先進制造環境下的管理會計變革

●于建芝

引言

社會發展離不開技術支持，高新技術發展又為社會前行帶來助推，在這種相互融合的模式下，先進制造技術被引入企業的內部管理層面，并且通過管理會計這一具有時代性的獨特職業體現出其對提升企業價值的優越性。管理會計能夠利用這種技術快速為企業在內部整改、大環境走勢等規劃性領域快速做出決斷，并且其對策的正確性也具有保障。管理會計與先進制造環境的融合，必然推動企業為經濟社會做出不可取代的巨大貢獻。

一、先進制造技術的發展概況

先進制造技術作為當下推動社會工業進步的關鍵技術之一，其內容不僅包括傳統制造技術，更在其基礎技術上衍生出了信息技術、自動化技術、微電子技術等，其關鍵技術更是能在實際生活中被人們所熟知。例如，制造技術，它以計算機為基礎，通過大數據對產品進行具體分析，給出相對精確的設計規劃方案，減少損失。而快速成型、并行制造等技術，則可以有效縮短生產周期。先進制造技術推動了中國制造行業在近幾十年從“數量大但質量低下”轉變為“產量高且質量好”，對受眾群體的個性化需求進行有效滿足，使國內基礎制造行業逐漸轉型為精品制造。

二、先進制造技術與經濟發展創新

（一）先進制造技術的內涵與特征

現代社會的制造行業是為人類探索更多未知領域所創造硬性條件而生的產業。因此，先進制造技術在本世紀被賦予一層全新的含義，它不僅是人類從進化完全發展到現代科技為止所有先進技術的總和，更加是人類文明與思想內涵達到一定高度的證明。先進制造科技起初是因為一些指定行業而產生的，因此它具有生產導向性。例如，在汽車制造產業，人們需要更加便利、迅速并且精準的車床對汽車零件進行生產加工，這時電子技術與計算機科學的結合便可以有效提高整個運作系統的精確度。其次，先進制造技術能夠幫助國內制造行業在提高制造表現上提供巨大助力，這直接影響了我國在國際制造領域的地位提升。

（二）新經濟的內涵與特征

新經濟概念來源于美國的兩次經濟危機，其表現優異使得其運作模式被傳承下來。在我國近幾十年的發展中，新經濟的優越性逐漸體現。例如，現在的社會熱點“新媒體”行業，正是新經濟模式下最為經典的案例，它將社會大數據收集起來，利用云端技術，結合案例具體分析，將人們的創意和想法付諸實踐，并且通過創意具象化得到多種媒體產出，再將產品通過平臺宣傳和傳播給觀眾，以此獲取收益。這種產業模式能夠有效降低失業率，通過經濟模式的改變，降低經濟風險帶來的階段化下降，穩定整個經濟領域發展，有效拉動內需，從而降低通貨膨脹概率。新經濟可以有效提高就業率，并且利用文化產業推動經濟產業發展，利用文化周邊帶動制造業、服務業發展，促進社會經濟持續健康的發展。

三、管理會計工作的總體概述

（一）內涵分析

客戶需求不斷提升，企業內部財務管理工作需重新整改，因此管理會計從會計這一大體系中被分隔了出來。傳統意義上的會計更加偏向于財務會計，我們所熟知的企業對外財務管理、收益清算等較具有對外層面的事物都由財務會計進行完成。但企業為了適應市場需求，常常無法及時更改內部管理機制，這樣的背景下管理會計就誕生了。管理會計在價值的創造和價值的維護方面比起傳統財務會計更加具有戰略性、遠見性，其控管全局并且利用宏觀和微觀結合的調控管理方式能夠幫助企業在未來制造和發展中起到戰略和發展業務以及財務的相互平衡、相互支持，為企業穩步發展保駕護航。

（二）工作內容分析

管理會計相比于財務會計更加偏向于對企業內部構造的整理。他負責企業內部各個層次的委托人所委托的事物、平衡企業利益與社會利益，更加全面高效地提高整個企業對推動經濟社會的發展。利用新經濟形式下的先進技術例如云端、互聯網+ 等，將云數據的精細處理數據輸送給整個主體系統，將這種作用與內部管理服務相互結合從而產生價值，是一種更加偏向于個性化管理的會計。管理會計在信息收集、清算和業務范疇都與財務會計不大相同，它圍繞著價值，幫助企業在實現未來戰略決策和社會貢獻上出謀劃策，有效對未來經濟環境和市場需求的發生進行精準推測，并且能夠列出一份合理的應對方案，其及時性和有效性能夠幫助企業有效地增加產品附加值，快人一步占據市場份額，提高其在市場經濟環境中的經濟地位，通過良性循環將產業鏈延伸到更長更寬廣的國際市場。

