進(jìn)一步理解讓市場在資源配置中起決定性作用
——從供應(yīng)鏈到需求鏈的視角

2020-03-12 19:01:22敖鳴宇

廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報 2020年10期

敖鳴宇

(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京 100029)

一、前言

經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究資源配置的科學(xué)。由于資源的稀缺性，如何有效率地配置資源，以及如何通過“激勵”促使資源配置目標(biāo)的達(dá)成，從而提高社會總體福祉和促進(jìn)個體福祉公平，是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要課題。我國通過改革開放，已實(shí)現(xiàn)從過去完全由政府行政計劃主導(dǎo)資源配置的計劃經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向由市場自發(fā)地進(jìn)行資源配置的市場經(jīng)濟(jì)。從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的實(shí)質(zhì)，就是要以市場的資源配置方式和基于市場的激勵機(jī)制，來替代計劃經(jīng)濟(jì)的一整套制度[1]。

所謂市場，是指“商品-商品”自由交換乃至“商品-貨幣”自由交換的經(jīng)濟(jì)活動方式。市場有兩個重要且基本的特征。其一是產(chǎn)權(quán)，無論產(chǎn)權(quán)是公有制或是私有制，清晰界定的產(chǎn)權(quán)是交換的先決條件，同樣即是市場成立的先決條件。其二是價格，價格理論是市場機(jī)制的基本邏輯。商品交換必須是基于真實(shí)的價格而非虛擬的“價值”，換而言之，商品的“價值”是通過交易雙方共同確定的價格來發(fā)現(xiàn)的。我們通常將“商品-貨幣”交易雙方中交付商品的一方稱為商品的供給方，將交付貨幣的一方稱為商品的需求方。

二、市場配置資源的優(yōu)勢

一個交易成本低廉、商品(包括生產(chǎn)要素)自由流通的市場，能夠促使專業(yè)化分工協(xié)作與交易的社會機(jī)制的自發(fā)形成，并通過價格機(jī)制的引導(dǎo)，讓市場中的供給與需求趨于均衡。需要指出的是，讓市場在資源配置中起決定性作用并非意味著資源由“價格”配置，更非由“一只看不見的手”配置。

資源只能由計劃配置。只不過在市場中，制定計劃的主體分散為各個或微小或龐大的市場參與者。各個市場參與者自主決策(制定計劃)、自主投資(配置資源)、自負(fù)盈虧(承擔(dān)風(fēng)險)，逐取自身經(jīng)濟(jì)利潤最大化。逐取經(jīng)濟(jì)利潤最大化的市場參與者又會吸引資源自發(fā)向其匯聚，直到其擁有的資源總量與其資源配置能力達(dá)到一個平衡。相反，一旦某個市場參與者無法通過計劃有效配置資源，或者說其內(nèi)部非市場化的資源配置成本過高，導(dǎo)致其無法獲取正常利潤，那么等待它的必然是消亡、拆分抑或是被其他市場參與者所吸收合并。而這也是科斯定律致力于告訴我們的。由此，整個市場就構(gòu)成了一個宏大的拉馬克式進(jìn)化算法的反饋回路，分散的自發(fā)投資不斷試錯，敗者出清，適者進(jìn)化，市場整體的資源配置結(jié)構(gòu)和配置效率得以不斷優(yōu)化。

但幾乎無法承認(rèn)這種資源配置的優(yōu)化能夠最終達(dá)到“帕累托最優(yōu)”。根據(jù)阿羅與德布魯對自由貿(mào)易的設(shè)定，最優(yōu)的結(jié)論就是用另一種方式重申：如果你有我想要的東西，我有你想要的東西，那么我們可以通過自由交換各取所需；當(dāng)沒有人能夠通過自由交換受益時，資源配置就是最優(yōu)的。換句話說，市場均衡是一種不可能達(dá)到的絕對靜止的平衡狀態(tài)，除非現(xiàn)實(shí)中存在一個沒有任何交易存在的市場。其隱含的意義在于，需求無法被完全滿足，需求永遠(yuǎn)在演化與進(jìn)化。如同當(dāng)下我們對汽車的需求之于兩百年前人們對馬車的需求，而兩百年后人們的需求是當(dāng)下的我們無法想象的。

通過市場配置資源，無數(shù)的市場參與者在競爭的壓力與利潤的驅(qū)使下，獨(dú)立作出決策，獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險，他們不依憑薩伊定律而簡單地供給，而是從需求一端著手，無止境地研究需求、迎合需求，甚至創(chuàng)造新的需求，通過開創(chuàng)新的商品品類、進(jìn)入新的市場藍(lán)海，從而獲取經(jīng)濟(jì)利潤之豐。所以說，這種無止境地推動商業(yè)社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)力才是市場配置資源的最大好處，我們把這種驅(qū)力稱為“企業(yè)家精神”(Entrepreneurship)。

