計算機技術在茶葉企業管理中的應用研究

曾洪州

（武漢工商學院 軟件工程學院計算機科學與技術專業，湖北武漢430065）

1 引言

隨著新時代經濟的高速發展，企業規模也在不斷壯大，企業管理質量顯而易見的顯著提高。當今經濟全球化的時代，計算機技術也在穩步發展與突破創新，在企業管理中合理使用計算機技術可以促進企業內部管理的進一步改善，也可以確保企業管理信息向更加集成化的方向發展，使企業在市場經濟競爭中占有一席之地。

計算機技術是時代進步與社會發展需要結而發明創造的成果，計算機技術的應用對各行各業管理都有促進的作用，在茶葉企業管理中應用計算機技術可以提高企業獲得經濟效益，同時也有利于企業快捷、高效、長期穩定的發展。因此，茶葉企業管理層面的領導人應該有目的性的觀察發現企業內部管理存在的問題，以便于能及時有效的查缺補漏，同時也應明確知曉計算機技術對茶葉企業長期發展的重要影響。同時，要合理分析出茶葉企業經營中存在的問題，通過合理的使用計算機技術改善管理層面的不足。一個企業要想在經濟市場中生存發展，就要知曉與承受市場競爭壓力的殘酷現狀，茶葉企業要想在激烈市場競爭壓力中穩步發展，就要確保企業管理模式運行的穩定，企業管理經營能力的穩步提高才能更好的順應經濟時代發展要求。

2 茶葉企業管理中引用計算機技術的重要意義

隨著新時代經濟的發展和市場的要求，茶葉企業傳統的經營方式已不能滿足社會發展的需要，企業內部管理技術要求的標準相應的也有所提高。傳統的茶葉企業管理模式中對人員需求量較大，在整個管理模式中茶葉企業內部管理層面消耗的本金較大，最終結果是人力物力損耗過度。與此同時，員工的整體管理水平相對較低，嚴重阻礙了茶葉企業的經濟發展。科學技術的進步為茶葉企業管理層面提供了技術支持，計算機技術的使用就是信息全球化的處理，為茶葉企業管理層面的發展提供了基礎和機會，使企業內部化管理形式發生了變化，使數據計算分析的準確性大幅度增加，同時可以有效的降低企業對工作人員的需求量，茶葉企業對人力需求量上的減少，在一定程度上可以大量節約本金的支出。在茶葉企業內部管理中合理的引用計算機技術為企業的發展提供技術支撐，可以優化企業人力資源管理使企業的發展具高效性。在市場發展下，茶葉企業總體趨勢發展要與市場經濟保持趨同性，茶葉企業財務管理中也引用了計算機技術，在企業中多個管理層面使用計算機技術可以使企業管理方式趨向標準化方向發展。

3 計算機技術在茶葉企業管理中存在的不足

3.1 對計算機技術專業知識認識不足

計算機技術在各個領域中都有所應用，計算機技術的引用為企業的發展提供很多機會，便捷的管理模式使計算機技術水平得廣泛認可。但是，由于經濟發展水平存在一定的局限性，計算機技術在茶葉企業管理模式中應用發展時間不長，學習計算機技術體系相關知識存在一定的難度，進而茶葉企業對計算機專業知識認識比較片面，缺乏系統深度的認識。因此，茶葉企業管理過程中使用計算機技術就受到了很大的限制性。另外，茶葉企業的管理水平一般比較傳統，管理人員存在老齡化的現象，進而茶葉企業總體人員對計算機技術的掌握情況不是很好。對專業層面知識的學習也存在一定的困難和壓力。因此，在茶葉企業管理中計算機技術的應用情況依舊存在不足之處，如此就算在企業中應用計算機技術也無法使企業高效發展，不能有效使計算機技術發揮最大優勢，在一定層面上就是浪費企業的資金投入。

3.2 茶葉企業發展中缺乏資金支持

茶葉企業的發展需要較大的本金支撐內部的正常運轉，因此資金的充足與否就關系到企業能否正常發展，企業運行過程中任何環節出現資金問題，都會阻礙企業正常發展，嚴重的可能會導致企業面對破產的風險。一些企業在發展的過程中花了大量的本金籌建設備方面，認為具備先進的技術設備就有利于企業的發展與穩定。反之，對茶葉企業管理中引用與培訓計算機技術的本金投入卻很少，企業管理者沒有深刻的認識到計算機技術內存的價值。因此，計算機技術在茶葉企業管理中應獲得一定的資金支持，企業發展過程技術應用創造的價值遠遠大于先進技術創造的價值。

