全媒體+時代新聞采編與創新報道

郝佳

[摘 要] 當前，在全媒體環境下，新聞報道將采寫和編輯進行更加細致的區分，供電企業的采編人員能夠深入事件現場采訪，獲取文字、圖片、視頻、音頻等信息，然后發給后方的編輯。后方編輯再對材料進行整理、分析、重組，然后交由各個部門對材料再次進行編輯，并依據各個媒介平臺的特點，以多種形式在多種媒介上呈現。這些工作不僅需要有序，還需要各個部門之間的相互配合才能順利完成。文章試論全媒體+時代新聞采編與創新報道的方式方法。

[關鍵詞] 全媒體時代；新聞采編；創新報道；素質提升

中圖分類號： G212 文獻標識碼：A

全媒體時代，供電公司在新聞采編和創新報道過程中，要遵循傳播規律、著力增強新聞采編與創新策劃的整體能力，堅持前瞻性與“時度效”，認真研究公司年度工作，突出重點，把握熱點，聚焦亮點，遵循各階段新聞傳播規律，立足主題傳播與日常傳播相結合，提高策劃質量和精準度，實現月有重點、周有要點、日有看點，發揮策劃引領效應，推動宣傳工作務實有效開展；要弘揚時代旋律、著力提高新聞采編與創新作品的溫度深度，堅持內鼓士氣、外塑品牌的理念，深入基層“踩泥土”、走進一線“抓活魚”，講好“國網故事”，展示員工風貌，彰顯企業價值，唱響時代旋律，用有深度、有溫度、有厚度的作品打動人、感染人，凝聚員工核心價值，樹立良好社會形象。

一、當前供電公司全媒體+時代新聞采編和創新報道的趨勢

1.在全媒體環境下，人人都可以在公眾面前發聲。特別是一些突發事件上，受眾的反饋往往更加及時、準確。特別是供電企業在發生優質服務投訴事件、街區停電事故、偷電竊電事件發生之后，第一時間獲得信息的肯定是周圍的居民。而這些居民出于對自身安全的考慮，會不斷關注事件的進展[1]。而這些居民在人際關系網絡中，也會有很多與事件有關的第一手消息的傳播。這就需要供電企業及時做好新聞宣傳和輿情監控工作，使新聞內容經過編輯核實情況下，把這些來源于受眾的素材作為新聞報道的內容，及時向當地媒體和自媒體報道，這些內容也是供電企業采編人員對現場新聞記者報道內容的有力補充。

2.不可否認，近年來，供電公司逐漸涌現出一批文字功底好、寫作熱情高的青年員工，與之相反也有部分通訊員把新聞采編與創新看成思想包袱，漸有負面情緒，不能很好地完成宣傳任務[2]。為做好新聞采編與創新和管理工作，營造良好的輿論環境，供電公司黨群工作部要根據各部門人員變動情況，以及通訊員一年來的表現，積極與各部門負責人進行溝通和聯系，遴選部門內具有一定文字功底、熱愛新聞寫作、具有宣傳意識的員工擔任通訊員。通訊員不僅要負責完成公司下達的寫稿任務，同時要協助做好企業文化建設、網絡輿情處理等，使整體隊伍在新聞采寫、宣傳主動性、積極性等方面都有所提升。供電企業還要通過集中授課、實時點評等方式，加強新聞采編與創新培訓力度，提升新聞采編與創新隊伍總體水平。

3.供電企業的融媒體中心，要圍繞新聞采編與創新為主要工作內容，打造一個個屬于企業自身的小型媒體矩陣。融媒體中心建設對新時代的新聞采編與創新工作意義重大，更是黨的喉舌、主流媒體的“神經末梢”。供電企業融媒體應包括平臺建設、技術應用、內容制作、采編發布、人才保障、績效考核等多個方面。融媒體建設相關標準基礎上的一個細化，或對覆蓋越來越廣的區縣融媒主管單位具有借鑒價值，拉開了媒體監督助力作風整頓的嶄新篇章。新聞采編與創新最新的升級主要是立足于關注民生、服務百姓節目制作理念，適應當前融媒傳播生態下進行的全新調整，全媒體大小聯動成為新聞采編與創新升級最突出的變化。從具體做法來看，普遍以新聞客戶端等多種互動形式，將群眾通過網絡提出的問題展現在大屏幕上，再將大屏的節目輸入到小屏，實現“大小屏聯動”，最終打造以節目為核心的全媒體互動問政平臺。