三、供應(yīng)鏈及供應(yīng)端改革

一般語義上的供應(yīng)鏈，是指要素供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商和終端消費(fèi)者等所有參與生產(chǎn)、流通和消費(fèi)過程的市場參與者，以及參與者之間的要素流動和經(jīng)濟(jì)活動的鏈條[2]。本文所謂的供應(yīng)鏈并非指代微觀層面的，市場參與者對其上下游商品生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)的掌控，而是著重強(qiáng)調(diào)中觀層面的商品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，乃至更泛化意義上的價值鏈。如果將供應(yīng)鏈想象為一條橫向放置的鏈條，自然資源、生產(chǎn)要素在鏈條的偏左端，消費(fèi)者在鏈條的最右端，要素則在供應(yīng)鏈上至左向右流動。這種要素流動活動本身即意味著“價值”在供應(yīng)鏈上的不斷產(chǎn)生與被分配。

事實(shí)上，這樣的視角具備非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)分工從產(chǎn)業(yè)間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)和工序環(huán)節(jié)，全球價值鏈貿(mào)易已成為世界主導(dǎo)性貿(mào)易和生產(chǎn)方式，占到世界貿(mào)易的50%[3]。這是源于20世紀(jì)90年代，由于產(chǎn)業(yè)跨國并購限制的取消和貿(mào)易自由化上升，跨國公司通過大規(guī)模的資產(chǎn)重組并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高度集中。跨國公司作為價值鏈上的系統(tǒng)集成者，完成了各自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的高度集中，并對價值鏈全鏈產(chǎn)生了被諾蘭稱為“瀑布效應(yīng)”的巨大集約壓力，迫使下級供應(yīng)商也大規(guī)模并購整合，最終形成全球產(chǎn)業(yè)的高度集中[4]。

在這樣的宏觀背景下，我國從供應(yīng)鏈的低端制造業(yè)著手，參與到全球市場經(jīng)濟(jì)中。供應(yīng)鏈即價值鏈上的系統(tǒng)集成者不僅通過對產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至產(chǎn)業(yè)關(guān)系的壟斷，掌握供應(yīng)鏈上的定價權(quán)，形成對供應(yīng)鏈上低端制造業(yè)的剝削，同時還通過俘獲型治理模式，將低端制造業(yè)鎖定或“俘獲”在價值鏈低端,致力于阻斷其轉(zhuǎn)型升級的路徑[5]。對此，當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)已作充分說明。另一方面，隨著當(dāng)前全球供應(yīng)鏈的深度鏈接和產(chǎn)品間貿(mào)易的廣泛開展，全球經(jīng)濟(jì)越來越緊密地交織在一起，已為負(fù)面外部沖擊的迅速、廣泛傳播創(chuàng)造了最好的條件，全球供應(yīng)鏈已被視為是在2008年9月金融崩潰后傳導(dǎo)危機(jī)并導(dǎo)致大衰退的誘因之一[6]。因此，對供應(yīng)鏈上的低端市場參與者而言，其參與全球市場經(jīng)濟(jì)的利益與發(fā)展前景不僅受到產(chǎn)業(yè)鏈上系統(tǒng)集成者的制約，同時還強(qiáng)制承擔(dān)了由于供應(yīng)鏈緊密鏈接而傳遞來的市場風(fēng)險，并且供應(yīng)鏈的穩(wěn)健與繁榮最終取決于位于鏈條最右端的發(fā)達(dá)市場的消費(fèi)者需求。

因此，對當(dāng)前我國供應(yīng)端改革而言，最核心的目標(biāo)將不再是進(jìn)一步嵌入當(dāng)前由發(fā)達(dá)國家市場參與者主導(dǎo)的，并由發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者受益的供應(yīng)鏈當(dāng)中去。我們必須集約產(chǎn)業(yè)資源，調(diào)整自身角色，從供應(yīng)鏈的追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的引領(lǐng)者，廣泛構(gòu)建由我國市場參與者掌握技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及核心定價權(quán)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈群，并經(jīng)我國本土市場、一帶一路沿線市場輻射全球。這不僅要求我們做到相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、制造領(lǐng)先，更要求我們引領(lǐng)供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新成功。所以說，當(dāng)下的關(guān)鍵任務(wù)不僅在于厘清政府與市場，更在于整合需求與供給，我們必須跳出薩伊定律的窠臼，充分發(fā)揮市場配置資源最本質(zhì)的優(yōu)勢。換而言之，我們必須進(jìn)入需求的領(lǐng)域，引領(lǐng)“供應(yīng)鏈”向“需求鏈”變遷。

