電力系統倉儲網絡規劃研究

沈元元

摘要：在電力事業的發展中，傳統的電力倉儲屬于單一管理模式，而隨著社會的發展，科技的進步，當今電力系統倉儲已經轉變為集運、集散、加工、保管為一體的綜合性倉儲模式，新的倉儲管理模式可以有效提升電力系統倉儲的時間管理效益和經濟價值，同時電力系統倉儲網絡管理還可以使電力企業實現網絡規劃，最終有利于降低企業投資建設成本，并提高電力物資供應的可靠性，對電力企業的物流發展有著重要的意義。

關鍵詞：電力系統;倉儲網絡;規劃研究

引言：在倉儲網絡管理中，利用信息系統，可以實現對網絡倉儲相關信息的實時查詢，在電力系統倉儲網絡規劃的研究中，通過這種倉儲網絡的建立，可以加大并提高電力系統的運行效率和運行質量，確保電力倉儲擁有智能化和自動化的水平，最終對我國電力事業的發展起到了重要的推動作用。

1、電力系統倉儲網絡規劃的意義

在電力系統倉儲建設規劃中，通過從空間和時間上對倉儲的新建、改建和擴建，從而實現對電力企業的倉儲的規劃，由于倉儲的建設代表電力企業在相關區域做出的努力和效益。因此從某種程度上而言，電力系統倉儲是企業的標志，更為重要的是，通過建設和規劃，可以直接運用到倉庫的設計中，倉儲的質量和安全等都與所處地區或企業的物流合理化有著直接而又深遠的影響。

2、電力系統倉儲網絡規劃的現狀分析

2.1 信息技術落后

在電力系統網絡倉儲的規劃中，由于倉儲物資信息不共享，使得電力企業各個倉儲出現了各自為政的情況，造成情況的主要原因是信息化建設水平低，各個供電局沒有實現對信息化的完全普及建設。同時由于電網公司缺乏全網統一的物流信息系統，使得信息溝通非常不暢，造成物資信息難以匯總，最終導致物資出現重復性儲存和擠壓，同時也無法有效的進行調撥，給工程物資供應以及事故搶修造成很大障礙。

2.2 倉儲規模不合理

在電力系統倉儲網絡規劃中，由于對物資需求量缺乏合理的預測評估，使得對庫存的利用率參差不齊[1]。部分倉庫面積比較大，但服務的區域需求量比較小，使得倉庫的周轉率下降，造成了大量物資的積壓，而有的倉庫面積小，但服務的區域需求量非常大，反而導致該地區的倉儲無法滿足該地區的物資需求。

2.3 倉儲結構不明確且布局不合理

在電力系統倉儲的規劃中，很多倉儲網點分布比較散亂，對倉儲的網絡層次劃分不明確，因此這些倉儲所屬層級不具備一定的層級結構功能。除此之外，由于倉儲數量過多，導致對倉儲的管理費用提高，這些都是倉儲布局不合理造成的，甚至部分地區由于倉儲分布過于密集，而造成物資重復儲存的現象，對于偏遠地區，由于倉儲分散，使得倉儲供應能力又不足。

2.4 倉儲的歸屬比較分散

由于我國各個電力企業的下屬部門沒有設置對應的部門倉儲，因此各部門在資產結算的時候顯得非常方便，但這種情況下，會造成資源難以共享，且電力企業總公司無法對物資進行統一的管理和調撥，從而嚴重影響物資的流通，使各部門物資出現重復儲存的情況。

3、電力系統倉儲網絡規劃的應對措施

3.1 引入智能化倉儲管理系統

引入智能化倉儲管理系統，可以實現倉儲智能化管理，因此建立自動化立體倉儲的過程中，使用機械化的搬運和包裝，同時對相關物料進行編碼，有利于對物品信息的隨時掌握[2]。在智能化倉儲管理中，通過對相關物品進行配送、出庫、收貨以及采購等信息進行規劃，從而可以加快進行入庫操作，并且還可以實現對庫存貨物的盤點，最終掌握倉儲中貨物的基本信息，實現在途中跟蹤和預期送貨等周期控制。

