場最重要的資源，管理的重點是創造一個好的環境，讓每個員工充分的發揮所長，做出更大的績效。在對待所屬人員時，應特別注意他們希望公平，追求平等的愿望。為了給職工的這些要求以最大的滿足，而同時又不忽視任何原則，不忘掉總體利益，農場應經常把自己最大的能力發揮出來，努力使"公平感"深入各級人員心中。要徹底摒棄那些傳統的舊觀念，盡快確立與當今時代相適應的人事人才新觀念，包括人是資源的新觀念、人力資源是第一資源的觀念、人力資本投入優先的觀念、員工與農場同步成長的觀念、引才借智的觀念、市場配置的觀念、社會評價的觀念、法制管理的面向未來觀念等。

2.做好職工的培訓工作，強化農場工作隊伍整體素質。

產品競爭的背后，是人的素質的較量，面對市場的挑戰。農場不僅要對管理者進行培訓，提高管理者對人力資源重要性的認識；還要對人力資源管理工作人員的培訓，使他們具有較好的交際技巧、較高的語言表達能力、協調解決問題的能力、法規方面的知識。要努力積聚和培養一批適應新形勢要求，敢于創新、善于創新的農場管理和經營人才隊伍。重視農場的領導班子建設和科技人才、經營人才的培養。要選拔優秀的、具有務實創新精神的干部充實到農場的領導班子中去，提高農場領導班子的創新能力和執行能力。

3.做好農場的思想政治文化建設工作。

以農場文化為導向的人力資源管理就是要把農場文化賴以形成的這兩個方面更好的結合起來，營造一個更好的農場文化環境，培育一種農場自強不息的創業精神，使的員工記住農場的歷史沿革。加強農場精神建設，用文化促發展通過設立農場文化，促進農場精神的培養，營造良好的農場工作氛圍。用文化促進工作態度的提升，用精神進行工作保障。通過創建自強不息的企業文化氛圍，銘記老一輩艱苦開墾的發展歷史，激勵每一位員工全身心投入工作，為農場創造價值。

4.建立健全的農場人力資源管理機制。

通過在農場人力資源管理部門設置獎懲責任制度，來以此提升員工的積極工作性。以獎勵機制促進人才發揮其才能。在進行人才資源管理時可以進行獎勵機制的設立，如進行物質精神雙獎勵、多層次全方面的獎勵與激勵、根據個體差異進行區分獎勵、動態管理人力資源人才，形成競爭上崗的選拔機制，以此提升員工努力積極認真工作。

結語：農場想要提高生產能力、提高農場在整個行業中的競爭力，必須要強化對人才競爭的能力，這樣才能實現建設現代化、規范化農場的目標。全面提升農場的人力資源管理質量，是社會對于農場總體發展提出的新要求。因此在具體工作中，要遵循"以人為本"的工作理念、做好職工的培訓工作，強化農場工作隊伍整體素質、做好農場的思想政治文化建設工作、建立健全的農場人力資源管理機制，這樣才能使農場企業實現可持續發展目標。