四、需求鏈：探索與創(chuàng)新

需求鏈這一概念最早由美國管理學(xué)者波特在其著作《競爭優(yōu)勢》中提出，通常被簡單的視為基于市場導(dǎo)向的供應(yīng)鏈創(chuàng)新或包含了市場需求因素的供應(yīng)鏈創(chuàng)新。但需求鏈的含義遠(yuǎn)不止于此。如果說要素在供應(yīng)鏈上至左向右流動是由于供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商逐級推動，消費(fèi)者只能對生產(chǎn)既定的商品選擇接受與否；需求鏈的邏輯則完全相反，促使要素流動的主要作用力將不再是供應(yīng)鏈上企業(yè)的“推動”，而轉(zhuǎn)變?yōu)閭鬟f自鏈條終端的消費(fèi)者實(shí)際需求的“拉動”。從需求鏈的角度來看，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)的“推動”式生產(chǎn)方式過分關(guān)注于局部效率提升，通常致力于規(guī)模化生產(chǎn)、運(yùn)輸以及儲存以獲得單位成本遞減，忽視了終端真實(shí)需求對整個產(chǎn)出鏈條的硬約束，一旦終端銷售失利，整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)都會因庫存急劇增加而遭受損失。

從供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈，代表著作為市場微觀主體的企業(yè)必須以市場需求、消費(fèi)者需求為本質(zhì)基礎(chǔ)，把消費(fèi)者需求感知和分析的研究作為管理起點(diǎn)，通過供應(yīng)和需求過程的整合，實(shí)現(xiàn)對需求感知、商品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等活動的集成，以形成一個從需求開始、到中間生產(chǎn)、再到配送、最后到消費(fèi)者購買的流程閉環(huán)，并且堅持整個系統(tǒng)的實(shí)時動態(tài)化，以即時滿足瞬息萬變的消費(fèi)者需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面適應(yīng)市場需求變化能力的持續(xù)提升。[7]其本質(zhì)上，是致力于將商品研發(fā)與生產(chǎn)的決定權(quán)即生產(chǎn)要素等資源配置的決定權(quán)，盡可能交到終端消費(fèi)者的手上以實(shí)現(xiàn)需求與供給的更優(yōu)匹配。

當(dāng)然，消費(fèi)者的需求是零散的、割裂的、相沖突的乃至無意識的。迄今為止還沒有任何一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家能夠在現(xiàn)實(shí)世界中對“需求”或“需求量”進(jìn)行精確測量。企業(yè)仍然需要大量有效工作才能在一定程度上把握并將潛在需求轉(zhuǎn)化為真實(shí)銷量以獲得商業(yè)成功。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中企業(yè)以其規(guī)模獲取領(lǐng)導(dǎo)地位，而需求鏈中則依靠對需求知識的連續(xù)學(xué)習(xí)積累與創(chuàng)新能力來獲取競爭優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)地位。[8]另一方面，技術(shù)毋庸置疑仍將在需求鏈中發(fā)揮重要作用。但當(dāng)前消費(fèi)社會的一個重要特征是消費(fèi)者具備了對商品意義的審視能力，商品因此不單具備功能性(技術(shù)顯化)，同時還具備社會性(價值主張顯化)，對由供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈的企業(yè)而言，必須有能力對商品的功能性和社會性進(jìn)行有效整合，才能準(zhǔn)確把握潛在需求甚至引導(dǎo)需求變遷，單純依靠技術(shù)革新是不夠的，“商品的社會性”概念是對“市場需求”概念的深化，因此反而在兩者的整合之中起到主導(dǎo)作用。[9]而這個能力也是當(dāng)前我國企業(yè)需要盡快彌補(bǔ)的。

五、意義

讓市場在資源配置中起決定性作用，一個重要目的是通過有效率的制度安排充分激發(fā)企業(yè)家精神，讓整合了技術(shù)革新的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新市場活動能夠充分調(diào)配資源，即按熊彼特的話來說，通過構(gòu)建全新的生產(chǎn)函數(shù)，創(chuàng)造全新的生產(chǎn)要素等資源配置方式，推動商業(yè)社會與人類文明的進(jìn)步。這要求我國市場的改革朝著產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)一步明晰、價格信號進(jìn)一步真實(shí)、交易成本進(jìn)一步降低、行政救濟(jì)進(jìn)一步消除以令劣質(zhì)企業(yè)出清的方向推行，“激勵”高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新市場活動。對我國的市場參與者而言，必須努力突破跨國公司全球供應(yīng)鏈的限制，充分利用我國巨大的國內(nèi)市場整合需求與供給，廣泛構(gòu)建以需求把握、需求創(chuàng)造為主導(dǎo)的價值鏈，從而提升我國產(chǎn)業(yè)的自主權(quán)、競爭力。