3.2 使用更為先進的倉儲設備

使用先進的倉儲設備，可以確保對倉儲進行科學化與合理化的管理，通常在對倉儲進行適當的配備中，使用最新的自動識別系統與托盤，能夠將相關物資進行有效的儲存和管理。通過先進的倉儲設備，給電力系統可以帶來非常可觀的收益，為了更好的提升管理效率，在倉儲自動化的發展和物流運作中，能夠更好的避免因為人為因素而造成的物資丟失等情況，對提高電力系統倉儲的管理具有非常良好的效果。通常情況下，在普通立體貨架區采用標準化的貨架，可以實現大量儲存物質的情況，而對于那些比較混雜的物資，可以放置于室內平面儲存區，最終達到倉儲先進先出的倉儲管理要求。

3.3 對倉儲進行合理的規劃

對倉儲進行合理規劃，大致可以分為以下措施，首先需要加強區域的聯合性，在同一區域或者同一投資的主體電力系統中，整合倉儲資源，可以實現聯合倉儲的模式，從而降低了倉儲網絡運行成本和維護成本。對于電力系統倉儲網絡中，每個項目單位可以將其項目的庫存資源實現等同的資源存儲，最終有效的降低了倉儲的成本風險。其次是對供應商庫存的管理中，為了實現降低電力系統倉儲的庫存，可以對上游供貨商進行庫存管理，一般情況下，如果電力系統的物資和設備庫存量低于安全標準，就需要由供應商進行主動補貨，從而實現對電力倉儲中常用的耗材物料補充。因此電力企業需要和供應商建立信息系統以及供應商庫存用戶之間的交互，實現對供應商庫存的了解，及時對供應商下達發貨要求，確保對電力系統倉儲物料的及時補充，滿足電力企業的需求。最后是對倉儲區域進行劃分，在對倉儲區域的劃分中，需要劃分出危險品儲存區、立體儲存區以及庫外儲存區等區域，在危險品儲存區中，由于危險品中含有毒、有害以及易燃易爆物質，所以需要單獨儲存，并做好安全防范措施。而立體存儲區主要包括貨車操作區、室內操作區、平面操作區、自動化立體貨架區、懸臂貨架區等，庫外存儲區主要是指露天存放的各種物資。

3.4 建立統一的物資管理規范

在電力系統倉儲網絡規范的統一物資管理中，首先應該優化管理流程，通過對傳統的倉儲分散管理模式進行整合，可以實現對倉儲的重新規劃布局，將電力企業的倉儲進行集中管理的過程中，可以利用配送與轉倉的方式，將倉儲中的物資進行統籌管理。所以在電力企業系統倉儲的管理工作過程中，就需要將相關工作延伸到對廢舊物品的回收和維護中，為了更好的加強對電力系統倉儲網絡規劃管理，還應該對倉儲的其它方面進行加強統籌，實現對倉儲管理流程的最終優化。其次是強化采購計劃管理，在強化采購管理的過程中，要從源頭抓起，對預測電力企業本身的計劃，實現對訂單的管理，確保倉儲擁有配備生產需求的物資[3]。在倉儲管理中，對全年采購預算的制定過程中，需要根據各個部門對采購計劃進行上報，由物流中心統一出庫或者采購，能夠更好的妥善處理庫存物資資金的占用率，有利于確保庫存的安全性。最后是設置合理的庫存限額和分類管理，在倉庫管理匯總，通過統籌匯總，設置出安全庫存最高和最低的預警標準，在設置中，需要盡可能詳細的進行計劃，并精心管理占用資金大且品種較少的設備和物資，實現對庫存數量的控制達到最低標準，有利于確保對倉儲庫存物品進行合理的存儲。

結束語：在電力系統倉儲網絡規劃管理中，隨著電力企業改革的深入，電力企業的物流環節應該得到更多的重視，有利于對電力企業儲存網絡布局的深入優化，從而實現倉儲數量的自動變更，在應用倉儲管理信息系統，以及智能化管理物資的出入庫中，提高電力系統倉儲網絡管理的運行效率，對推動電力企業的發展起到了至關重要的作用。

參考文獻：

[1] 劉玉成， 段煉. 電力系統智能電網通信網絡規劃分析[J]. 中國新通信， 2019， v.21（18）：37-37.

[2] 曹洋. 基于CPSS的電力系統規劃研究[J]. 電力勘測設計， 2020（1）：9-14.

（國網重慶市電力公司檢修分公司，重慶 萬州 404100）