4.供電公司全媒體+新聞采編與創新工作，要深入分析面臨的形勢和任務，要求以“四個著力”為抓手，主動作為、創新實踐，切實做好新聞采編與創新工作，弘揚主旋律，集聚正能量，為公司改革發展營造良好輿論環境[3]。要加強自身建設、著力提高新聞采編與創新人員的綜合素質，主動順應媒體融合發展需求，建立常態化教育培訓機制，注重理論與實踐相結合，舉辦好新聞寫作、攝影和新媒體培訓班，加強與兄弟單位互動交流，持續提高宣傳人員特別是基層通訊員的綜合素質，為新聞采編與創新工作扎實開展提供人才保證。

二、建立全媒體+時代新聞采編和創新機制，全力助推供電公司本質提升

1.全媒體時代，供電公司要細化新聞采編和創新的管理措施，完善對新聞采編人員的考核機制，加強對新聞采編與創新的過程指導和績效評定，持續提升宣傳工作水平，服務公司和電網改革發展。供電公司新聞采編人員要有拼搏進取的精神面貌，要不斷弘揚全員積極履行社會責任的優良做法和奉獻精神，打造良好的社會形象，營造濃厚的企業文化氛圍，同時圓滿完成市公司下達的宣傳報道工作任務，供電公司經過認真思謀，本著“人人肩上有責任、激勵全員齊參與”的原則。

2.供電公司全媒體+時代新聞采編和創新，應在采編人員中不斷強調新聞采編與創新報道工作的重要性，要求全員高度重視，樹立責任意識、大局意識，形成積極、有效的新聞采編與創新工作新常態，不斷提高本單位的對外形象和影響力，以“喉舌”之力促進各項工作健康協調發展；其次是對新聞采編與創新報道工作實施周公布、月考核、季通報并納入年度考核的方式，不斷督促全員積極行動，將亮點工作、創新舉措、特色服務進行宣傳推廣；同時，供電公司對照上級公司下達的宣傳報道工作任務，對內部網站、外媒及協作共享平臺的任務進行了詳細的量化分解，責任到部門負責人及個人，對考核標準進一步明確。要求全員將年初新聞寫作培訓內容認真學習領悟，達到融會貫通，不斷提高寫作水平，積極發現工作的閃光點，善于捕捉信息，發現新聞，認真采寫，踴躍為各類報刊、網站等媒體投稿和提供新聞圖片。

3.供電公司全媒體+時代新聞采編和創新，修訂考核管理辦法是對任務的一種細化，也是一種鼓勵激勵方式，能弘揚正氣，促進工作，準確評價各部門新聞采編與創新工作，為公司發展提供有力的思想輿論支持。新聞采編與創新工作做得好，全媒體時代傳播效果就好，通過全媒體傳播，才能夠更好地展示企業形象，新聞采編和創新工作是傳播正能量的風向標，也是促進各項工作的助力器。供電公司組織各部門黨政負責人和基層通訊員，通報去年以來的新聞采編與創新工作開展情況及當前面臨的形勢，聚焦公司本質提升目標和安全生產、電網建設、營銷服務、脫貧攻堅等重點工作，分析梳理宣傳工作要點，分解任務，細化措施，要求以宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以服務公司改革發展穩定為根本。

4.在新聞采編與創新報道工作中，要分解宣傳報道工作任務及新聞采編相關考核辦法、協作平臺任務等工作進行重申，通報季度公司及各部門任務完成情況，分析存在的問題及根源。同時，結合省市新聞采編與創新工作精神，從網站刊稿、協作共享平臺動態、外媒宣傳及微信公眾號投稿四方面進行規范和細致的要求。為進一步加強基層宣傳報道工作，對骨干通訊員隊伍進行分工，采取1—2名人員包抓一個班組所的方式，進行結對子，發揮骨干“傳、幫、帶”的作用，激活基層力量，提升一線宣傳，補齊宣傳短板。

三、結語

新聞采編與創新工作是真實記錄公司各業務領域狠抓安全生產建設，傾心服務地方經濟發展的大事，是以正確的輿論導向和價值取向引領思想，弘揚正能量。因此，供電公司在開展新聞采編與創新工作時，要確保采編人員和新聞采訪人員入駐抖音、快手，在話語體系、內容風格上走“輕快風”，很快圈粉超過千萬，其主打的新聞采編與創新原創短視頻內容取得了用戶很大的接納度，要善于在網絡上引發互動潮，開辟新聞內容嶄新的傳播方式，在區域最新的發展規劃動態、實施進展等方面的報道不斷跟進，圍繞打造具有強大引領力傳播力影響力的供電企業主流媒體目標，深化融合發展的重要舉措，多角度展示習近平新時代中國特色社會主義思想的時代價值。

參考文獻：

[1]蔣雯.全媒體時代的供電企業新聞采編和創新工作[J].西部廣播電視，2014（09）：78-79.

[2]李永，周子淵.全媒體時代供電新聞深度報道的必要性[J].青年記者，2014（23）：85.

[3]朱海艷，全媒體+時代新聞采編與創新工作[J].新聞理論探討，2006（2）：33.