3.3 對計算機技術應用方向認知不充分

每個企業的發展與創立都會有一個明確的目標，擁有明確的目標企業才有源源不斷奮斗的力量，進而獲得客觀的經濟效益。然實際情況確是茶葉企業在運行管理的過程中，對計算機技術的應用缺乏明確清晰的使用目標，最終的結果也不盡如人意，縱觀整個茶葉企業管理也是雜亂無章，沒有清晰的條理可言。企業內部存在的問題依舊存在并為得到重視解決，無章法可循的茶葉企業管理模式會嚴重阻礙企業整體經濟發展。另外，有一部分茶葉企業由于感知到市場經濟的刺激，漫無目的的胡亂在企業管理中引用計算機技術，在管理層面上缺乏明確的使用目標和目的，如此就與企業自身內部正常發展產生很大的分歧，使企業內發展產生嚴重的矛盾，不僅僅不利于企業的發展還會給企業造成巨大的成本浪費，也會導致企業難以維持正常的經營運轉。

3.4 茶葉企業管理中缺乏計算機技術的掌握

實踐研究表明，在茶葉企業發展管理中引用計算機技術可以有效提高企業經濟效益，也可從整體上提高企業的管理水平。計算機技術本身知識枯燥難懂，進而在茶葉企業管理中使用計算機技術在一定程度上就會受到專業水平的制約，茶葉企業管理過程中無法真實有效的利用計算機技術，對計算機技術缺乏明確的認識很難達到理想預期的管理效果，無法真正的認識、引用、使用計算機技術只會浪費引用資源，胡亂使用計算機技術對茶葉企業的管理會適得其反。此外，合理應用與有效使用計算機技術后，企業也要定期的對員工進行培訓，因為科學技術在不斷發展與更新，企業管理者要確保企業員工時刻掌握前言的計算機技術，進而有效的提高企業人員計算機總體水平。

4 茶葉企業管理中引用計算機技術主要形式

4.1 用于茶葉企業內部管理的數據統計

在很多茶葉企業中管理中依舊采用的是傳統的管理模式，隨著我國市場經濟的快速發展，傳統的管理模式的應用就會逐漸就暴露出問題和不足。茶葉企業管理層面要分析出不利于企業發展的內部問題并進行及時的完善，企業的良好發展就要時刻保持清醒的頭腦，認識到自身發展的不足和及時進行自我革新。同時，在企業日常管理中引用計算機技術的過程中，要制定出合理清晰的管理目標與規章制度，使管理人員可以在日常工作中遵守規則，能夠科學有效的避免企業出現混亂的管理模式。傳統茶葉企業管理模式多人工的需求量比較大，很多工作必須由人工完成，在日常工作的過程中由于是人工操作很容易出現信息統計誤差，工作上的誤差率越高會嚴重影響企業在顧客心目中的形象，不僅僅容易導致企業運營出現阻礙，還浪費了企業的投資本金使其沒有發揮其價值。在茶葉企業管理過程中利用計算機技術對進行數據化統計分析，可以降低信息處理誤差率，提高茶葉企業管理模式的運行。

4.2 在企業財務管理中引用計算機技術

計算機技術的應用對茶葉企業高效的發展有一定的促進作用，企業的發展離不開財務部門的高效運行，財務管理在企業的發展中占有舉足輕重的位置，企業相應會給與高度的重視。企業的發展要根據時代發展需要進行相應的管理調整，新時代發展趨勢對財務管理人員有新要求，茶葉企業要想高質量運行發展在一定程度就要加強企業內部資金的管理，這樣會使企業內部人員管理工作產生較大壓力。因此，計算機技術在茶葉企業財務管理中有效應用，使茶葉企業財務管理人員工作更加簡單化，為企業管理財務人員提供技術支持。在企業財務管理中引用計算機技術要使每個員工熟悉掌握操作技術，了解計算機應用執行程序，如此才更有利于員工在日常工作中享受便捷的操作技術。計算機技術在茶葉企業財務管理中具有非常重要的應用地位，合理有效的應用計算機及技術可以大幅度提高工作效率，促進企業全面穩定的發展。

4.3 茶葉企業內部文件中引用計算機技術

文件管理與茶葉企業經營模式之間存在相關性，直接關系到茶葉企業整體的經濟效益。因此，茶葉企業的管理階層，要深刻的認識到計算機技術的應用給企業帶來的巨大效益，管理人員進行計算機的培訓也是十分必要的，在茶葉企業管理中將計算機技術與文件和管理工作相結合，能夠更好的使茶葉企業進行長期穩定的發展。另外，計算機技術的應用可以快速的管理文件信息，合理使用計算機技術使企業的文件管理模式發生了質的改變，對茶葉企業長期穩定的發展奠定了一定的基礎，也促進了企業良好的經營運行，在一定層次上也為我國經濟發展做出貢獻。

5 結論

計算機技術的使用全面有效的促進我國經濟發展，為我國各行各業的發展提供技術手段和技術支撐。茶葉企業的管理模式要掙脫傳統管理模式的枷鎖，企業只有注入新鮮的技術手段，才會使企業在長期發展中不斷創新與穩定發展。計算機技術的引用可以使茶葉企業管理模式有新的突破，可以由有有效的為企業創造經濟效益。因此，在茶葉企業管理中應該合理有效的使用計算機技術，同時也要定期對員工進行技術培訓。