淺談建筑施工企業"高杠桿"問題研究及對策

任曉剛

摘 要：如今我國建筑施工企業大部分都還存在“高杠桿”問題，當出現這一問題時，就會導致企業的資產負債率比較高，最終會增強企業的整體財務風險，在運行時各方面的資金成本投入也較大。因此，為了全面貫徹第五次全國金融工作會議精神，就必須將建筑施工企業存在的“高杠桿”問題加以改善，從而在根源處降低建筑施工企業運行風險。本文就對建筑施工企業“高杠桿”問題進行分析，供參考。

關鍵詞：建筑施工企業;“高杠桿”問題;原因

和其余的行業相比較，建筑行業是我國國民經濟增長的主要支柱，其也是屬于資金密集度較高和周期較長的行業，因此，企業必須重視資金流平衡變化情況。但是，近年來，我國很多建筑施工企業都出現了“高杠桿”問題，這對于企業及行業的發展來說都是一大制約因素。我國黨中央在第五次全國金融會議上提出了關于深化供給側結構性改革的結構決策部署，這意味著建筑施工企業必須盡快落實該會議精神，這也是緩解建筑施工企業“高杠桿”問題的主要手段，對于增強企業發展能力有著很大的幫助。

1.建筑施工企業“高杠桿”問題產生的原因分析

1.1建筑市場原因

建筑市場的競爭是一直存在的，并會隨著時間的延伸不斷加強，建筑施工企業的各種合同款項和質量要求也越來越高。特別是在付款合同方面的要求更為苛刻，這就使得企業在回收款項上會比較困難，而資金占用問題也越來越明顯。國內市場的建筑施工企業也大多存在資金短缺和融資困難等問題，財務杠桿問題逐漸突出。[1]

1.2房地產市場原因

我國在近些年來在不停地調整房地產新政策，其中主要涵蓋了取地政策和售樓政策，在對這些政策進行調整的同時，也加強了限制性，但也正是因為這些限制性因素的存在，使得建筑施工企業的成本投入有了前所未有的提升。相對之下，盈利空間反而遭到了削弱，這就使得企業容易出現投入和盈利不成正比的情況，導致企業的可流動資金減少。

1.3投資市場原因

我國國內正在提倡基礎設施打造和PPP模式的全面貫徹，然而，建筑施工企業要想參與該模式，就必須要投資很多的資金成本。[2]并且，在這個過程中，對于建筑施工企業所提出的要求比較高，企業必須要擁有一定的資金實力和運行能力才能參與進來。在這種情況下，使得很多建筑施工企業不得不想辦法進行籌資，但這反而會讓建筑施工企業的財務杠桿問題更加明顯。

1.4金融市場原因

當前我國金融市場的資金主要呈現出資金面較窄的情況，在此背景下，建筑施工企業要想實現大方面的融資就較為困難，很多時候，即使增加了融資成本，最終的效益也是得不到保證。所以，我國在提出去杠桿要求之后，也給建筑施工企業有效廣泛籌集資金提供了更大空間。

2.建筑施工企業“高杠桿”問題的緩解對策

2.1統一思想、重視去杠桿工作

所謂意識決定行為，在建筑施工企業“高杠桿”問題上要想有所緩解，首先要做的就是統一思想，對去杠桿工作引起重視。無論是在思想上還是戰略上，都應當和黨中央所提出的政策要求保持一致，并將去杠桿中存在的風險有所明確，這是穩中求進的有效策略。并且，建筑施工企業還必須要樹立很強的社會責任感和使命感，把杠桿率控制當成是實現企業可持續發展的關鍵。對于企業中可能出現的財務杠桿問題，更應當有針對性地進行預防，降低企業出現債務危機的機率，這同時也是企業守住風險的底線。另外，建筑施工企業還應當建立實用性較強的責任體系，并形成領導總負責、總會計師主要負責、相關部門共同分工的協同工作體系，來統一全企業員工的思想。