四、基于先進制造技術的管理會計變革

（一）成本管理方式的轉變

傳統成本管理方式偏向于縱向發展，即在產業鏈條內部由高層向基層進行各個階層分別核算。由于現代經濟方式轉變導致制造行業方式轉變，成本管理也正在從傳統方式變更為作業導向型管理方式。先進制造技術的到來為制造行業提供了先進的機器人制造技術，增加每個環節的精確度，并且在生產周期縮短上展現出其優越性。但因為根本生產方式的轉變，制造環節的人工環節被削弱，大量員工被裁減，例如，餐飲行業的龍頭海底撈日前在北京開設了第一家“AI”主導的智慧餐廳，從配菜間到大廳餐桌服務皆使用了智慧機器人，大大減少了配菜時間，并且通過數據整理減少工作失誤發生。在前廳服務表現中，“AI”主題更加吸引顧客，但其通過計算機分析后產生的固定運作模式卻并不完善，有時甚至需要人工解決。因此，從表面上看人工成本正在急速下降，但同時卻增加了機器引進費用、計算機控制人員培養費用等高級別的費用支出。由于設備使用的特殊性，在后期會產生維護費、更新費用。這種由傳統直接成本展現發展到現代科技帶領下的間接成本展現，就需要成本管理方式的轉變，利用管理會計進行統一核算，并且列出完善成本清單，平衡人力與設備費用支出之間的關系。

（二）資本管理重點的轉變

在先進制造技術的帶動下，傳統的以人力為核心資本的資本管理系統開始產生側重點的偏移。企業內部人力管理擁有一套固定模式，將其輸入運用先進技術的計算機內，根據大數據和云端案例分析，精確的修改運作模式的不合理處，可以有效提高其運作效率。工作者通過在工作中轉變身份，由腦力或體力勞動者的身份向“上帝”“管理者”“規劃者”的身份轉變，大大提高了共同工作效率，為企業內部創造出獨特價值。在計算機制造的帶領下，從業者素質與能力會不斷被刷新。我們所熟知的“打字員”職業在近幾十年已經銷聲匿跡，這正得益于計算機科學的飛速發展，類似于“打字員”等只需要從事簡單重復工作的職業也正在退出歷史舞臺。人們會根據競爭原則，不斷提高自身價值，加深其對先進制造技術的操控能力，利用智力的創新性逐漸替代傳統制造的簡單粗暴，不斷平衡智力價值與生產效益之間的關系，利用這種螺旋式上升的模式，為企業增添人力資本，促進企業資本管理重點偏移不斷革新完善。

（三）管理剛性向柔性的轉變

剛性管理往往指代傳統管理方式，在企業內部，剛性管理通常表現在對員工日常事務處理流程的規范，通常規模較小且刻板。而新興事物的注入使得企業內部管理不斷引入先進技術，例如利用互聯網、云端大數據等對企業員工進行個性化培養，打造其對市場需求的敏感度，在對客戶的個性化要求處理上更加靈活高效，對助力企業發展起到關鍵性作用。企業的柔性管理不僅可以體現在對人員的“彈性”管理上，更加能夠展現在企業與外部經濟社會的聯系上。在柔性管理的基礎上，企業中傳統的管理模式逐漸被舍棄，取而代之的是企業不斷引進技術型人才，在公司內部管理結構中利用先進技術，及時掌握整個市場需求變動及未來走向，對客戶進行個性化分析，及時的擬出一份合理且完善并且帶有創新意義的應對案例。管理方式從剛性向柔性的不斷轉變，使得企業管理層能夠不斷發現企業在市場中各個領域的可嘗試性，通過成功百分比的心理評估，不斷將企業生產鏈條進行延長，通過“網絡”式發展為企業在市場經濟中的地位提升不斷開拓道路。

（四）綠色管理理念的融入

現代社會的持續發展得益于近幾十年我國所倡導的低碳綠色核心思想，由此，企業在先進制造技術的帶領下，應該在案例建立和數據分析中不斷提高綠色環保理念的參與成分，使其融入企業生產鏈條的每一個環節，使最后產出的成品符合可持續發展理念的根本要求。在對技術人員的培養層面，企業應該不斷增添綠色理念，通過加大綠色理念在公眾視野的普及度，提高企業公眾認可度。在引入先進制造技術的基礎上，生產行業產品應該從設計、包裝、產品核心、宣傳都秉持綠色環保這一理念。利用管理會計結合先進技術，在核算成本中重視將環境成本、綠色成本、二次回收成本等與整體清算成本相互結合，防止產品在生產過程中產生多余環保成本。利用先進制造技術帶來的大數據收集分析，合理改善信息管理制度，利用其時效性將市場環保產品的變動及時反饋給產品定價部門，使其綠色環保價值體現的同時也不會為消費者帶來不便。企業生產制造時應將綠色管理理念與先進制造技術相互融合，加強其可持續性理念的完成度，提升公司品牌文化在大眾視野的普及度及認可度，并且真正有效地體現出管理會計對未來發展方向的預測性和對策制定的準確性。

五、結語

大數據時代下，管理會計所獲得的職能范疇更加廣闊，其需要將企業戰略、價值與未來掛鉤，在數據分析和前瞻性的需求上，就需要借助先進制造技術的核心價值。在這種平衡協調的管理模式轉變方式下，新經濟形式的帶動對企業的穩步發展具有助推作用，在對未來發展的規劃中增加綠色理念，并且有效提高創新技術成分，這對未來社會經濟下的制造行業具有不可估量的價值意義。