2.2提高企業本質發展能力

建筑施工企業還應當將管理會計的作用發揮出來，通過分析財務報表中的負債情況和資產情況來找出問題存在的關鍵，以及會計管理工作中存在的弊端，在此基礎上制定有效的解決對策來提高企業的高質量發展能力。一方面，在建筑施工企業的市場營銷這一塊，企業應當加強營銷底線管理，將營銷質量進行整體上的提高，并找尋條件更佳的項目、業主以及市場。而對于一些信譽值比較低的業主，則應當予以否決;另一方面，在建筑施工企業資產管理這一塊，對于一些沒有效果或效果較低的資產應當及時的處理，這是提高自身發展能力的關鍵;除此之外，在建筑施工企業的投資管理方面，企業更應當加強重視，在項目前期應當強化可行性分析，并制定出一種合理科學的投資方案，對于一些資金占用比例較大且回報率比較低的項目應當放棄，避免形成財務負擔，提升企業盈利水平、增強經營創現和資本積累能力，是從源頭上降低杠桿的根本措施。

2.3盤活資產、增強資產運行效率、加快“處僵治困”工作

優化資源配置是提高企業發展質量和效益、增強自我經營積累能力的有限途徑。首先，建筑施工企業應當將預算管理的作用和優勢充分發揮出來。對于建筑施工企業來說，預算管理起到的主要是引導性作用，特別是對于那種長期收益比平均回報水平要低的企業而言，更應當發揮出全面預算管理作用職能。企業應當將去杠桿工作和防風險工作作為核心，不能盲目的對業務發展規模進行拓展，并嚴格控制和主業無關法人機構的構建;其次，建筑施工企業對于預算管理控制目標也應當積極的貫徹落實，在進行預算的時候，對于關鍵指標要加強管理重視度，這可以在一定程度上凸顯出企業的價值導向和風險導向。

處置“僵尸企業”和治理特困企業，有利于釋放被裹挾的經濟資源，減輕企業負擔，實現輕裝上陣。企業可以通過強化對長期記賬沒有清理資產的管理來實現，將企業一年之內都沒有使用到的資金進行處理，并按照誰經辦誰負責的原則來進行，這更能突出管理人員的職能和意識，也將責任落實到了人頭上。

2.4多渠道多方式開展股權融資

加大股權融資力度，既有利于增強企業資本實力，也有利于優化資本結構。如：充分利用證券市場，研究并推動資本市場的融資工作，不斷優化企業融資結構，增強企業資本實力;房地產企業通過發展房地產信托投資基金向輕資產經營模式轉型。

2.5構建長效機制

建筑施工企業應當將去杠桿機制和創新工作相融合，從而更好的激發出企業的活力和積極性。建筑施工企業按照企業的真實情況對去杠桿工作任務目標加以明確，并根據目標制定出具體方案，確保方案落實的實用性和有效性。另外，建筑施工企業還必須開展審計工作，審計工作對于“高杠桿”問題緩解也有著很大的推動作用。建筑施工企業可以通過對整體結構加以調整，加強PPP模式和投資項目的審計工作，對于管理工作中可能存在的風險加以明示，提出可以促進企業完善體系和可持續發展的策略，確保去杠桿工作的高效完成。

結束語

在我國大多數建筑施工企業中還普遍存在“高杠桿”問題，而造成“高杠桿”問題出現的原因有很多，如建筑市場原因、房地產市場原因、投資市場原因以及金融市場原因等，為了可以推動建筑施工企業的可持續發展，就必須對此產生重視。建筑施工企業可以通過統一思想重視去杠桿工作、提高企業本質發展能力、盤活資產增強資產運行效率、多渠道多方式開展股權融資及構建長效機制等對策，給建筑施工企業進步提供有利條件，最終推動我國國民經濟增長。

參考文獻：

[1]鄒國東.淺析建筑施工企業高杠桿的成因及去杠桿的方式[J].納稅，2020，14（09）：178+180.

[2]王文鋒.供給側改革背景下的建筑企業降杠桿防風險路徑探析[J].現代商業，2020（03）：68-69.

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